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餐飲服務(wù)案例分析-展示頁(yè)

2025-03-16 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 到客人時(shí), 能在 先生或小姐之前冠以姓氏,將會(huì)使客人感到異常親切,這是一種人情味極濃的服務(wù)。酒店全體員工都應(yīng)該把 “賓客至上 ” 的服務(wù)宗旨落實(shí)到行動(dòng)上;應(yīng)站在客人的立場(chǎng)上,為賓客著想,認(rèn)真揣摩客人的心理,服務(wù)到位,真正做到使客人滿意。 對(duì)酒店的啟示 : ? 現(xiàn)代酒店管理崇尚規(guī)范化服務(wù)、超前服務(wù),但如果違背了客人的本意,就說(shuō)明服務(wù)還不到家,還不能讓客人滿意。在不能確定客人動(dòng)機(jī)的前提下,可以先回答客人的問(wèn)話,同時(shí)征詢客人意見(jiàn) “ 王總住在 90l房,請(qǐng)問(wèn)先生需要我馬上幫您轉(zhuǎn)過(guò)去嗎 ?” 必要時(shí)還可委婉地提醒客人,現(xiàn)在時(shí)間尚早,如要通話是否 1個(gè)小時(shí)之后再打。 泰國(guó)曼谷東方飯店 2023/3/29 13 服務(wù)禮儀案例 —接電話的技巧 案例分析: 可能采用的做法 : ? (1)李小姐應(yīng)該考慮到通話的時(shí)間,早上 8: 00是否會(huì)影響客人休息。所以該酒店的員工對(duì)待客人都彬彬有禮,態(tài)度和藹,這為酒店贏得了聲譽(yù),樹(shù)立了良好的形象,很多客人慕名專程遠(yuǎn)道而來(lái)。一般而言,那里的員工都是有耐心,而且是有禮貌的?!痹诰频曛校叭绻?wù)員贏了客人,那無(wú)異于在客人臉上打了一耳光,把客人趕走。 2023/3/29 9 服務(wù)禮儀案例 —待命的出租車 案例分析: ? 可見(jiàn),我們不要忽視客人的每一句話、每一個(gè)問(wèn)題和每一個(gè)小小的要求,只有付出過(guò),才能有回報(bào),才能在工作中尋找樂(lè)趣,樂(lè)在其中,達(dá)到雙贏。由此可見(jiàn),也許這是一個(gè)很偶然的,很小的疏忽,但一不小心,就會(huì)因小失大。這些類似的服務(wù)可以增加客人的滿意度,而客人的滿意度會(huì)帶來(lái)“客人的忠誠(chéng)”,“客人的忠誠(chéng)”會(huì)帶來(lái)企業(yè)的獲利和成長(zhǎng)。但是,如果遇到老年客人,下車時(shí)還需要攜扶一下。但是,這種做酒店服務(wù)所應(yīng)該具備的全心全意為客人服務(wù)的精神和意識(shí),是我們每個(gè)優(yōu)秀員工都必不可少的。 50年來(lái),希爾頓旅館生意如此之好,財(cái)富增加得如此之快,其成功的秘訣之一,就在于服務(wù)人員微笑 的魅力。2023/3/29 1 餐飲服務(wù)案例分析 VIP接待部 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 服務(wù)禮儀案例 點(diǎn)添加標(biāo)題 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 餐前服務(wù)案例 餐中服務(wù)案例 餐中服務(wù)案例 2023/3/29 3 服務(wù)禮儀案例 —永遠(yuǎn)微笑服務(wù) 唐德拉 .希爾頓 案例分析: ? 眾所周知的有美國(guó) “ 旅館之主 ” 之稱的希爾頓,是世界上非常有名氣的酒店業(yè)者,是國(guó)際酒店第一管理者,也是經(jīng)營(yíng)最長(zhǎng)久的一個(gè)。在從 1919年到 1976年的 57年時(shí)間里,美國(guó)希爾頓旅館從一家店擴(kuò)展到 70家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球最大規(guī)模的旅館之一。 2023/3/29 5 服務(wù)禮儀案例 —難不到的 服務(wù) 案例分析: ? 當(dāng)然,我們不可能完全像考夫特先生那樣,也許我們的酒店也不具有這種條件。 ? 例如:某酒店前臺(tái)迎送服務(wù)禮儀規(guī)定,“客人乘坐的車輛到達(dá)酒店時(shí),要主動(dòng)為客人開(kāi)啟車門,用手擋住車輛門框上沿,以免客人下車時(shí)碰到頭部,并主動(dòng)向客人招呼問(wèn)好”。攜扶老人,酒店沒(méi)有明文規(guī)定,但對(duì)于一心一意為客人服務(wù)的員工來(lái)說(shuō),又是應(yīng)該想到的,應(yīng)該做到的,這就是酒店禮儀的靈活運(yùn)用,真情服務(wù),也就是個(gè)性化服務(wù)。 2023/3/29 7 服務(wù)禮儀案例 —一時(shí)的失誤 案例分析: ? 主賓座次,這是禮儀問(wèn)題,座位弄錯(cuò),就是對(duì)客人的不尊敬。因此,酒店接待中,事無(wú)大小,都必須嚴(yán)格按照酒店禮儀的規(guī)則來(lái)處理,講究接待藝術(shù)。 2023/3/29 11 服務(wù)禮儀案例 —重疊的菜盤 案例分析: ? 有位哲人說(shuō):“如果你贏了一場(chǎng)爭(zhēng)吵,你便失去了一位朋友?!痹谝涣鞯木频昀铮腿伺c酒店員工之間是很少發(fā)生摩擦的。坐落在泰國(guó)首都曼谷的曼谷東方賓館規(guī)定,任何一名酒店員工都不能與客人爭(zhēng)吵,如果發(fā)現(xiàn)誰(shuí)與客人爭(zhēng)吵,立即解雇。東方賓館也因此被美國(guó)權(quán)威的《公共事業(yè)投資者》雜志評(píng)為“世界最佳飯店賓館”。 ? (2)應(yīng)迅速分析客人詢問(wèn)房
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