“5s1”管理課件-展示頁
2025-03-18 17:00本頁面
【正文】 表個人。一切活動靠人去做、去落實，如果大家缺乏遵守規(guī)則的習慣，缺乏主動自發(fā)的精神， “5S”管理易流于形式，不易持續(xù)。 維持 貫徹落實以上 “3S”，運用目測、檢查表等督促、評定、考核。從地面到天花板所有物品、衛(wèi)生死角統(tǒng)統(tǒng)清掃?？梢韵闰v出空間，再規(guī)劃物品的場所、位置，然后規(guī)劃放置方法，擺放整齊，插好標識卡，以便使用者及他人能一目了然。 5S+1實施要點改進對象及目標 實施項目 實施要點 改善對象 目標 整理 要與不要，物品、設(shè)備的管理 空間 清爽的工作環(huán)境 整頓 定點、定位、定人、定物 時間 一目了然的工作環(huán)境 清潔 沒有垃圾和臟亂 設(shè)備 效率、高品質(zhì)的工作場所 5S+1實施要點改進對象及目標 實施項目 實施要點 改善對象 目標 維持 保持清潔和衛(wèi)生 亂源 衛(wèi)生明朗的工作場所 素養(yǎng) 養(yǎng)成遵守紀律的習慣 紀律 全員參與、自覺行動的習慣 儀表 正規(guī)著裝、注意形象 形象 樹立中國人、黑龍江檢驗檢疫人的形象 “ 5S+1” 的實施要訣 實施項目 實施要訣 整理 區(qū)分要與不要的物品，先選出不能用和不再使用的物品作廢品處理，然后再選出可能會使用（半年到一年使用一次）或很少使用（一年左右一次）的物品放儲存室，最后將經(jīng)常用的物品留在工作現(xiàn)場或離工作現(xiàn)場近的地方。 （二）用品與公用設(shè)施維護、保養(yǎng)不良問題 實施“ 5S+1 ” 的必要性 ＊ 不整潔的東西，影響士氣效率； ＊ 辦公用具與設(shè)施維護、保養(yǎng)不良，將使其使用壽命和精度直接影響到工作的效率及質(zhì)量的提高； ＊ 故障多，減少使用時間及增加修理費用。 ? 樹立檢驗檢疫機關(guān)形象； ? 體現(xiàn)文明、素養(yǎng)和禮貌。 5S+1的定義 ６儀 表 注重儀表儀容，嚴格按照要求著裝，搞好個人衛(wèi)生。 每位成員都保持良好習慣，遵章做事，樹立積極主動的工作作風。 ①增強人們視覺美感； ②提高工作人員信心。 5S+1的定義 ４維持 養(yǎng)成持之以恒的習慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施。工作場所內(nèi)凡看得見與看不見的地方都必須清掃干凈。 ? 工作場所內(nèi)一目了然； ? 減少尋找物品的時間； ? 創(chuàng)造整潔清爽的環(huán)境。 5S+1的定義 ２整 頓 工作場所內(nèi)所有物品保持整齊有序的狀態(tài)，并進行必要標識。所有物品區(qū)分為要和不要，必要的留下來，不必要的物品全部清除掉。 ? 第六項儀表 :為結(jié)合 檢驗檢疫 工作實際加入。 行政執(zhí)法、績效考核、能級管理 實施 5S+1的目的 ? 引入和推行 “5S+1” 管理的目的 : 1. 將先進的管理理念和檢驗檢疫服務(wù)職能緊密結(jié)合，有效提升工作人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平； 2. 努力做到工作按規(guī)章、管理有依據(jù)、辦理照程序，塑造良好的公仆形象，提高部門工作的整體效能。 前言 ? 局黨組決定，將局機關(guān)法綜處、機電處、輕紡處、檢務(wù)處、 機關(guān)服務(wù)中心、開發(fā)區(qū)辦事處等六個部門確定為第一批試點單位。“ 5S+1” 管理課件 黑龍江檢驗檢疫局三位一體推進辦 2023年 8月 15日 目錄 1前言 * 2實施 “ 5S+1” 的目的 * 3怎樣推行 “5S+1” 管理活動 * 4“ 5S+1” 的定義 * 5實施 “ 5S+1” 的必要性 * 6“ 5S+1” 實施要點改進對象及目標 * 7“ 5S+1” 的實施要訣 * 8“ 5S+1” 的效能 * 9“ 5S+1” 的實施步驟 * 10“ 5S+1” 的考核制度 * 附件：
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