會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理及其案例分析-展示頁(yè)
2025-03-14 16:18本頁(yè)面
【正文】 （ 二 ） 心理學(xué)的解釋 （ 三 ） 倫理學(xué)的解釋 五、事務(wù)所內(nèi)部治理糾紛的常見(jiàn)解決方式 （ 一 ） 自力救濟(jì) —當(dāng)事人自己解決糾紛 （ 上海 80% / 山東 71%） （ 二 ） 社會(huì)救濟(jì) 通過(guò)第三方協(xié)助或主持解決糾紛 （ 上海 25% / 山東 28%） （ 三 ） 公力救濟(jì) 利用國(guó)家的公權(quán)利解決糾紛 （ 上海 1% / 山東 1%） 五、事務(wù)所內(nèi)部治理糾紛的常見(jiàn)解決方式 （ 一 ） 自力救濟(jì) —當(dāng)事人自己解決糾紛 （ 上海 80% /山東 71%） ：一方當(dāng)事人主動(dòng)放棄爭(zhēng)執(zhí) （ 上海 88%/山東 100%） 1） 基于利他的心理 （ 上海 24%/山東 14%） 2） 得不償失的心理 （ 上海 76%/山東 50%） 3） 畏懼對(duì)方的心理 （ 上海 0%/山東 21%） 4） 蔑視對(duì)方的心理 （ 上海 12%/山東 7%） ：雙方當(dāng)事人協(xié)商并達(dá)成制度安排共識(shí) 1） 體諒的心理 （ 上海 28%/山東 21%） 2） 妥協(xié)的心理 （ 上海 76%/山東 71%） 3） 認(rèn)同的心理 （ 上海 16%/山東 8%） ：雙方達(dá)成一致意見(jiàn)解散合伙 1） 給對(duì)方補(bǔ)償 ， 勸說(shuō)對(duì)方退出 （ 上海 40%/山東 45%） 2） 要求對(duì)方補(bǔ)償 自己退出 （ 上海 32%/山東 36%） 3） 解散事務(wù)所 ， 彼此都是解脫 （ 上海 28%/山東 19%） 五、事務(wù)所內(nèi)部治理糾紛的常見(jiàn)解決方式 （ 二 ） 社會(huì)救濟(jì) 通過(guò)第三方協(xié)助或主持解決糾紛 （ 上海 25% /山東 28%） 1． 通過(guò)會(huì)計(jì)師行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)解 50% 2． 透過(guò)彼此認(rèn)同的第三者調(diào)解 50% （ 三 ） 公力救濟(jì) 利用國(guó)家的公權(quán)利解決糾紛 （ 上海 1%/山東 1%） 1． 法院的民事訴訟 (主動(dòng)選擇度： 上海 12%/山東 27%） 1） 優(yōu)點(diǎn) 屬于最終和最具權(quán)威的解決方式 訴訟程序嚴(yán)格性有利于公正解決 2） 缺陷 加劇雙方利益對(duì)抗 社會(huì)輿論影響 訴訟程序復(fù)雜 限制意思自治 1） 優(yōu)點(diǎn)：專(zhuān)家裁決保障了公平公正 2） 缺點(diǎn)：可否仲裁受到協(xié)議的制約 (主動(dòng)選擇度： 上海 20%/山東 9%） 1） 優(yōu)點(diǎn)：行政介入具有威懾性 2） 缺陷：難以解決根本問(wèn)題 六、內(nèi)部治理案例的幾點(diǎn)研究結(jié)論 （ 一 ） 事務(wù)所股東與合伙人的最大風(fēng)險(xiǎn)并不是來(lái)自客戶(hù) ， 而是來(lái)自與自己朝夕相處的伙伴 ？ 1） 政府及其官員不講誠(chéng)信； （ 上海 0% / 山東 7%） 2） 司法腐敗 ， 審判不公； （ 上海 12% / 山東 7%） 4） 委托人和客戶(hù)財(cái)務(wù)欺詐； （ 上海 32% / 山東 28%） 5） 股東或合伙人不誠(chéng)信和內(nèi)訌 。 （ 上海 80% / 山東 58%） ？ 1） 專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)與道德品質(zhì)的沖突 （ 上海 60% / 山東 31%） 2） 執(zhí)業(yè)質(zhì)量與商業(yè)利益的沖突 （ 上海 44% / 山東 26%） 3） 團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益的沖突 （ 上海 40% / 山東 37%） 六、內(nèi)部治理案例的幾點(diǎn)研究結(jié)論 （ 二 ） 成功的事務(wù)所都是相似的 ， 失敗的事務(wù)所各有各的原因 1． 成功事務(wù)所的共同特征 1） 共同的價(jià)值理念 （ 上海 64% / 山東 72%） 2） 游戲規(guī)則的認(rèn)同 （ 上海 80% / 山東 81%） 3） 合理的分配機(jī)制 （ 上海 84% / 山東 100%） 4） 包容的團(tuán)隊(duì)文化 （ 上海 64% / 山東 81%） 六、內(nèi)部治理糾紛案例的幾點(diǎn)研究結(jié)論 （ 二 ） 成功的事務(wù)所都是相似的 ， 失敗的事務(wù)所各有各的原因 2． 失敗事務(wù)所的不同原因 1） 經(jīng)營(yíng)理念差異 （ 上海 80% / 山東 54%） 2） 執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不同 （ 上海 48%/ 山東 54%） 3） 股東 /合伙人地位不對(duì)等 （ 上海 64% / 山東 27%） 4） 不可接受的分配模式 （ 上海 60% / 山東 100%） 5） 財(cái)務(wù)收支不透明 （ 上海 36% / 山東 63%） 6） 惹事生非的團(tuán)隊(duì)文化 （ 上海 20% / 山東 1%） 7） 游戲規(guī)則不被遵守 （ 上海 64% / 山東 36%） 8） 個(gè)性作風(fēng)難以相容 （ 上海 44% / 山東 45%） 六、內(nèi)部治理案例的幾點(diǎn)研究結(jié)論 （ 三 ） 世界上從來(lái)沒(méi)有救世主 ， 解決內(nèi)部糾紛與矛盾主要靠自身 （ 上海 76% / 山東 45%） 1)有規(guī)則 沒(méi)有規(guī)則就無(wú)法游戲 2)可操作 —無(wú)法操作就無(wú)法遵守 3)要遵守 —不遵守等于沒(méi)規(guī)則 （ 上海 60% / 山東 55%） 1） 要保障知情權(quán) —透明公開(kāi) 2） 避免相互猜疑 （ 上海 52% / 山東 45%
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