市場環(huán)境分析(1)-展示頁
2025-03-16 11:50本頁面
【正文】 – 儲蓄與信貸情況 國人高儲蓄的原因 ： 一受文化傳統(tǒng)的影響，注重勤儉節(jié)約，細(xì)水長流。由于改革，職業(yè)穩(wěn)定性的憂慮、未來收入預(yù)期的不確定性、社會保障體系的不健全等 經(jīng)濟周期 第二章 市場環(huán)境分析 ? 技術(shù)環(huán)境： – 引起企業(yè)市場營銷策略的變化（如新廣告媒體） – 引起企業(yè)經(jīng)營管理的變化（電腦的運用） – 改變零售商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和消費者購物習(xí)慣（電視購物） ? 技術(shù)更新加快 ? 技術(shù)導(dǎo)向與市場導(dǎo)向相結(jié)合 ? 技術(shù)開發(fā)的投入日益加大 ? 技術(shù)壟斷的現(xiàn)象日益明顯 ? 新技術(shù)所帶來的破壞性增加 ? 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合 第二章 市場環(huán)境分析 ?政治（策）與法律環(huán)境 ? 政治體制與市場體制 ? 政治穩(wěn)定性 ? 法制體系的建立與完善 – 管制企業(yè)的立法增多 – 政府反腐力度加大 – 打擊假冒偽劣產(chǎn)品 – 中國申奧成功及加入 WTO 中國電信南北拆分：新網(wǎng)通與新中國電信 第二章 市場環(huán)境分析 ?自然環(huán)境 – 環(huán)境污染 – 環(huán)境保護 第二章 市場環(huán)境分析 ?公司宏觀環(huán)境分析（ PEST） – 社會文化環(huán)境 —— 變化趨勢 工業(yè)社會 —— 信息社會 技術(shù)導(dǎo)向 —— 市場 /技術(shù)導(dǎo)向 ? 國內(nèi)經(jīng)濟 —— 全球經(jīng)濟 ? 短期行為 —— 中長期行為 ? 集權(quán) —— 分權(quán) ? 等級制度 —— 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ? 一元或兩元結(jié)構(gòu) —— 多元結(jié)構(gòu) 第二章 市場環(huán)境分析 ?公司微觀環(huán)境分析 – 企業(yè) – 供應(yīng)商 – 營銷中介機構(gòu) – 顧客 – 信息 – 競爭者 – 公眾 第二章 市場環(huán)境分析 ?SWOT 即態(tài)勢分析，就是將對企業(yè)的經(jīng)營活動及發(fā)展有重大影響的內(nèi)部戰(zhàn)略要素及外部環(huán)境因素列在一張表中，對所列出的因素逐項打分，然后按因素的重要程度加權(quán)并計算其代數(shù)和，以判斷其中的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢及外部的機會與威脅 第二章 市場環(huán)境分析 ?S： Strength,優(yōu)勢 – 技術(shù)優(yōu)勢 – 有形資產(chǎn)優(yōu)勢 – 無形資產(chǎn)優(yōu)勢 – 人力資源優(yōu)勢 – 組織體系優(yōu)勢 – 競爭優(yōu)勢 第二章 市場環(huán)境分析 ?W： Weakness，劣勢 – 缺乏有競爭力的技能技術(shù) – 關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失 – 缺乏有競爭力的無形資產(chǎn) – 生產(chǎn)設(shè)備老化 – 營銷能力、管理水平落后 – 資金拮據(jù) – 戰(zhàn)略實施的歷史記錄不佳等 第二章 市場環(huán)境分析 ?O： Opportunity,機會 – 客戶群有擴大的趨勢或發(fā)現(xiàn)了新的細(xì)分市場 – 技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，可為更多的客戶群服務(wù) – 前向或后向整合 – 市場進入壁壘降低 – 獲得購并競爭對手的能力 – 市場需求增長強勁，可快速擴張 – 出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴張，擴大市場份額的機會 第二章 市場環(huán)境分析 ?T： Threat,風(fēng)險、威脅 – 出現(xiàn)將進入市場的強大的新競爭對手 – 替代品搶占公司銷售額 – 主要產(chǎn)品市場增長率下降 – 匯率和外貿(mào)政策的不利變動 – 人口特征，社會消費方式的不利變動
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