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公司股權(quán)激勵(lì)策略華為案例-展示頁

2025-03-16 22:09本頁面
  

【正文】 斷,所以必須制定一套綜合指標(biāo)體系去衡量經(jīng)營者的業(yè)績。 3.上市公司和非上市公司的 問責(zé)制度 不一樣 4.上市公司能取得 整合社會(huì)資源的權(quán)利 (如公開發(fā)行增發(fā)股票)非上市公司則沒有這個(gè)權(quán)利。廣義的非上市公司包括有限責(zé)任公司。公司上市需具備的條件是:公司開業(yè)已 3年以上;其股本總額達(dá) 5000萬元以上;持有股票值達(dá) 1000元以上的股東人數(shù)不少于 1000人。孟慶軒解釋,中國國情的特殊之處在于,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是高產(chǎn)業(yè)集中度、客戶高儲(chǔ)蓄率、新興市場高成長性和隱性的政府信用,因此,激勵(lì)措施和定價(jià)無法與國外同業(yè)機(jī)構(gòu)有可比性,需要把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的各種經(jīng)濟(jì)因素量化,才能形成一套合理的激勵(lì)考核體系。相信隨著市場的完善和法規(guī)的健全,股權(quán)激勵(lì)會(huì)得到越來越多的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的青睞。 境內(nèi)許多公司分別在 2023年前后制定了員工期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,但由于法律政策、市場規(guī)則等的束縛,無法解決股票來源等問題,迫使股權(quán)激勵(lì)采用變通的方式,甚至無法實(shí)施,或者實(shí)施之后也未取得良好效果。當(dāng)股權(quán)激勵(lì)一次實(shí)現(xiàn)收入過高時(shí),累進(jìn)稅率也迅速提高,其激勵(lì)作用弱化甚至消失。而我國稅法規(guī)定:股息、紅利所得,股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得適皆用個(gè)人所得稅比例稅率。 。 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 中國股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀 。 截止 2023年 12月 31號(hào) ,有 100多家公司表示要推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 1999年十五屆四中全會(huì) 《 關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大決定 》充分肯定了經(jīng)營者 “ 持有股權(quán) ” 的激勵(lì)方式 2023年十六大報(bào)告明確提出 “ 要確立管理與其他要素一起按貢獻(xiàn)參與分配的原則 ” 2023年 1月 1日 證監(jiān)會(huì)發(fā)布實(shí)施 《 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法 》 。 1993年萬科公司 聘請香港專業(yè)律師起草并制定 《 員工股份計(jì)劃規(guī)則 》 ,走在時(shí)代的前列。 目前,員工持股計(jì)劃和股票期權(quán)制度在世界范圍內(nèi)被廣泛推廣和應(yīng)用, 迄今為止 ,美國實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)達(dá)到了20230余家,有 3000多萬企業(yè)員工參加了各種持股計(jì)劃,全球工業(yè)企業(yè) 500強(qiáng)中 90%都實(shí)施了股票期權(quán)制度。股權(quán)激勵(lì)在美國、日本的推行及其產(chǎn)生的積極影響,引起法國、英國、意大利、澳大利亞等 50多個(gè)國家起而效之,使得股權(quán)激勵(lì)成為一種國際潮流。 20世紀(jì) 50年代中期,美國舊金山的一名叫路易斯凱爾索的律師設(shè)計(jì)出了世界上第一份 員工持股計(jì)劃 ,到了 70年代,一種新的股權(quán)激勵(lì)方式 ——股票期權(quán) 又應(yīng)運(yùn)而生,有效地解決了 “ 內(nèi)部人控制 ” 和 “ 人力資源資本化、證券化 ” 的問題,一誕生便備受矚目和推崇。只有而且只要公司掙錢,東家、掌柜、伙計(jì)就能掙錢。 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 起源于發(fā)展 據(jù)凌通投資:股權(quán)激勵(lì)的 起源在中國 ,中國最早的股權(quán)激勵(lì)出現(xiàn)在 500年前 ,其制度之完善,使用之普遍,對(duì)經(jīng)營的促進(jìn)之明顯比現(xiàn)在的美國,也有過之無不及, 晉商 在 500年前就全面大力度地創(chuàng)造和廣泛使用了股權(quán)激勵(lì)。L/O/G/O 非上市公司股權(quán)激勵(lì)策略 目錄 一、 股權(quán)激勵(lì)簡介 定義 起源于發(fā)展 股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)與流程 中國股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀 二、 上市公司與非上市公司 定義 二者區(qū)別 非上市公司的股權(quán)激勵(lì) 特點(diǎn) 三、 非上市公司 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性 四、非上市公司實(shí)施 股權(quán)激勵(lì)的障礙 五、方案設(shè)計(jì)與實(shí)施 方案的基本類型 現(xiàn)行經(jīng)典方案 注意事項(xiàng) 六、案例分析 華為案例 本組對(duì)案例思考 七、本組的思考 對(duì)非上市公司股權(quán) 激勵(lì)本組思考 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 定義 ( 1) 股權(quán)激勵(lì) 是指通過多種方式讓員工 (尤其是經(jīng)理階層和核心技術(shù)骨干) 擁有本企業(yè)的股票或股權(quán),使員工與企業(yè)共享利益,從而在經(jīng)營者、員工與公司之間建立一種以股權(quán)為基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,經(jīng)營者與員工以其所持有的股權(quán)共同參與分享企業(yè)剩余索取權(quán),并承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方式。 ( 2) 股權(quán)激勵(lì) 是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè) 經(jīng)營者 一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策 ﹑ 分享利潤 ﹑ 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。人身頂股制是晉商成功的最重要原因之一,它使的東家(股東)掌柜(高管)伙計(jì)(職員)的利益完全地統(tǒng)一在一起。 一般認(rèn)為:股權(quán)激勵(lì) 源于美國 。 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 起源于發(fā)展 美國在 20世紀(jì) 60年代推行了 ESOP,隨后職工購股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃、 401( K)等股權(quán)激勵(lì)模式紛紛出臺(tái),日本于60年代后期也推出 ESOP等形式的股權(quán)激勵(lì)。由此,股權(quán)激勵(lì)在美、歐洲、日本等西方國家獲得長足的發(fā)展。 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 起源與發(fā)展 —— 中國 20世紀(jì) 90年代 股權(quán)激勵(lì)在世界興起,中國也在進(jìn)行國有企業(yè)的改革,在沒有法理依據(jù)的情況下,一些國有大型企業(yè)大膽嘗試。 1999年 9月,天津泰達(dá) 制訂了我國實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的第一部成文法-《 激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則 》 。 同年 9月 30日,國資委、財(cái)政部發(fā)布實(shí)施 《 國有控股上市公司(境內(nèi))股權(quán)激勵(lì)試行辦法 》 掃清了股權(quán)激勵(lì)的限制性障礙。有 40幾家已經(jīng)推出具體的股權(quán)激勵(lì)方案。 尚沒有任何一部類似于美國 《 國內(nèi)稅務(wù)法則 》 的國家法律涉及到股票期權(quán)制度的基本構(gòu)架與實(shí)施細(xì)則,也缺乏類似于美國證券交易法中關(guān)于股票期權(quán)行權(quán)與交易的法律條款,因此在法律上沒有切實(shí)依據(jù)。 一些發(fā)達(dá)國家的政府對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃都有稅收優(yōu)惠。但 授權(quán)日 不用繳納, 行權(quán) 時(shí)才根據(jù)實(shí)際收益納稅。 。 股權(quán)激勵(lì)簡介 ? 中國股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀 盡管 目前國內(nèi) 尚無 一套 成熟科學(xué) 的股權(quán)激勵(lì)方案 , 但是 國內(nèi)企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的熱情依舊有增無減,各種金融創(chuàng)新層出不窮。 股權(quán)激勵(lì)政策曾經(jīng)一度風(fēng)靡中國,又曾經(jīng)一直沉寂, 而 2023年 6月 3日 ,知情人士透露,隨著 《 金融類國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法 (征求意見稿 )》 的日臻完善,由財(cái)政部擬定的金融機(jī)構(gòu)高管規(guī)范性文件將于近期出臺(tái),該文件將對(duì)股權(quán)激勵(lì)作出方向性的界定。 上市公司與非上市公司 ? 定義 ?上市公司 是指所發(fā)行的股票經(jīng)過國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的證券管理部門批準(zhǔn)在證券交易所上市交易的股份有限公司。 ?非上市公司 是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。 上市公司與非上市公司 ? 二者區(qū)別 兩者的區(qū)別主要有以下五點(diǎn): 1.上市公司相對(duì)于非上市股份公司 對(duì)財(cái)務(wù)批露要求更為嚴(yán)格 2.上市公司的股份可以在證券交易所中掛牌 自由交易流通 ,非上市公司則不可以。 5. 股票價(jià)格的形成機(jī)制 不同,上市公司是通過證券交易市場來形成,而非上市公司則通過各種場外市場來形成。 3 、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)除 《 公司法 》 外,受到其它的約束不多,公司和股東共同自主監(jiān)督,因而靈活性較上市公司更大 非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性 端正員工工作心態(tài) 有利于經(jīng)管者關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展 留住人才吸引人才 降低即期成本支出 業(yè)績激勵(lì) 重要性 非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性 (一)有利于端正員工的工作心態(tài) 有利于端正員工的工作心態(tài),提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。過去是為老板打工,現(xiàn)在自己成了企業(yè)的 “ 小老板 ” 。 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的結(jié)果是企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東 , 其個(gè)人利益與公司利益趨于一致 , 因此有效弱化了二者之間的矛盾 , 從而形成企業(yè) 利益的共同體 非上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要
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