建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理2-展示頁
2025-03-17 00:03本頁面
【正文】 管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) （一）企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核的目的和依據(jù) （二）企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核的對象 （三）企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的相關(guān)規(guī)定 育培訓(xùn) （四）企業(yè)管理人員安全知識考試的主要內(nèi)容 （五）建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力考核的主要內(nèi)容 （六）建筑施工企業(yè)項目負責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力考核的主要內(nèi)容 （七）建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理能力考核的主要內(nèi)容 五、“三級”安全教育培訓(xùn) 1.“ 三級”安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容 （ 1）公司級安全教育培訓(xùn) （ 2）項目級安全教育培訓(xùn) （ 3）班組級安全教育培訓(xùn) 三 級 安全 教 育培 訓(xùn) 2.“ 三級”安全教育培訓(xùn)的要求 六、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 七、管理人員和作業(yè)人員的年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 八、作業(yè)人員轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 特 種 作 業(yè) 人 員 的培訓(xùn) 九、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備安全教育培訓(xùn) 十、季節(jié)性安全教育 十一、節(jié)假日安全教育 十二、其它形式的安全教育 1 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 制 專項 安全施工方案 行安全技 術(shù) “交底” 4. 重 視 安全 檢查 5. 落實安全教育培訓(xùn) 安全生產(chǎn)管理要點 ? 課程結(jié)束 ? 請批評指正 ! ? 謝謝各位 !! 第八節(jié) 施工機械設(shè)備的管理與使用 一、常用施工機械設(shè)備的種類 二、施工機械設(shè)備的購置和租賃管理 三、施工起重機械和整體提升腳手架的安裝與拆卸管理 四、施工起重機械和整體提升腳手架使用前的驗收 五、中小型機械和施工機具的安裝和驗收 六、施工機械設(shè)備的使用管理 、保養(yǎng)制度 第九節(jié) 安全防護用具的管理 一、安全防護用具的分類 二、安全防護用具的管理 、驗收與登記 、維護和報廢 第十節(jié) 生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計報告與調(diào)查處理 一、生產(chǎn)安全事故的概念 二、事故的分類 （ 1）輕傷事故 （ 2）重傷事故 （ 3）死亡事故 （ 1）高處墜落 （ 2）物體打擊 （ 3）觸電 （ 4）機械傷害 （ 5）坍塌 三、重大事故的分級 （ 1）特別重大事故 （ 2）重大事故 （ 3）較大事故 （ 4）一般事故 四、事故報告 五、發(fā)生事故后的措施 六、事故的調(diào)查 七、事故原因分析 八、事故的處理 應(yīng)遵循以下原則 （ 1）實事求是、尊重科學(xué)的原則 （ 2）“四不放過”的原則 （ 3）公正、公平、公開的原則 （ 4）分級管轄的原則 ? 按事故的性質(zhì)可分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞事故三種類型 （ 1）事故責(zé)任追究的依據(jù) （ 2）責(zé)任追究的形式 九、事故檔案 ? 事故檔案是重要的技術(shù)檔案，包括輕傷、重傷、死亡事故的檔案，未遂事故的檔案和經(jīng)濟損失事故的檔案等各種類型事故的檔案。 五、安全管理目標(biāo)的實施 實施階段應(yīng)做好以下幾方面的工作： （ 1）建立分級負責(zé)的安全責(zé)任制 （ 2）建立安全保證體系 （ 3）建立各級目標(biāo)管理組織，加強對安全目標(biāo)管理組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 三、安全管理目標(biāo)的確定 主要包括： （ 1）生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo) （ 2）安全達標(biāo)目標(biāo) （ 3）文明施工實現(xiàn)目標(biāo) （ 4）其他管理目標(biāo) （ 1）重點性 （ 2）先進性 （ 3）可比性 （ 4）綜合性 （ 5）對應(yīng)性 四、安全管理目標(biāo)體系與分解 目標(biāo)體系就是將安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化、細分化。 第九章 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的原則 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容 主要包括以下內(nèi)容： （ 1）部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé) （ 2）履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的檢查程序與內(nèi)容 產(chǎn)責(zé)任制 （ 3）獎懲措施與落實 四、各級管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 五、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制 六、總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制 七、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核 第二節(jié) 安全目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理具有先進性、科學(xué)性、實用性和有效性。 （ 2）積極開展安全科學(xué)研究，制定防范事故的技術(shù)措施。 （ 1）偶然損失原則 （ 2）因果關(guān)系原則 （ 3）本質(zhì)安全化原則 ? 對于事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全管理、安全技術(shù)、安全教育三方面入手，采取相應(yīng)措施。 應(yīng)遵循以下原則： （ 1）整分合原理 （ 2）封閉原理 （ 3）反饋原則 （ 4）彈性原則 二、人本原理 ? 在管理中必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本管理。 一、事故頻發(fā)傾向理論 （ 1）泊松理論 （ 2）偏倚分布 （ 3）非均等分布 二、海因里希因果連鎖理論 包括如下五個因素： 三、能量意外釋放理論 現(xiàn)實中采取的防止能量意外釋放的措施主要有以下幾種： 第三節(jié) 安全管理原理 一、系統(tǒng)原理 ? 它是現(xiàn)代管理學(xué)的一個最基本原理，是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)觀點、理論和方法，對管理活動進行充分的系統(tǒng)分析，以達到管理的優(yōu)化目標(biāo)，即用系統(tǒng)論的觀點、理論和方法來認(rèn)識和處理管理中出現(xiàn)的問題。 ? 安全管理是安全生產(chǎn)的最基本的保障手段和措施，其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生、減災(zāi)防災(zāi)等領(lǐng)域和有關(guān)專業(yè)的普遍重視。 第六節(jié) 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)
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