主生產(chǎn)計劃管理教材-展示頁
2025-03-18 23:47本頁面
【正文】 企業(yè)資源計劃 ? 計劃展望期 —— 主生產(chǎn)計劃所覆蓋的時間范圍，一般為3— 18個月。 ? 不同生產(chǎn)類型下的 MPS對象 ? 備貨生產(chǎn)（ MTS） —— 最終產(chǎn)品 ? 訂貨裝配（ ATO） —— 組部件 ? 訂貨生產(chǎn)（ MTO） —— 零部件 ? 訂貨設計（ ETO） —— 零件、原材料 部件 有限種產(chǎn)品 多種零部件 多種產(chǎn)品 有限種部件 多種產(chǎn)品 有限種零件 產(chǎn)品 零件 MPS MPS MPS 主生產(chǎn)計劃的對象 企業(yè)資源計劃 確 定 主 生 產(chǎn) 計 劃 需 求 數(shù) 據(jù)編 制 主 生 產(chǎn) 計 劃 初 步 方 案編 制 粗 能 力 需 求 計 劃評 估 主 生 產(chǎn) 計 劃 初 步 方 案可 行 ？下 達 并 執(zhí) 行 主 生 產(chǎn) 計 劃Y E SN O主生產(chǎn)計劃的編制步驟 企業(yè)資源計劃 ? 未交付的訂單及客戶訂單 ? 最終項目的預測 ? 客戶備件 ? 用戶選樣件及附加件 ? 企業(yè)內(nèi)部的需求 用戶 訂單 用戶 備件 產(chǎn)品 預測 主生產(chǎn)計劃 用戶 選樣件 內(nèi)部 需要 獨立需求 需求準確 主生產(chǎn)計劃的需求數(shù)據(jù) 企業(yè)資源計劃 ? 主生產(chǎn)計劃綜合考慮獨立需求和用戶的訂單，以決定在計劃期每個時段內(nèi)的總需求（ GR），扣除最終產(chǎn)品的在庫量（ OH）和計劃接收量（ SR），即得到凈需求量（ NR），考慮批量規(guī)則后，將凈需求量調(diào)整為計劃產(chǎn)出量（ PORC），沖銷提前期后，即得到計劃投入量（ POR），而可供銷售量（ ATP）也被確定。 ? 適當穩(wěn)定原則 —— 在有效的期限內(nèi)應保持適當穩(wěn)定。 ? 全面代表原則 —— 計劃的項目應盡可能全面代表企業(yè) 的生產(chǎn)產(chǎn)品。 ? 獨立具體原則 —— 只列出實際的、具體的可構造項目， 而不是一些項目組或計劃清單項目。 ? 導致對用戶的服務水平降低（如造成延期交貨） ? 最終失去整個編制系統(tǒng)的可靠性，不能及時交貨，資源浪費、失去客戶、影響產(chǎn)品的市場占有率。 主生產(chǎn)計劃的作用 企業(yè)資源計劃 若主生產(chǎn)計劃欠佳會出現(xiàn)的不良現(xiàn)象 ? 影響工廠資源的利用，出現(xiàn)超負荷或設備及人工閑置。 ? 主生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)了生產(chǎn)需求與企業(yè)可用資源之間的差距，保證了計劃的可行性和對企業(yè)資源的充分利用。企業(yè)資源計劃 企業(yè)資源計劃 ? ERP的計劃體系 ? 主生產(chǎn)計劃的基本概念 ? 主生產(chǎn)計劃的作用 ? 主生產(chǎn)計劃制定原則 ? 主生產(chǎn)計劃方案的制定 ? 主生產(chǎn)計劃的維護 主生產(chǎn)計劃管理 主要內(nèi)容 企業(yè)資源計劃 ? 掌握 ERP計劃體系 ? 掌握主生產(chǎn)計劃的概念與作用 ? 掌握主生產(chǎn)計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務 ? 掌握制定主生產(chǎn)計劃方案的方法 ? 了解主生產(chǎn)計劃的維護方式 學習目標 企業(yè)資源計劃 ? ERP 中計劃的層次 ? 最高層 : 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 ? 第二層 : 生產(chǎn)計劃大綱 ? 第三層 : 主生產(chǎn)計劃 ? 第四層 : 物料需求計劃 ? 第五層 : 車間作業(yè)及采購作業(yè)計劃 ERP計劃體系 企業(yè)資源計劃 ERP中的計劃體系 經(jīng)營規(guī)劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業(yè)計劃 車間作業(yè)計劃 生產(chǎn)計劃大綱 資源需求計劃 主生產(chǎn)計劃 粗能力需求計劃 企業(yè)資源計劃 ? 主生產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule， MPS） 通過對企業(yè)生產(chǎn)計劃大綱的細化，根據(jù)客戶訂單和預測，在 企業(yè)可用資源的條件下，在計劃展望期內(nèi)，把產(chǎn)品系列具體 化，即對最終產(chǎn)品所制定的生產(chǎn)計劃。 主生產(chǎn)計劃反映了如下問題： ? 將生產(chǎn)什么？（一般為最終產(chǎn)品） ? 將生產(chǎn)多少？ ? 什么時間開始生產(chǎn) ? ? 什么時間交貨 ? 主生產(chǎn)計劃的概念 企業(yè)資源計劃 ? 主生產(chǎn)計劃在整個計劃體系中起著承上啟下的作用，實現(xiàn)了宏觀計劃到微觀計劃的過渡與連接。 ? 主生產(chǎn)計劃將銷售、工程、生產(chǎn)等部門緊密地聯(lián)系到一起，成為從市場銷售到生產(chǎn)制造的橋梁。 ? 出現(xiàn)很多緊急訂單或造成大量在制品積壓，占用大量資金。 企業(yè)資源計劃 ? 最少項目原則 —— 用最少的項目數(shù)進行主生產(chǎn)計劃的安排。 ? 關鍵項目原則 —— 列出對生產(chǎn)能力、財務指標或關鍵
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