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2025-03-18 20:27本頁面
【正文】 （速度降低，小故障） 慢速損失和突發(fā)故障損失 突發(fā)故障損失（關(guān)鍵是恢復(fù)） 慢性損失 ?發(fā)現(xiàn)潛在缺陷防止故障的產(chǎn)生 “故障” 只是冰川的頂峰 故障 潛在缺陷 粘附在原材料上的灰塵和臟物 . 磨損 , 后沖 , 松動 , 泄漏、侵蝕 , 變形 , 裂紋 , 裂縫， 溫度 , 震動 , 聲音以及其他的毛病 從恢復(fù)開始 恢復(fù)基準(zhǔn) 達(dá)到理想情形 ?在修改裝置和改變設(shè)計(jì)前糾正加速劣化 盡早發(fā)現(xiàn)劣化 ＊ 清掃 ＊ 計(jì)測方法 ＊ 基準(zhǔn) ＊ 適合的條件 ＊ 點(diǎn)檢的方法 ＊ 預(yù)知方法 理念問題： ?像我們自動化水平較高，人力較少的企業(yè)生產(chǎn)人員在實(shí)施 TPM過程中似乎只能做到表面衛(wèi)生清理的地步？ ?目前我們的生產(chǎn)部門還有不少人有 生產(chǎn)是不產(chǎn)生垃圾的，只有維修才產(chǎn)生垃圾 。這種想法對嗎？ 手 段 分 類 實(shí) 施 活 動 老化防止 老化測定 老化復(fù)原 分 擔(dān) 運(yùn)轉(zhuǎn) 保全 信賴性 強(qiáng)度向上 負(fù)荷的減輕 程度向上 保全性 監(jiān)督條件的開發(fā) 檢查作業(yè)的改善 整備作業(yè)的改善 整備品質(zhì)的向上 正常運(yùn)轉(zhuǎn) 正確操作 準(zhǔn)備交替調(diào)整 日常保全 清掃 措施 加油 擰緊 使用條件 , 老化的日常檢查 小整備 定期保全 定期點(diǎn)檢 定期檢查 定期整備 預(yù)知保全 傾向檢查 不定期整備 設(shè)備綜合效率 90% 以上 維 持 活 動 情況的早期發(fā)現(xiàn)和確定迅速的措施聯(lián)絡(luò) 突發(fā)修理 事后保全 改 善 活 動 ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ 目標(biāo) 自主保全和專門保全的技能分擔(dān) 單純的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 只關(guān)心制品生產(chǎn)的業(yè)務(wù) 設(shè)備故障的話是休息時(shí)間 故障發(fā)生的話依賴修理 故障修理是保修工的事 現(xiàn)在的情形 通過設(shè)備的基本守則 把它變成自己的設(shè)備 事前預(yù)測故障的特征 通報(bào)給保修人員做好事前措施 . 我是設(shè)備的主人 . 發(fā)生故障難過的是操作者 . 要指向的情形 成為設(shè)備堅(jiān)強(qiáng)的操作者 (自我開發(fā) ) 作業(yè)者應(yīng)該追求的理想 ?公司對于作業(yè)者的興趣和特長能實(shí)現(xiàn)的活動 (教育等 )應(yīng)給予積極的支援 自 主 保 全 活 動 ?清除浪費(fèi)作業(yè) ?減少故障 ?減少作業(yè)時(shí)間 ?提高產(chǎn)品質(zhì)量 作業(yè)方便 滿足度向上 *作業(yè) =附加價(jià)值 *創(chuàng)造性的改善活動 時(shí)間確保 對于自身的未來 前景實(shí)現(xiàn) ?運(yùn)轉(zhuǎn) ?整備 ?設(shè)備信息 ?對于未來的自身所處位置 提高 新風(fēng)是我崗位的體現(xiàn) * 操作者能動的進(jìn)行自主保全來實(shí)現(xiàn)自身的前景 操作者的長期前景 2。 2) 的能力 恢復(fù)異常至原來的正確狀態(tài)，確保設(shè)備功能正常發(fā)揮的能力。 4) 維持管理 的能力 能按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和操作的能力。 手段方法 TPM主要依靠員工的自主管理。 PM中，操作人員只管生產(chǎn)，日常的管理業(yè)務(wù)、檢查、修理等保全工作由保全人員全權(quán)負(fù)責(zé)。 第三講 TPM自主維護(hù)重點(diǎn)四步曲 清潔和檢查 1 消除問題源和難以清洗檢查的區(qū)域 2 清洗 潤滑標(biāo)準(zhǔn) 3 制訂檢查流程和開展檢查培訓(xùn) 7 定期進(jìn)行自主維護(hù) 5 6 4 現(xiàn)場管理 完全自主維護(hù) T P M ? 自主維護(hù)包括： ?? 對照自己制定的標(biāo)準(zhǔn)每天維護(hù) ?? 了解設(shè)備功能 ?? 診斷和設(shè)備有關(guān)的缺陷 ?? 修理設(shè)備 ?? 精確檢查設(shè)備 ?? 通過目視控制管理工作場地 自主維護(hù) 給油 發(fā)熱點(diǎn)檢 清掃 振動噪音發(fā)現(xiàn) 漏油發(fā)現(xiàn) 操作者 我們的設(shè)備我們管 自主維護(hù)的階段式推進(jìn) 現(xiàn)狀調(diào)查 選題 確定對策 確立目標(biāo) 任務(wù)分解與分配 實(shí)施 結(jié)果確認(rèn) 橫向展開 再確立新目標(biāo) ?? ■示范設(shè)備選定 ?? ■ 示范團(tuán)隊(duì)選定 ?? ■ 橫向展開 自覺維護(hù) 第一步：清潔和檢查 清潔和檢查 1 第一步：清潔和檢查 ?針對故障的機(jī)器設(shè)備，運(yùn)用五官和直覺，觸及設(shè)備的死角，通過清掃將潛在的缺陷找出并對其進(jìn)行必要的處理以恢復(fù)機(jī)器設(shè)備的原有使用功能 ??? 清潔就是檢查 ??? 檢查就意味著發(fā)現(xiàn)問題 ??? 有問題，要么修復(fù)，要么改進(jìn)。 ??? 迅速修復(fù)問題，然后撤去標(biāo)簽。 ??? 通過改進(jìn)， 減少清掃時(shí)間 問題跟蹤 步驟 1：領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) ?啟動自主維修研討，通過和設(shè)備的實(shí)際接觸獲得感覺 ?對安全保持機(jī)敏的感覺 ?傳授基本原理和識別優(yōu)先區(qū)域以控制：安全、操作和污染 /通道 ?教導(dǎo) “ 清潔是檢查 ” ?管理維修標(biāo)簽列表，確認(rèn)維修工作順序迅速實(shí)施 ?積累經(jīng)驗(yàn)以便制定基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 自主維護(hù) 第二步：消除問題
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