【富士康企業(yè)集團ie進階培訓質(zhì)量經(jīng)濟分析】-展示頁
2025-03-19 18:09本頁面
【正文】 統(tǒng)計記錄憑證 ? 質(zhì)量統(tǒng)計憑單 ? 質(zhì)量成本臺賬 19 2. 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集方法 1) 質(zhì)量成本管理的第一階段： ① 從現(xiàn)有賬目中直接收集 ， 如檢驗費用 、 保修費用等 ② 從現(xiàn)有賬目分析收集 ， 區(qū)分質(zhì)量成本和非質(zhì)量成本 ③ 從原始會計憑證中統(tǒng)計收集 ④ 通過估計收集 ⑤ 通過建立臨時記錄收集 2) 質(zhì)量成本管理的第二階段 。來自 第五章 質(zhì)量經(jīng)濟分析 倪 霖 重慶大學工業(yè)工程系 2023/06/14 1 內(nèi) 容 安 排 ? Part 1 質(zhì)量經(jīng)濟分析的基本概念 ? Part 2 質(zhì)量成本分析 ? Part 3 質(zhì)量經(jīng)濟分析 討論思考題 2 Part 1 質(zhì)量經(jīng)濟分析的基本概念 一、質(zhì)量經(jīng)濟分析的基本概念 二、質(zhì)量經(jīng)濟效益的構(gòu)成 3 一、質(zhì)量經(jīng)濟分析的基本概念 ? 質(zhì)量經(jīng)濟分析就是研究產(chǎn)品出廠前的設計制造費用、出廠后用戶的使用費用、報廢后的處理費用，以及用戶發(fā)揮產(chǎn)品功能時對生產(chǎn)者、使用者和社會帶來的效益和引起的損失的綜合結(jié)果 ? 在進行質(zhì)量經(jīng)濟分析時，必須從生產(chǎn)者、使用者和社會三者的角度綜合考慮 4 二、質(zhì)量經(jīng)濟效益的構(gòu)成 ? 保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可定義為總收益與總支出之差。即： 質(zhì)量經(jīng)濟效益 =質(zhì)量活動總收益 — 質(zhì)量活動總支出 5 質(zhì)量活動總收益的內(nèi)容組成 (1)生產(chǎn)者從事質(zhì)量保證和提高活動帶來的總效益，包括由于降低質(zhì)量成本帶來的收益和擴大市場份額帶來的效益 (2)使用者購買和使用高質(zhì)量的產(chǎn)品帶來的總效益 ， 包括由于節(jié)約開支帶來的效益 ， 可以從事高效率 、 高質(zhì)量生產(chǎn)帶來的效益 ， 購買和使用性能價格比高的產(chǎn)品帶來的效益 (3)社會效益包括減少報廢處理費用的效益、廢物利用的效益、減少資源和能源消耗的效益、減少各種事故帶來的效益等 6 Part 2 質(zhì)量成本分析 一、質(zhì)量成本的定義 二、質(zhì)量成本的組成 三、質(zhì)量成本分析和最佳質(zhì)量成本 四、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集與計算 五、質(zhì)量成本的預測和質(zhì)量成本計劃的編制 六、質(zhì)量成本的控制 七、推行質(zhì)量成本管理的步驟 7 一、質(zhì)量成本的定義 ? 國 家 標 準 GB/T6583— 94中 對 質(zhì) 量 成 本(QualityRelated Cost)下的定義是： “ 為了確保和保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意質(zhì)量而造成的損失 ” 8 二、質(zhì)量成本的組成 不同的國家、不同的企業(yè)，對質(zhì)量成本有不同的劃分方法。 以會計資料為主 ， 質(zhì)量管理人員的估計為輔 。 數(shù)據(jù)收集建立在正式的會計憑證和臺賬上 20 3. 質(zhì)量成本計算 ? 首先必須有良好的基礎管理工作 ， 有完整而準確的統(tǒng)計資料 ， 提供的數(shù)據(jù)必須準確無誤 ? 其次 ， 質(zhì)量成本計算一定要正確區(qū)分各種費用的界限： ? 某項費用是否應計入質(zhì)量成本費用 ? 生產(chǎn)成本費用和質(zhì)量成本費用 ? 完工產(chǎn)品和在制品質(zhì)量費用 ? 質(zhì)量費用應劃歸哪一產(chǎn)品 ? 顯見成本和隱含成本等 ? 另外 ， 還要對質(zhì)量費用進行正確分類 21 質(zhì)量成本計算方法 ? 按質(zhì)量成本的各級科目進行 ， 顯見質(zhì)量成本按會計科目計算；隱含質(zhì)量成本按統(tǒng)計項目進行估算 ① 在會計科目中增設 “ 質(zhì)量成本 ” 一級科目 ， 下設內(nèi)部損失成本 、 外部損失成本 、 鑒定成本和預防成本四個二級科目；在二級會計科目下設明細帳 （ 成本子項目 ） ， 明確各個科目計算的內(nèi)容 ② 對于已經(jīng)明確的質(zhì)量成本開支 ， 可直接計入質(zhì)量成本科目的有關二級科目和子項目 ③ 對于不易直接劃分的質(zhì)量成本 ， 可先計人產(chǎn)品成本科目 ，再由財務部門根據(jù)原始憑證予以區(qū)分 ， 最后歸人質(zhì)量成本 ④ 根據(jù)質(zhì)量成本統(tǒng)計和財務賬目歸集結(jié)果 ， 按質(zhì)量報表進行最后匯總 22 五、質(zhì)量成本的預測和質(zhì)量成本計劃的編制 1. 質(zhì)量成本預測的工作程序 2. 質(zhì)量成本預測的方法 3. 質(zhì)量成本計劃的編制 23 1. 質(zhì)量成本預測的工作程序 1) 調(diào)查和收集資料 2) 對資料進行整理分析 3) 提出質(zhì)量成本改進計劃和措施 24 六、質(zhì)量成本的控制 ? 質(zhì)量成本管理的重點，重要內(nèi)容之一就是進行質(zhì)量成本考核，定期對質(zhì)量成本責任單位和個人考核質(zhì)量成本指標完成情況，評價質(zhì)量成本的管理成效，并與獎懲掛鉤，以達到鼓勵鞭策、共同提高的目的 ? 企業(yè)應建立質(zhì)量成本責任制，形成質(zhì)量成本控制網(wǎng)絡系統(tǒng)，把質(zhì)量成本費用項目分解落實到有關部門和人員，明確責、權、利，實行統(tǒng)一領導、部門歸口、分級管理 25 質(zhì)量成本的控制的分類 ? 事前控制 ? 事中控制 ? 事后控制 26 七、推行質(zhì)量成本管理的步驟 ? 宣傳、教育和培訓 ? 對質(zhì)量成本項目進
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