【摘要】一、包裝流水線????????所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品從流水線的末端不斷輸出。二、包裝流水線中的工人??
2025-01-07 06:53
【摘要】汽車生產(chǎn)線——汽車批量生產(chǎn)的基石汽車生產(chǎn)線歷史汽車生產(chǎn)線誕生于1913年,由福特汽車集團(tuán)的一名工程師設(shè)計(jì)制造。工人站在固定的作業(yè)位置,一副空的車架隨著纜繩逐漸移動過每一個作業(yè)點(diǎn),工人把每一個配件安裝到車架上,之后由下一個作業(yè)點(diǎn)的工人繼續(xù)完成直到一個汽車完全成型?!@邊是最早的汽車生產(chǎn)線。
2025-03-16 04:13
【摘要】銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進(jìn)取持續(xù)改進(jìn)追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平
2025-02-19 13:24
【摘要】貴賓生產(chǎn)線?什么是生產(chǎn)線??什么叫做貴賓生產(chǎn)線呢??生產(chǎn)杰出貴賓的流?程叫做貴賓生產(chǎn)線。運(yùn)輸?shù)牧慵?:人?:觀念和技巧。運(yùn)輸?shù)牧慵?統(tǒng)稱為99%的心態(tài)1%的技巧生產(chǎn)線流程?橢圓代表輸入輸出的意思?
2025-02-15 02:34
【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
2025-02-19 19:13
【摘要】第三章設(shè)備計(jì)算第三章設(shè)備計(jì)算擠出生產(chǎn)線的設(shè)備計(jì)算依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書,要求要設(shè)計(jì)年產(chǎn)量2021噸PET瓶的回收造粒生產(chǎn)車間,生產(chǎn)時(shí)間設(shè)置為7008小時(shí),則每小時(shí)產(chǎn)量為:×1000/7008=選擇的擠出機(jī)為SHJ65型PET專用塑料擠出造粒機(jī)組,其生產(chǎn)能力為200-320kg/h,則所需擠出機(jī)臺數(shù)為:291/3
2025-03-08 03:06
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
【摘要】第十章第十章包裝生產(chǎn)線包裝生產(chǎn)線第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包
【摘要】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念(生產(chǎn)對象專業(yè)化)流水生產(chǎn)方式起源于美國的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時(shí)間從12小時(shí)28分減少為2小時(shí)28分,汽車成本由2800多美
2025-01-23 04:57
【摘要】InnovationAccountabilityHighPerformance線平衡和生產(chǎn)線布局2/25/2023主講:陳淦2/25/2023PRESENTATIONTITLEFOOTER2尊重提問準(zhǔn)時(shí)參與課堂紀(jì)律課程目標(biāo)通過該課程學(xué)習(xí),你將能夠:?1分析并解決線平衡
2025-02-12 03:37
【摘要】生產(chǎn)線平衡-1?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2?RAOZHONG2023生產(chǎn)線平衡?調(diào)整各工序間的作業(yè)時(shí)間,使差距很小。各工序間的
2025-02-21 08:06
【摘要】生產(chǎn)線平衡與效率學(xué)習(xí)生產(chǎn)線平衡與效率現(xiàn)行非常普遍的流水生產(chǎn)作業(yè)模式和工作區(qū)域作業(yè)模式均著重于工序之間的時(shí)間配合﹐因它是影響整體生產(chǎn)效率的主要因素之一。如生產(chǎn)線上的各個工序都能互相配合無間﹐我們稱之謂生產(chǎn)線平衡﹐而這樣的生產(chǎn)線定能獲得一定的效益。但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時(shí)間﹐這情況我們則稱之謂生
2025-01-13 13:58
【摘要】生產(chǎn)線平衡健峰管理技術(shù)研修中心彭國熙1一、工程分析所謂的工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn)
2025-02-21 08:08
【摘要】管理生產(chǎn)線技巧2大綱?管理與IE?作業(yè)分工與生產(chǎn)線平衡?不等待無庫存的一個流結(jié)構(gòu)?思考單雙流生產(chǎn)線的平衡技巧?結(jié)語3管理?管理(management):–群策群力、以竟事功。–集合一群人力量,進(jìn)行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以達(dá)成組織目標(biāo)。?
2025-02-18 13:58
【摘要】生產(chǎn)線平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/8/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2/8/2023PCEGD
2025-01-29 13:27