如何塑造成功的團隊-展示頁
2025-03-16 10:50本頁面
【正文】 ore（更多） 團隊就是由少數(shù)有互補技能，愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。 什么是團隊 團隊構(gòu)成要件與力量來源 ? 具有共同的目標，每一位成員均清楚了解 ? 具有共同的價值觀與一定的行為規(guī)范 ? 成員均了解自己的角色與定位 ? 成員在不同領(lǐng)域有個別之專才 ? 具有容易溝通與交互的環(huán)境與機會 ? 情報、資源相互交流、共享 ? 有一定的決策形成模式與修補模式 ? 成員對團隊有一定的向心力、忠誠度與歸屬感 ? 成員以團隊為榮 工作團隊的好處與影響力 ? 容易完成使命 ? 改變個別行為 ? 容易激發(fā)動能 ? 容易創(chuàng)新成長 ? 不易中途放棄 業(yè)績成果 個人的成長 集體工作產(chǎn)品 解決問題 技術(shù) /技能 人際關(guān)系 相互的 少數(shù)人 個人 集體目標 共同方法 有意義的目的 技能 責(zé)任感 信任 團隊模型 工作組 偽團隊 潛在團隊 真正團隊 贏的團隊 業(yè)績影響 T 團隊的業(yè)績曲線 贏的團隊的特征 共同的目標 高度的溝通與信任 相互依賴與歸屬感 分工合作、相互支持 有福同享、有難同擔(dān) 相互激勵與成長 紀律性 阻礙團隊發(fā)展的原因 ? 各自為政 ? 溝通不良 ? 信息不足 ? 賞罰不明 ? 目標不清 ? 少做少錯 ? 缺乏信任 ? 良莠不齊 ? 領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng) ? 共識不強 形成期 風(fēng)暴期 規(guī)范期 表現(xiàn)期 團隊形成的歷程 不討論我決定
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