社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理-7-社區(qū)衛(wèi)生人力資源管理-展示頁(yè)
2025-03-14 11:26本頁(yè)面
【正文】 ?由以上《綱要》規(guī)定測(cè)算，我國(guó)每十萬(wàn)人口擁有全科醫(yī)生數(shù)不低于 364 30% 30%=人 ?據(jù) 2023年資料，歐盟國(guó)家全科醫(yī)生數(shù)每十萬(wàn)人口擁有 ，法國(guó)、加拿大等國(guó)家，全科醫(yī)生數(shù)超過(guò)國(guó)家醫(yī)生的半數(shù) 人力資源管理的意義？ 人類(lèi)社會(huì)的資源 ?人力資源 ?物力資源 ?財(cái)力資源 ?信息資源 人力資源的概念 ?廣義： ? 現(xiàn)在和未來(lái)一切可能成為生產(chǎn)要素的人。 ?狹義： ? 作為生產(chǎn)要素已投入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的勞動(dòng)人口。 ?狹義： ? 正在衛(wèi)生崗位上工作的人員。 社區(qū)衛(wèi)生人力資源的特點(diǎn) 生物特性 ?是有生命活動(dòng)的資源 ?管理中要考慮生物人的特點(diǎn) 功能特性 ?富于思想感情，有主觀能動(dòng)性，能主動(dòng)獲得專業(yè)技能，并積極提供衛(wèi)生服務(wù) ?管理中要重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)人的工作積極性 動(dòng)態(tài)性 ?有生命周期、服務(wù)周期、成長(zhǎng)周期 ?管理中要考慮衛(wèi)生隊(duì)伍的構(gòu)成 智力性 ?可通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可積累、繼承和創(chuàng)造 ?管理中應(yīng)包括對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的管理 社會(huì)性 ?衛(wèi)生人力資源的形成、配置、開(kāi)發(fā)和使用都是社會(huì)活動(dòng) ?管理中要注意同行之間、行業(yè)之間、衛(wèi)生工作人員與公眾之間的協(xié)調(diào)與溝通 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理的功能 ? 制訂人力資源規(guī)劃和計(jì)劃 ? 有效配置各級(jí)各類(lèi)人員 ? 工作績(jī)效考評(píng) ? 促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展 ? 工資報(bào)酬管理 ? 福利與勞保管理 ? 保管職工檔案 ? 人力資源會(huì)計(jì)工作 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理的 原理與方法 衛(wèi)生人力資源管理的原理 ? 分類(lèi)管理的原理 ? 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、后勤人員 ? 系統(tǒng)優(yōu)化原理 ? 管理者和員工間的優(yōu)化組合 ? 能級(jí)對(duì)應(yīng)原理 ? 人力資源和工作崗位需求的科學(xué)、合力搭配，實(shí)現(xiàn)人、事兩宜 衛(wèi)生人力資源管理的原理 ? 互補(bǔ)增值原理 ? 合理地把各有所長(zhǎng)的個(gè)體有機(jī)組合起來(lái)，形成 1+12的效果 ? 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化原理 ? 通過(guò)有組織的良性競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)人們的進(jìn)取心、毅力和魄力，使其全面地施展才華；通過(guò)優(yōu)勝劣汰，盤(pán)活人才資源存量 ? 激勵(lì)強(qiáng)化原理 ? 堅(jiān)持三個(gè)“結(jié)合”：堅(jiān)持表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等正面激勵(lì)為主，輔以必要的批評(píng)、處罰；精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主；遠(yuǎn)期激勵(lì)和近期激勵(lì)相結(jié)合，以遠(yuǎn)期激勵(lì)為主 ? 文化凝聚原理 ? 利用好組織文化的凝聚作用 衛(wèi)生人力資源管理的方法 ?一般方法： ? 行政法 —— 命令、規(guī)章制度 ? 市場(chǎng)法 —— 聘用制為主，職工流動(dòng)性大 ? 團(tuán)體法 —— 要求職工超越個(gè)人的直接自我利益，為一個(gè)團(tuán)體的共同目標(biāo)努力；衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與職工采取長(zhǎng)期聘用關(guān)系，被聘員工被認(rèn)為能長(zhǎng)期適合機(jī)構(gòu) 衛(wèi)生人力資源管理的方法 ?改善方法： ? 重新審視、制定衛(wèi)生人力資源管理辦法 ? 營(yíng)造并強(qiáng)化組織文化，將職工個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一到組織目標(biāo)
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