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東風(fēng)汽車公司班組建設(shè)做法介紹-展示頁(yè)

2025-03-16 11:05本頁(yè)面
  

【正文】 專業(yè)推進(jìn)、車間班組具體實(shí)施 。 9 169。 三是要加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理和培訓(xùn),落實(shí)班組長(zhǎng)的責(zé)任、權(quán)利和待遇,注重班組長(zhǎng)思想、作風(fēng)、技能、業(yè)務(wù)能力的培育和提升,努力打造一支高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。 2023 東風(fēng)汽車公司 班組建設(shè)工作思路 一是要結(jié)合新的事業(yè)計(jì)劃的推進(jìn)和實(shí)施,做好班組建設(shè)工作的中期發(fā)展規(guī)劃。 自 2023年以來(lái),東風(fēng)汽車公司黨委、總部、工會(huì)先后下發(fā)了 《 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作的意見 》 (東風(fēng)黨發(fā) ? 2023? 35號(hào))、 《 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知 》 (東風(fēng)黨發(fā) ? 2023? 35號(hào))、 《 東風(fēng)汽車公司、中共東風(fēng)汽車公司委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見 》 (東風(fēng)司發(fā)? 2023? 64號(hào))、 《 東風(fēng)汽車公司 中共東風(fēng)汽車公司委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作的決定 》 (東風(fēng)司發(fā) 〔 2023〕 73號(hào)) 4個(gè) 有關(guān)班組建設(shè)的文件,進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體要求,明確了公司班組建設(shè)的總體思路。 提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo) 一 7 169。 2023 東風(fēng)汽車公司 適應(yīng)形勢(shì),分類指導(dǎo),創(chuàng)新班組建設(shè)內(nèi)容載體 二 主 要 做 法 提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),健全班組建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo) 一 結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,打造班組建設(shè)品牌 三 6 169。 東風(fēng)汽車公司有 4個(gè)班組被評(píng)為全國(guó)工人先鋒號(hào), 13個(gè)湖北省工人先鋒號(hào), 1個(gè)全國(guó)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組, 1個(gè)中央企業(yè)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組, 15個(gè)中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組, 1個(gè)湖北省學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組, 3個(gè)湖北省學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組。 4 169。 3 169。 1975年 1983年 1987年 2023年 至今 起步 發(fā)展 改革 探索 創(chuàng)新 2 169。東風(fēng)汽車公司班組建設(shè)做法介紹 2023年 11月 1日 東風(fēng)汽車公司班組建設(shè)工作情況匯報(bào) 東風(fēng)汽車公司抓班組建設(shè)工作始于 1975年,至今已經(jīng) 35年。 東風(fēng)公司牽頭組織的全國(guó)部分省市班組建設(shè)研究會(huì)已經(jīng)堅(jiān)持開展了25年活動(dòng)。 2023 東風(fēng)汽車公司 在這期間,公司黨委、總部、工會(huì)始終高度重視班組建設(shè)工作,班組建設(shè)工作常抓不懈,創(chuàng)造了不少在全國(guó)具有影響的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 2023 東風(fēng)汽車公司 由東風(fēng)公司工會(huì)牽頭組織的全國(guó)部分省市班組建設(shè)工作研究會(huì)已堅(jiān)持開展了 25年活動(dòng),為總結(jié)交流各地、各單位班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)重要平臺(tái)。 2023 東風(fēng)汽車公司 近年來(lái),在公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、全面實(shí)施國(guó)際化發(fā)展的新形勢(shì)下,我們?cè)趫?jiān)持公司以往班組建設(shè)工作基本經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),又適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要,圍繞進(jìn)一步激活企業(yè)細(xì)胞,增強(qiáng)班組的活力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),進(jìn)行了積極探索,在有的方面實(shí)現(xiàn)了重要的創(chuàng)新、突破。 5 169。 2023 東風(fēng)汽車公司 (一)從公司固本強(qiáng)身、融入全球汽車發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要意義 ☆ 班組是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本單元,是公司融入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)用現(xiàn)代管理思想,創(chuàng)新管理模式,提高管理水平的 第一基礎(chǔ) ; ☆ 班組是職工實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基本場(chǎng)所,是廣大職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、展示聰明才智、共創(chuàng)美好未來(lái)、追求東風(fēng)夢(mèng)想的 第一舞臺(tái) ; ☆ 班組是企業(yè)的基本組織,是公司廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念,樹立新風(fēng)尚,共創(chuàng)東風(fēng)優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的 第一陣地 ; ☆ 班組是企業(yè)民主管理體系不可或缺的基本環(huán)節(jié),是職工依法履行民主權(quán)利,開展民主管理,進(jìn)行民主監(jiān)督,推動(dòng)公司民主政治建設(shè)的 第一渠道 。 2023 東風(fēng)汽車公司 (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,明確新形勢(shì)下加強(qiáng)班組建設(shè)的總體思路。 8 169。 二是要進(jìn)一步健全和完善班組建設(shè)工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,從制度上、程序上、流程上規(guī)范和嚴(yán)格班組建設(shè)的管理,努力提高班組管理的科學(xué)性和有效性。 四是優(yōu)化班組設(shè)置,提高班組管理的效率。 2023 東風(fēng)汽車公司 (三)完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成班組建設(shè)的合力。 10 169。 2023 東風(fēng)汽車公司 職責(zé)分工 (2): 工會(huì)牽頭組織,就是工會(huì)受行政委托,發(fā)揮聯(lián)系職工、組織職工方面的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的任務(wù),負(fù)責(zé)牽頭組織開展班組建設(shè)規(guī)劃計(jì)劃、工作制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則的制訂,班組建設(shè)工作的考核、檢查、總結(jié)、表彰、推薦、上報(bào)以及其它日常工作; 職能部門專業(yè)推進(jìn)就是行政相關(guān)職能部門要根據(jù)班組建設(shè)工作的要求和部門職責(zé),從系
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