【摘要】SPC培訓(xùn)教材課程大綱(一)?1.?品質(zhì)部工作中常遇到的問(wèn)題???2.?品質(zhì)的觀念?3.?SPC的原理及背景??4.?計(jì)數(shù)值概念?5.?計(jì)量值概念??6.?品質(zhì)問(wèn)題通常解決方案?7.?管製圖的判讀?
2025-03-01 12:54
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第21頁(yè)共21頁(yè) 物的概念 物:物流中的“物”的概念是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料。物流中所指“...
2025-01-17 03:45
2025-03-01 12:51
【摘要】銷(xiāo)售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類(lèi)拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷(xiāo)售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷(xiāo)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷(xiāo)員的良好工作態(tài)度8推銷(xiāo)員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷(xiāo)員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對(duì)
2025-07-08 05:40
【摘要】ISO/TS16949歷史發(fā)展和背景?三大汽車(chē)公司(通用汽車(chē)、福特、克萊斯勒)從1994年就已經(jīng)采用QS-9000為他們供應(yīng)商的統(tǒng)一質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。?歐洲汽車(chē)制造商開(kāi)發(fā)出了他們自己的標(biāo)準(zhǔn).當(dāng)然(德國(guó))在北美最知名、使用最廣。-AVSQ-94-EAQF-94-1
2025-01-22 15:35
【摘要】金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧——培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶群建設(shè)銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材1建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材訓(xùn)練理念:1、空杯心態(tài)、重新認(rèn)知2、合理的是訓(xùn)練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、化入行動(dòng)2建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材團(tuán)
2025-02-02 03:14
【摘要】東莞明暉電器有限公司DONGGUANMAINSOURCEELECTRICALLTD.電動(dòng)工具品管部培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)制程管制(STATISTICALPROCESSCONTROL,SPC)總頁(yè)數(shù):共48頁(yè)編訂日期:2004年2月15日草擬部門(mén):電動(dòng)工具品管部發(fā)行版次:(內(nèi)部培訓(xùn)教材,供參閱)參考資料:《質(zhì)量管理學(xué)》,暨南大學(xué)出版社(19
2024-09-07 20:32
【摘要】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊5潛在的失效模式及后果分析概要1WorldClassQualityPtyLtd-September1999第片模塊5-FMEA概要課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?識(shí)別失效
2025-02-27 15:14
【摘要】QC七大手法品管培訓(xùn)教材2023/11/02新舊QC七大手法對(duì)照表舊QC七大手法新QC七大手法查檢表關(guān)聯(lián)圖柏拉圖(排列圖)親和圖(KJ法)因果圖(魚(yú)骨圖)系統(tǒng)圖(樹(shù)圖)散布圖矩陣圖層別法網(wǎng)絡(luò)圖(箭條圖)直方圖PDPC法(過(guò)程決策圖法)管制圖矩陣數(shù)據(jù)解析法一.查檢表:查檢表就是調(diào)查問(wèn)題的原
2025-02-21 17:20
2025-02-02 03:20
【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫(xiě):W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說(shuō)明書(shū)現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。
2025-01-30 06:48
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-01-10 08:50
【摘要】7S培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S—最佳推銷(xiāo)員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※?
2025-01-10 09:07
【摘要】應(yīng)收款管理內(nèi)容1概覽2客戶管理3發(fā)票4收款5催款概覽軟件AR提供了三個(gè)完整工作臺(tái):1.事務(wù)處理工作臺(tái)--處理發(fā)票2.收款工作臺(tái)--執(zhí)行與收款相關(guān)的大
2025-01-10 12:14
【摘要】SPC培訓(xùn)教程一、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述二、SPC基礎(chǔ)三、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)及其統(tǒng)計(jì)描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計(jì)量值計(jì)數(shù)值計(jì)件值計(jì)數(shù)值變異?誤差?=X-X0?偶然性誤差:誤差大小和方向的變化是隨機(jī)的。
2025-03-01 02:24