富士康公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)課程-展示頁
2025-02-26 14:20本頁面
【正文】 等了 20分鐘，班長來到，看了發(fā)票之后，稱需藥房重簽，需藥房寫清詳細(xì)的退藥品種、數(shù)量。需經(jīng)班長同意才能夠退款。4 、到藥房窗口請求簽字，藥劑師稱需經(jīng)主任簽字； 到藥房主任辦公室簽字； 簽完字，到收款處退款。 今晨到醫(yī)院的過程： 先到藥房窗口咨詢今日藥品是否來到，回答為否，決定退款； 到收費(fèi)處退款，收費(fèi)處為四個窗口，第一窗口收費(fèi)小姐一聽退款臉色就沉下來，看過單據(jù)之后，稱不是她收的款，應(yīng)找收款者退款。?以后三個月，該藥遲遲沒有進(jìn)貨。 三個月前，母親害眼病，需要幾瓶滴眼液，大夫開出處方，到收費(fèi)處交完款之后，到藥房拿藥，卻不料無貨。工業(yè)工程起源于并成熟地應(yīng)用于制造業(yè)，但其舞臺不限于制造業(yè)實(shí)施工業(yè)工程的目的l 根本目的 — 提高企業(yè)盈利水平、提高企業(yè)綜合競爭力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高社會生產(chǎn)率l 實(shí)施工業(yè)工程，不但有利于企業(yè)，也有利于員工? 增加收入，提高生活水平? 保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性? 減輕疲勞強(qiáng)度，維護(hù)身體健康l 從全社會角度看，實(shí)施工業(yè)工程將有助于社會資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于可持續(xù)發(fā)展l 廣義工業(yè)工程的實(shí)施，將造福于社會各種產(chǎn)業(yè)新 IE學(xué)科的 “連續(xù)光譜 ”（ continuum spectrum）病人掛號醫(yī)生診斷、處方化驗、 X光檢驗等（可選）中藥劃價西藥劃價交費(fèi)取中藥取西藥注射等治療報銷醫(yī)藥費(fèi)?離開工業(yè)工程，生產(chǎn)力的潛力和效率都得不到有效開發(fā)和提高216。目視管理（公開化與視覺顯示 —— 統(tǒng)一、簡明、醒目、實(shí)用、嚴(yán)格）基礎(chǔ) IE的方法體系量化方法甘特圖ABC分類流程程序分析人機(jī)關(guān)系分析生產(chǎn)線平衡工效學(xué)方法工作環(huán)境工作空間人機(jī)界面標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與決策分析工作測量方法工作抽樣時間研究方案取舍價值工程學(xué)習(xí)曲線激勵機(jī)制基礎(chǔ) IE解決問題的程序?qū)ζ髽I(yè)綜合競爭力的理解企業(yè)競爭力要素產(chǎn)品或服務(wù)特色銷售收入能力資金效率人力效能決策與決策實(shí)施能力要素支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)水平營銷水平生產(chǎn)管理與運(yùn)作水平激勵模式信息系統(tǒng)水平T、 Q、 C、 S、 G競爭力的外在表現(xiàn)企業(yè)管理運(yùn)作的基本思維$QPCQ’怎樣提高企業(yè)效益 條件 努力增加銷量提高價格降低成本需求曲線、資源需求曲線、競爭優(yōu)勢管理技術(shù)、改善思想O制造管理的基本思維目標(biāo)：低成本、優(yōu)質(zhì)量、高效率指標(biāo)：資金占用周期短、資金占用數(shù)額小企業(yè)制造系統(tǒng)Q0 Q1T設(shè)施設(shè)計與現(xiàn)場改善、物流、信息流集成?R=Q1Q0TR=企業(yè)效益 TR的大小取決于 ?R以及 n，而上述兩項取決于：市場營銷、生產(chǎn)計劃與組織、庫存管理、設(shè)施平面布置、物料搬運(yùn)、供應(yīng)、信息控制等工業(yè)工程在管理運(yùn)作中的角色216。5S活動（地面、機(jī)床、工具、工位器具、雜屑 —— 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）216。經(jīng)典的成本管理思想 —— 成本計劃，分析，控制216。設(shè)備管理質(zhì)量管理與質(zhì)量保證216。拉動式生產(chǎn)計劃與控制 ——JIT/LP/TPS216。價值分析 /價值工程生產(chǎn)計劃與控制216。項目的投資經(jīng)濟(jì)分析216。 應(yīng)用生理學(xué)、心理學(xué)、工程技術(shù)的方法研究人與機(jī)器、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以求設(shè)計一個最佳的人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高l 產(chǎn)品的工效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計l 人機(jī)分工及適應(yīng)l 人機(jī)信息交互l 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計216。5W1H提問技術(shù) what, where, when, ,who, how, why 216。操作分析216。現(xiàn)場管理優(yōu)化工作研究（ Work Study）經(jīng)典的工作研究時間研究 動作研究Taylor搬運(yùn)實(shí)驗與勞動定額Gilbreth砌墻實(shí)驗與動作經(jīng)濟(jì)性原則方法工程216。質(zhì)量管理與質(zhì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1