新入職員工總結(jié)報告提升工作績效技巧-展示頁
2025-03-15 19:49本頁面
【正文】 ? 決定溝通的場地 ? 準備溝通進行的程度與時間 ? 做出溝通計劃表 Step3 如何有效的匯報工作？ 向誰匯報注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 報告對象：直接上級 您在什么時機報告合適？ 您可以報告的時機 ： 一、做好計劃時： 主要作用和目的： 讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認一些 重要事項。 步驟二：記錄主管交辦事項的重點： 具有核對功能； 備忘和檢查工作； 避免日后“有交待”、“沒聽到”的紛爭。 國家 滿足客 戶的需求 獲得利潤 企業(yè)的組織 經(jīng)營者 管理層 一般員工層 投資者 產(chǎn)品 研發(fā) 質(zhì)量 商務(wù) 制造 市場 銷售 服務(wù) 財務(wù) 人力 企劃 信息 直接增值活動 間接增值活動 對于您來說企業(yè)是什么場所？ 1. 學習的場所 2. 個性、能力發(fā)揮的場所 3. 謀生的利益共同體 4. 人際關(guān)系的場所 5. 生活的場所 6. 競爭的場所 企業(yè)是： 您的績效建立在什么基礎(chǔ)上？ 您
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