康佳集團戰(zhàn)略規(guī)劃流程實用培訓教材-展示頁
2025-03-16 23:03本頁面
【正文】 發(fā)展宏圖 １ .宏觀經濟環(huán)境與產業(yè)環(huán)境分析 ２ .公司業(yè)績，市場競爭地位分析 １ .判定公司未來五年戰(zhàn)略目標及措施 ２ .企業(yè)財務目標預測 ３ .主要資源需求預測 １ .按照總經理的意見作修改 ２ .和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結 總經理，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門輔助財務部經理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門、市場部經理、銷售部經理、財務部經理 總經理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、財務部 總經理、戰(zhàn)略規(guī)劃部門 企業(yè)發(fā)展宏圖 １市場機會威脅分析報告 ２公司經營業(yè)績與競爭地位分析報告 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃初稿 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿 總經理 總經理 總經理 總經理、董事局 上交 數(shù)據(jù)輸入 各部門提供關鍵業(yè)績月報、季報、三年年度財務報告 ?經濟增長相關行業(yè)供給需求及政策變動數(shù)據(jù) (市場部 ) ?行業(yè)競爭狀況數(shù)據(jù) (銷售部 ) ?公司經營業(yè)績，競爭地位數(shù)據(jù)（財務、市場部） 12 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第一步 :重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖（ 7月第 2周完成） 說明：企業(yè)發(fā)展宏圖是公司未來成長的戰(zhàn)略愿景，規(guī)定了公司基本的經營哲學觀念、價值觀、組織管理機制、市場定位等，同時也給出了公司發(fā)展的主要戰(zhàn)略業(yè)績指標。 企業(yè)發(fā)展宏圖 2023年 1. 2. 3. 上一年度修訂的發(fā)展宏圖 年度財務報告 關鍵業(yè)績季報 關鍵業(yè)績月報 重要戰(zhàn)略議題 重要戰(zhàn)略議題 企業(yè)發(fā)展宏圖評估與修訂意見 目標 高度不夠 合理修正意見 不合理 （總經理召集會議，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門，財務部經理輔助修訂發(fā)展宏圖） 13 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定第二步：市場環(huán)境與公司現(xiàn)狀分析（ 8月第 2周完成） 經濟、社會、法律、技術分析 行業(yè)競爭狀況分析 公司經營業(yè)績、競爭地位分析 社會要素 5個法律要素 5個技術戰(zhàn)略要素 影響公司發(fā)展的 5個戰(zhàn)略要素（經濟） 市場增長潛力 前十名競爭對手狀況 經營業(yè)績 經營業(yè)績 市場成長率 相對競爭地位 BCG矩陣 14 Konka group R2023725Konka group 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部獲取外部環(huán)境發(fā)展數(shù)據(jù)資料，在此基礎之上通過專家頭腦風暴形成影響公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略要素（ 7月 20日前完成） 具有挑戰(zhàn)性的新技術 經濟增長率預測 舉例 GDP 人均收入 …… 98 99 2023 戰(zhàn)略規(guī)劃部門收集整理或從外部購買數(shù)據(jù)（７月 16日前完成） 專家頭腦風暴會議確定戰(zhàn)略要素 (７月 18日前完成 ) 機會 威脅 形成市場機會 威脅表戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責，交總經理、跨部門工作小組 (7月 20日前完成） 15 Konka group R2023725Konka group 行業(yè)競爭狀況分析是對行業(yè)整體的市場成長潛力、競爭狀況的一個分析預測，是公司決定戰(zhàn)略目標的重要依據(jù)（ 7月 20日前完成） 主要競爭對手市場份額 未來五年市場成長率預測 未來五年市場容量預測 舉例 銷售額 產品線１ 產品線２ …… 98 99 2023 行業(yè)競爭狀況 影響行業(yè)成長的主要因素 市場發(fā)展及潛力 銷售額 產品線１ 產品線２ …… 98 99 2023 銷售部、市場部提供 戰(zhàn)略規(guī)劃部門匯總 戰(zhàn)略規(guī)劃部門負責 提交：總經理、董事局 16 Konka group R2023725Konka group 公司內部經營業(yè)績及競爭地位以企業(yè)為單位，分析其相對于競爭對手的優(yōu)勢和劣勢（ 7月 20日前完成） 經營中的主要問題 電器部經營業(yè)績 銷售額 銷售 成本 …… 98 99 …… 2023 提供：財務部、跨部門工作小組 （７月 1６日前完成） 各部門負責人通過頭腦風暴會確定其競爭優(yōu)勢劣勢 事業(yè)部總經理負責 (７月 1８日前完成 ) 優(yōu)勢 劣勢
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