【摘要】從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴充方向Jiah-ShingChen2從ERP到企業(yè)E化ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴充ERP系統(tǒng)之原因ERP目前之延伸功能Jiah-ShingChen
2025-02-27 14:25
【摘要】ERP管理思想培訓(xùn)?博通資訊EMRP培訓(xùn)教材博通資訊項目工程部制作1ERP的基礎(chǔ)知識2特變ERP設(shè)計思想及內(nèi)容3ERP程序演示博通資訊項目工程部制作主要內(nèi)容ERP基礎(chǔ)知識講解名詞解釋MRP:MaterialRequirementsPlanning物料
2025-02-02 02:31
【摘要】ERP與供需鏈管理我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?成功的標準:實現(xiàn)預(yù)定的目標2為什么沒有成功?要具體分析原因根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?001ERP與供需鏈管理1.信息集成與供需鏈管理2.M
2025-02-02 02:10
【摘要】企業(yè)e化對組織績效的影響林炳銓國立中興大學(xué)計算機及資訊網(wǎng)路中心臺中市402國光路250號(04-22840306轉(zhuǎn)762)Email:chuan@一、前言1.什麼是e化?為什麼要e化?“e化”其實就是電子化(electronic),或稱數(shù)位化(又稱數(shù)碼化digital)。這是指人類對於資訊的取得、儲存與傳送的一場革命,人類改以電子化(或數(shù)位化)的方式來取得、儲
2025-04-17 08:28
【摘要】從ERP到企業(yè)E化Jiah-ShingChen1從ERP到企業(yè)E化大綱ERP與企業(yè)E化主要延伸式ERP模組ERP未來可能的擴充方向Jiah-ShingChen2ERP與企業(yè)E化企業(yè)E化之路擴充ERP系統(tǒng)之原因ERP目前之延伸功能Jiah-ShingChen3從ERP到企業(yè)E
2025-02-27 14:29
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃簡介許秉瑜介紹?現(xiàn)職n中大企管系教授n中大ERP中心主任n中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會秘書長?學(xué)歷n臺大資工系nNYU資訊科學(xué)碩士nUCLA資訊科學(xué)博士?認證nSAPBasisConsultant簡報大綱?定義與沿革?企業(yè)為何使用ERP
2025-02-27 14:26
2025-02-27 14:38
【摘要】東方通信ERP責任會計-成本流管理ERP項目組財務(wù)小組量化責任根據(jù)部門和成本流的不同性質(zhì),區(qū)別考核方法分解經(jīng)營成果用看不見的手指揮整個企業(yè)可靈活使用的內(nèi)部調(diào)節(jié)手段主旨手段正文特殊問題解釋80008000-AKLM公司市場平臺8000
2025-02-02 02:04
【摘要】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價值結(jié)構(gòu)?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構(gòu)?企業(yè)流程再造共32頁2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新,以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)
2025-01-16 13:02
【摘要】IQC管理e化構(gòu)想周小瑩3/13/20231設(shè)計目的主要解決:,查找及更新週期長,追蹤困難3/13/20232功能模塊劃分?帳號權(quán)限管理?承認書,檢驗規(guī)範管理?檢驗報表管
2025-03-09 11:07
【摘要】現(xiàn)場管理技術(shù)及應(yīng)用第一部份:基礎(chǔ)管理類本講目錄:v1、重點管理簡介:(80/20原則)v2、目標管理簡介v3、看板管理簡介v4、目視管理簡介v5、標準化管理簡介v6、設(shè)備TNPM管理簡介重點管理簡介:(80/20原則)-1一、定義:重點管理來自柏拉的“重點的少數(shù)”理論。換言之就是只有20%的工作,卻占了你工作80
2025-01-24 11:28
【摘要】......信息技術(shù)化在企業(yè)管理中的應(yīng)用摘要:現(xiàn)代信息技術(shù)正在改變著產(chǎn)品和生產(chǎn)過程、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)、甚至競爭本身的性質(zhì)。把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過時的觀念,管理者應(yīng)該認識到信息技術(shù)的廣泛影響和深刻含義,以及怎樣利
2025-04-21 05:35
2025-02-27 14:27
【摘要】e-Businessseries企業(yè)e化的認知-以中鋼公司e化為觀點-中冠資訊股份有限公司董事長張景星2022/04/27?中冠於司,資本額為三億伍仟萬元?提供下列解決方案的技術(shù)支援及資訊服務(wù):?企業(yè)e化服務(wù)?客戶有關(guān)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)?供應(yīng)鏈管理(S
2025-03-02 16:15
【摘要】心理測量技術(shù)的發(fā)展心理測量技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)管理中的應(yīng)用和在企業(yè)管理中的應(yīng)用吳吳正正博士博士博思智聯(lián)管理顧問有限公司博思智聯(lián)管理顧問有限公司,佛山佛山佛山移動培訓(xùn)專用佛山移動培訓(xùn)專用一、人事決策中常遇到的問題一、人事決策中常遇到的問題v人員不足:業(yè)務(wù)部門抱怨、招聘標準不統(tǒng)一人員不足:業(yè)務(wù)部門抱怨、招聘標準不統(tǒng)一v穩(wěn)定性不佳,離職率高穩(wěn)定
2025-02-24 12:28