【摘要】選擇比努力更重要!績效管理國家職業(yè)資格培訓考試時間:2023年5月19日企業(yè)人力資源管理師二級第四章績效管理?第一節(jié)績效考評的方法與應用第一單元績效考評的方法第二單元績效考評方法的應用?第二節(jié)績效考評指標和標準體系設計第一單元績效考評指標體系設計第二單元績效考評
2025-03-16 23:49
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-04-27 03:13
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對員工現(xiàn)任
2025-01-24 22:59
【摘要】人力資源管理第七章績效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績效考核的理論基礎?績效考核的方法?績效考核體系的設計?績效反饋績效考核(PerformanceAppraisal)3績效考核(PerformanceAppraisal)
2025-03-11 15:38
【摘要】《人才測評技術》講義主講:楊軍管理學院人才測評技術——為什么??1、測評的總體原理?2、測評的心理學基礎?3、測評的測量學基礎?4、如何設定測評指標體系?5、如何進行問題設計(手段與內(nèi)容的有機結合)人才測評技術——第3部分:測評原理——基本假設與前提
2024-10-25 18:53
【摘要】CreateaPerformanceCulturebyDevelopingOwnershipofKeyOperatingMeasuresatAllLevels創(chuàng)建一種以各崗位都有可衡量標準為基礎的績效文化PerformanceMeasureforHRM
2025-03-01 17:24
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務,就是設計和研制這種考核與評定系統(tǒng)。 績效考核是
2025-04-28 01:48
2025-04-25 12:02
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
2025-02-19 23:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談談我的教學理念徐剛的教學理念?人從來不是被教會的,是自己學會的。?教育的目
2025-02-17 19:43
【摘要】人力資源管理之二???課題:績效考評?
2025-01-07 05:16
2025-01-28 08:28
【摘要】遠迅戰(zhàn)略咨詢SinoStrategyConsulting“組織發(fā)動機”人力資源管理的核心環(huán)節(jié):績效管理孟凡宇總裁2023年10月13日昆明遠迅戰(zhàn)略咨詢SinoStrategyConsulting用友公司用戶年會演講材料
2025-03-16 21:51
【摘要】171/172哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高
2025-04-26 03:23
【摘要】人力資源管理1.國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國際企業(yè)管理人員的培訓與開發(fā)3.國際企業(yè)人員管理的績效評估4.國際企業(yè)人員管理的報酬5.國際企業(yè)人員管理的回國安排6.美、日跨國公司的經(jīng)驗7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-03-11 15:11