全面風險管理概況-展示頁
2025-03-14 16:11本頁面
【正文】 術，新產(chǎn)品，購并風險，品牌建立，收益變化 市場需求變化，法律改變，訴訟，失去主要客戶或供應商，競爭對手 財務風險 現(xiàn)金流，資產(chǎn)流動性 經(jīng)濟周期，股票市場，外匯匯率，貸款利息，期貨市場，信用風險 運營風險 安全生產(chǎn)，知識產(chǎn)權，網(wǎng)絡安全，環(huán)境保護，人力資源，新項目，價格談判 管理責任，合規(guī)，供應鏈 危害性風險 火災，車船事故，人身傷亡 水災，偷盜，恐怖襲擊 4 世界市場上企業(yè)面臨的風險 跨國公司依次最關心的十大風險 ： 1. 盈利增長 2. 銷售增長 3. 盈利一致性 4. 資本回報 5. 技術成本 6. 成本控制 7. 人力成本 8. 法律法規(guī)變化 9. 產(chǎn)品定價 10. 投資管理 據(jù)美國一家公司2023年的統(tǒng)計，一個典型的大型跨國公司可以有多達 11,000種的風險，其中能夠用現(xiàn)有的手段管理控制的只有2,600左右。全面風險管理 Enterprise Risk Management 內(nèi)部資料 ,注意保密 目錄 1. 風險的一般概念 2. 全面風險管理的一般概念 3. 企業(yè)需要風險管理 4. 從傳統(tǒng)風險管理到全面風險管理 5. 國外的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀 6. 中國的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀 7. 全面風險管理的內(nèi)容 2 風險的定義 不嚴格地說， 風險是有關影響未來 的 既定目標 的 不確定 性。 Y3Y2Y1Y0 企業(yè)風險是企業(yè)資源的一部分 。也就是說所有其他 75%的風險都由公司或者說主要由股東承擔。 Y3Y2Y1Y0全面風險管理的一般概念 目標曲線 目標范圍 6 全面風險管理的具體目標 5. 遵守法律法規(guī) 4. 可靠的信息溝通，包括可靠的財務報告 3. 有效和有效率的內(nèi)控以減少在運營領域的波動性 2. 保護企業(yè)不致因災害性事件或錯誤而遭受重大損失 1. 達到與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略相結合的風險最優(yōu)化 全面風險管理的一般概念 7 國外近年的企業(yè)風險管理案例 ? Barings Bank, UK ? Enron, US ? Arthur Andersen, US ? Conseco, US ? Exxon, US ? LTCM,
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