【摘要】市場(chǎng)開發(fā)十步曲?沒有經(jīng)銷商就沒有銷量,沒有經(jīng)銷商的增長(zhǎng),就沒有銷量的增長(zhǎng)。?飼料的主要市場(chǎng)農(nóng)村具有分布廣泛、地形復(fù)雜等特點(diǎn)。主要用戶比較貧困,缺乏資金和養(yǎng)殖技術(shù),需要飼料供應(yīng)商賒銷產(chǎn)品、送貨上門、提供技術(shù)服務(wù)等。而這一切,飼料廠家很難直接提供。大部分飼料廠家飼料的銷售,都需要通過經(jīng)銷商去分銷和推廣。可以這么說,對(duì)于大多數(shù)的飼料廠家而
2025-03-14 03:42
【摘要】愛、被愛、分享愛1愛、被愛、分享愛成功營銷十步曲2愛、被愛、分享愛目錄STEP1:明確目標(biāo)許下承諾一、了解新姿?新姿是一個(gè)為廣大消費(fèi)者提供皮膚健康、身體健康、心理健康3H調(diào)理的產(chǎn)品和服務(wù)的場(chǎng)所。?新姿是一個(gè)融合了未來2大趨勢(shì)(連鎖專賣+人際網(wǎng)絡(luò))的創(chuàng)新商業(yè)模式。?新姿是一
2025-03-14 03:33
【摘要】塑造品牌個(gè)性的十步曲在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里,具有品牌個(gè)性的產(chǎn)品,消費(fèi)者往往樂意地購買,為什么呢?因?yàn)槠放苽€(gè)性切合了消費(fèi)者內(nèi)心最深層次的感受,以人性化的表達(dá)觸發(fā)了消費(fèi)者的潛在動(dòng)機(jī),使它選擇代表自己個(gè)性的品牌,從而把品牌價(jià)值突顯出來。換句話來說,品牌個(gè)性是品牌價(jià)值的核心表現(xiàn),要想提升品牌價(jià)值,就必須塑造出鮮明的品牌個(gè)性,否則,品牌就會(huì)被淹沒在市場(chǎng)的汪洋大海中起不了波瀾。 正如廣
2025-07-07 15:03
【摘要】 第1頁共2頁 觀看《入團(tuán)十步曲》的感想 精彩演講十步曲 第一步。要講戰(zhàn)略。每次演講,你必須堅(jiān)持包括兩個(gè)主題, 一是你應(yīng)邀要講的,二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。抓住第一個(gè)主題,第二個(gè)主 題即你的領(lǐng)導(dǎo)能力自...
2025-08-13 22:35
【摘要】銷售家具的第一步驟——做好銷售前的準(zhǔn)備隨時(shí)做好準(zhǔn)備的導(dǎo)購員能夠帶給顧客更好好的感覺,從而獲得顧客更多的信賴。獲得一份訂單始于與顧客良好看第一次接觸。第一次良好接觸,除了顧客對(duì)導(dǎo)購人員產(chǎn)生良好的印象之外,還包括對(duì)店面形象、產(chǎn)品形象等方面的綜合感覺。如果在開始的三分鐘沒能讓顧客產(chǎn)生良好的感覺,將會(huì)影響到信賴的建立。顧客對(duì)你本人或產(chǎn)品不信賴,成交的機(jī)會(huì)就微乎其微了。因此,隨時(shí)做好準(zhǔn)備
2025-05-11 23:53
【摘要】瓷質(zhì)飾釉磚生產(chǎn)工藝十步曲深圳法恩莎瓷磚法恩莎瓷磚簡(jiǎn)介?為適
2025-01-19 10:00
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人“空降”十部曲——從辛棄疾《美芹十論》看職業(yè)經(jīng)理人新官上任筆者讀辛棄疾《美芹十論》,除去兵法上的理解外,對(duì)其給時(shí)下職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義也深有感悟。故依《美芹十論》的“十論”結(jié)構(gòu),以職業(yè)經(jīng)理人新官上任、如何實(shí)現(xiàn)成功“空降”為切入點(diǎn),從審勢(shì)、察情、觀釁、自治、守淮、屯田、致勇、防微、久任、詳戰(zhàn)等十個(gè)方面進(jìn)行論述。具體先后次序和主旨意思,略作調(diào)整,部分比照,部分“反彈琵琶”,凡此
2025-07-07 06:03
【摘要】1?2023LenovoLenovoConfidential商業(yè)計(jì)劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計(jì)劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計(jì)劃的工具?It’
2025-01-25 06:57
【摘要】戰(zhàn)略思考十步法前言中糧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的重要作用6S系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)工具團(tuán)隊(duì)研討是重要手段戰(zhàn)略全面預(yù)算體系管理報(bào)告體系內(nèi)部審計(jì)體系績(jī)效考核體系經(jīng)理人評(píng)價(jià)體系戰(zhàn)略管理體系分解落實(shí)引導(dǎo)推進(jìn)分析監(jiān)控構(gòu)建確定
2025-02-01 23:31
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-28 17:01
2025-01-10 12:11
【摘要】戰(zhàn)略思考與十步法戰(zhàn)略規(guī)劃部2023年7月12日中糧集團(tuán)2023年中層經(jīng)理人輪訓(xùn)閱讀材料目錄戰(zhàn)略概論中糧公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略思考十步法戰(zhàn)略概論基本概念公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理起源戰(zhàn)略概論:基本概念(1)?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事
2025-02-01 23:33
2025-02-27 12:41
2025-02-28 15:30
【摘要】1商業(yè)計(jì)劃十步法10stepbusinessplanningArthurWeiVersion22什么是商業(yè)計(jì)劃十步法什么是商業(yè)計(jì)劃十步法What’s10stepbusinessplanning?是惠普和其他跨國企業(yè)使用的制定商業(yè)計(jì)劃的工具?It’satooladoptedbyHPandmanyotherMNCs