建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理-展示頁
2025-03-15 21:28本頁面
【正文】 凝土后坍塌。 企業(yè)安全管理一般實(shí)行分級管理，分工負(fù)責(zé)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人對 本部門安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?！? 3/28/2023 安全生產(chǎn)責(zé)任制 落實(shí)責(zé)任制： （管理） 管理史幾乎同人類文明史一樣久遠(yuǎn)，自從有了人類社會，就有共同勞動，就存在著管理。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血，在皮膚上敷藥等大動作，所以以為我醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。由于普通人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出。 各類事故現(xiàn)狀 中國歷年各類事故總死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖（包括工礦企業(yè)、道路、水運(yùn)、鐵路、火災(zāi)、民航）6834272618785689629899672103543101600 101037104126108086117718130491139393137070 1367551990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 2023 2023 2023年份 020230400006000080000100000120230140000160000死亡人數(shù)事故死亡總?cè)藬?shù) 事故指數(shù) 死亡人數(shù)趨勢線我們的理想！ 我們應(yīng)該避免的 ! 如何做好安全管理？ 3/28/2023 扁鵲 三兄弟從醫(yī)，魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們兄弟三人，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？” ： “ 大哥最好，二哥次之，我最差。全國每年安全事故和職業(yè)危害造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá) 2500億元。 2023年，全國共發(fā)生各類事故 ，死亡，平均每天死亡 350多人。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 3/28/2023 0 0 0 0 關(guān)注安全 關(guān)愛生命 ？?當(dāng)把人的生命比作是“ 1” 時，生活就是在“ 1” 后面加“ 0” ，后面加的“ 0” 越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“ 0” 還有什么意義呢？ 我國 安全生產(chǎn)總體形勢 安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻 （一）事故傷亡總量居高不下 （二）重、特大事故未得到有效控制 （三）大量事故隱患依然存在 （四）我國職業(yè)危害狀況十分嚴(yán)峻 （一）事故傷亡總量居高不下，損失嚴(yán)重。全國每年因工傷殘的大約 70萬人左右。 和國際比一比 （ 2023年） ? 我國 ， 1億 GDP死亡 1個人，是美國的 20倍； ? 全國人口不算港澳臺 ，一萬居民里要死一個人，是美國的 。 ：“那為什么你最出名呢？ ：“我大哥治病，是治病于病癥發(fā)作之前?！? 5.“ 我二哥治病，是治病于病癥初起之時。” 6.“ 而我扁鵲治病，是治病于病癥嚴(yán)重之時。 文王說：“你說得太好了了。 ?沒有管理，就不可能把各種分散、獨(dú)立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，完成共同的目標(biāo)； ?沒有好的管理，就不可能發(fā)揮組織成員的潛能，獲得成功。 我們企業(yè)有這樣的 安全問題 嗎？ 我們企業(yè)有這樣的 安全問題 嗎？ 我們企業(yè)有這樣的 安全問題 嗎？ 我們企業(yè)有這樣的 安全問題 嗎？ 責(zé)任者 安全問題與我無關(guān) 西西工程 坍塌事故 ? 2023年 9月 5日 22時 10分左右，在北京市西城區(qū)西單地區(qū)西西工程 4號地項(xiàng)目工地（建筑面積為 205276平方米），施工人員在澆筑混凝土?xí)r，模板支撐體系突然坍塌， 造成 8人死亡、 21人受傷。 ? 北京西單北商業(yè)大街西側(cè)綜合改造工程，簡稱 西西工程 。地處北京西城區(qū)最繁榮之商業(yè)區(qū)西單大街的中心地帶。 事故案例 事故責(zé)任認(rèn)定 ? 對于事故責(zé)任，北京市建委認(rèn)定：中國第二十二冶金建設(shè)公司在模板施工中不按規(guī)定和規(guī)范編制方案，不按規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，導(dǎo)致去年西單西西工程 4＃工地發(fā)生坍塌的重大事故（致死 8人、致傷 21人）。 事故案例 ? 施工方 3人和監(jiān)理方 2人共 5名責(zé)任人因有自首行為，被從輕處罰。 事故案例 安全責(zé)任制 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的概念 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制度制定原則 ? 合法性 ? 全面性 ? 可操作性 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要內(nèi)容 ? 管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3/28/2023 ? 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ? 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? 總承包單位和分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3/28/2023 安全第一，預(yù)防為主 2023/3/28 30 目標(biāo)管理 （ MBO： Management by Objectives） ?定義： 就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，即圍繞確定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)開展一系列的管理活動。 ?他認(rèn)為一個組織的 “ 目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo) ” ?在管理科學(xué)的基礎(chǔ)上滲入了行為科學(xué)的激勵原理 安全第一，預(yù)防為主 2023/3/28 31 ? 目標(biāo)管理基本思想： 根據(jù)管理組織在一定時期的總方針，確定總目標(biāo)；然后將總目標(biāo)層層分解，逐級展開，通過上下協(xié)調(diào)，制定出各層次、各部門直至每個人的分目標(biāo)，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，從而建立起一個自上而下層層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)體系，最終把目標(biāo)完成情況作為績效考核的依據(jù)。 ? 在進(jìn)行目標(biāo)分解的過程中，要做到層層分解責(zé)、權(quán)、利，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一 ?
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