【摘要】庫(kù)存分析模板安踏成都分公司目錄l庫(kù)存分析意義l庫(kù)存分析的邏輯基礎(chǔ)l庫(kù)存分析的重點(diǎn)指標(biāo)l庫(kù)存分析思路及圖表l結(jié)論與建議庫(kù)存分析的意義l預(yù)測(cè)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),給與經(jīng)營(yíng)者一定的建議和方案。l加強(qiáng)貨品管理,提高庫(kù)存質(zhì)量,提升銷售。l加快貨品資金周轉(zhuǎn),提高投資回報(bào)率。庫(kù)存分析邏輯基礎(chǔ)市場(chǎng)需求(基礎(chǔ)/核心)存進(jìn)銷(主導(dǎo))
2025-02-27 14:03
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制1主要內(nèi)容?第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題?第三節(jié)連續(xù)補(bǔ)充庫(kù)存戰(zhàn)略?第四節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)?第五節(jié)聯(lián)合庫(kù)存管理?第六節(jié)多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制2?什么是庫(kù)存?庫(kù)存就是:InventoryorSto
2025-02-22 06:33
【摘要】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制蘇寧云倉(cāng)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商運(yùn)輸決策運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策庫(kù)存決策庫(kù)存決策位置決策位置決策
2025-02-20 17:48
【摘要】指導(dǎo)老師:徐敏輝小組成員:柯芳芳劉丹劉靜饒偉峰萬(wàn)巍王鵬隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們對(duì)自己的身體健康也越來(lái)越關(guān)注,各種藥品已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹谋貍渲?,同時(shí)也對(duì)藥品的療效、質(zhì)量提出了更高的要求。目前國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)西藥的企業(yè)與外國(guó)大的制藥公司合資經(jīng)營(yíng),其目的是利用國(guó)外這些制藥公司強(qiáng)大的研發(fā)能力和先進(jìn)的管理方法
2025-03-19 17:12
【摘要】豐田汽車零件庫(kù)存管理華北大區(qū)制作豐田汽車零件庫(kù)存管理豐田汽車零件庫(kù)存管理第一章庫(kù)存管理概述第二章科學(xué)的庫(kù)存管理的必要性第三章JustInTime的庫(kù)存管理方式第四章倉(cāng)儲(chǔ)七原則第五章TACT操作方法豐田汽車零件庫(kù)存管理第一章庫(kù)存管理概述
2025-03-19 06:13
【摘要】供應(yīng)鏈庫(kù)存策略荷蘭MSM商學(xué)院MBA中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)資深顧問(wèn)香港利發(fā)集團(tuán)公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)培訓(xùn)師國(guó)家注冊(cè)供應(yīng)鏈物流采購(gòu)咨詢顧問(wèn)浙江大學(xué)上海交通大學(xué)特邀培訓(xùn)師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-15 21:23
【摘要】庫(kù)存管理主要內(nèi)容341訂單為核心改進(jìn)功能庫(kù)存WEB調(diào)撥申請(qǐng)環(huán)節(jié)76ROP52接口處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)影響接口關(guān)系庫(kù)存管理委外管理產(chǎn)成品入庫(kù)單材料出庫(kù)單項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算控制物料清單需求規(guī)劃售前分析銷售管理質(zhì)量管理銷售出庫(kù)單各種可用量車間管理
2025-03-15 21:26
【摘要】產(chǎn)品品牌營(yíng)銷?在對(duì)品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個(gè)產(chǎn)品塑造成一個(gè)品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計(jì)?品牌個(gè)性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-03-04 22:23
【摘要】品種一、品質(zhì)(詞面)質(zhì)量品質(zhì)管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質(zhì)”斤斤為貝(錢(qián))。?質(zhì)量就是適用性。質(zhì)量是保護(hù)人們生活,保護(hù)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的大堤?品質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質(zhì)是企業(yè)走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的通行證?品質(zhì)=成功?品質(zhì)是持久成功的奧秘?品質(zhì)是企業(yè)的生命廣義的
2025-02-02 01:53
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-01-10 15:23
【摘要】知識(shí)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介?知識(shí)和知識(shí)管理?個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力?個(gè)人知識(shí)管理?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理知識(shí)和知識(shí)管理知識(shí)–Knowledge?從相關(guān)信息中過(guò)濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領(lǐng)域,知識(shí)指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理的各個(gè)要素相關(guān)的有價(jià)值信息及資料(市場(chǎng)、
2025-03-04 13:15
【摘要】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長(zhǎng)的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作教導(dǎo)?工作改善?工作關(guān)系?工作安全3/28/20232班組長(zhǎng)的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組長(zhǎng)的角色經(jīng)營(yíng)層作業(yè)層督導(dǎo)層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-22 13:11
【摘要】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對(duì)手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺(jué)可使企業(yè)收取高價(jià).
2025-02-23 23:33
【摘要】授課對(duì)象:《2023級(jí)研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬(wàn)臺(tái)銷售量占據(jù)市場(chǎng)第一,平均每天2萬(wàn)臺(tái)。國(guó)際市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-10 14:37
【摘要】第四章運(yùn)輸管理w了解運(yùn)輸?shù)穆毮?、與物流的關(guān)系;w了解各種運(yùn)輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸;w掌握運(yùn)輸方式的評(píng)價(jià)與選擇;w了解不合理運(yùn)輸;w理解運(yùn)輸合理化途徑;w了解運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運(yùn)輸體系等。第一節(jié)運(yùn)輸與物流一、運(yùn)輸?shù)暮x1。運(yùn)輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2025-01-04 21:41