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fmea培訓(xùn)教材(3)-展示頁(yè)

2025-03-15 21:44本頁(yè)面
  

【正文】 = 1 in 2 10 1 in 3 = 9 高:通常與工序聯(lián)系在一起,類(lèi)似于 1 in 8 = 8 經(jīng)常出現(xiàn)失效的前工序 1 in 20 = 7 中等:通常與工序聯(lián)系在一起,類(lèi)似 1 in 80 = 6 于偶爾出現(xiàn)換效的前工序。 * 確定當(dāng)前的工序控制方法并評(píng)估其檢測(cè)失效的可能性。 * 評(píng)估影響的嚴(yán)重程度。 * 確定所要分析的失效模式。 確定當(dāng)前的工序控制方法并評(píng)估其檢測(cè)失效的可能性,附表 4。見(jiàn)因果圖。 評(píng)估影響的嚴(yán)重程度 (severity), 附表 2。 對(duì)工序或客戶無(wú)影響 客戶可能忽略的失效 對(duì)性能有微小影響 對(duì)性能有較小影響 對(duì)性能有影響 工序 /產(chǎn)品性能會(huì)降 低但安全 工序 /產(chǎn)品性能會(huì)降低 很?chē)?yán)重以致不可修 復(fù)或無(wú)法使用 非常嚴(yán)重 (帶有 警報(bào)提示的影響 ) 安全性或可靠性故障 (不帶有警報(bào)提示的影響 ) 極為少 1 in 1,500,000 小概率 1 in 150,000 失效較少 1 in 15,000 微量失效 1 in 2,000 偶然性失效 1 in 500 一般 1 in 100 較多 1 in 50 大量 1 in 10 非常多 1 in 5 幾乎全部 1 in 2 可靠的測(cè)試控制 比較可靠的測(cè)試控制 良好的測(cè)試控制 測(cè)試控制 不完全的測(cè)試控制 較低水平的控制 低水平的控制 難于控制 很難控制 幾乎無(wú)法控制 FMEA 定義 概念性 說(shuō)明 原因 , 失效模式 , 效應(yīng) 和 控制方案 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 FMEA計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) PFMEA 案例與相關(guān)表格 以分析 Cosmos HFA 在組裝過(guò)程中對(duì) Slider profile影響為例 確定工序 Flow chart / Risk Assessment 工序流程 / 危險(xiǎn)性評(píng)估 Process step (工序步驟 ) Risk Assessment 危險(xiǎn)性評(píng) * Pot mounting block gimbal with epoxy High risk Oven curing Medium risk A、 B、 C dimension skew check Low risk Mount FPC Low risk Pot shield ring with epoxy Medium risk Oven curing Medium risk Soldering Low risk Grounding Low risk 對(duì)危險(xiǎn)性高的工序作“ * ”標(biāo)記,表示將對(duì)此工序進(jìn)行 Process FMEA. PFMEA 案例與相關(guān)表格 確定所要分析的失效模式 (potential failure mode), 附表 1。 發(fā)生概率 (O): 對(duì)應(yīng)于原 因 與失效模式比例的評(píng)估 。 設(shè)備維護(hù)的 FMEA (EFMEAEquipment FMEA): 如新設(shè)備的投入運(yùn)行,我們亦可以預(yù)先進(jìn)行 EFMEA, 分析、考慮由于設(shè)備可能造成的產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題及可靠度問(wèn)題等原因,預(yù)防采取措施消除不良因素;現(xiàn)有設(shè)備、特定的一種設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障等均可采用 FMEA進(jìn)行改善,以確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 FMEA 的作用 (2) FMEA 可幫助我們量化確認(rèn): * 哪一種失效會(huì)發(fā)生? Failure mode * 發(fā)生后會(huì)造成什么影響? Effect * 其影響的嚴(yán)重性有多大? Severity * 是哪一種原因?qū)е率В? Cause * 失效發(fā)生概率? Occurrence * 當(dāng)前工序控制方法? Current Process Control Plan
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