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某旅游公司管理咨詢項目建議方案-展示頁

2025-03-14 09:54本頁面
  

【正文】 2 一、項目背景 二、項目總目標 三、項目設計總思路 四、項目實施原則 五、項目實施流程 六、項目進度安排 七、項目最終成果 八、項目咨詢費及其它費用 九、項目責任者 十、其它事項 目 錄 3 項目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務為主營業(yè)務的上市公司,其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,另一方面,中國旅游產(chǎn)業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài),制約了中青旅的發(fā)展,只有打破既有格局,中青旅才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??少F的是中青旅擁有一個能夠居安思危,具有很強決斷力和行動力的領(lǐng)導集體,他們在這方面已經(jīng)有所行動。 在此形勢下,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托,為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)整合以及營銷網(wǎng)絡管理等方面的咨詢服務,以期幫助中青旅重塑自我,確立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。 4 項目總目標 系統(tǒng)提煉中青旅成功經(jīng)驗,按未來競爭格局的要求,幫助中青旅完成價值理念整合、發(fā)展戰(zhàn)略制定以及營銷網(wǎng)絡建設。 5 項目設計總思路 ? 我們傾向于通過以下三個層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考: 營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)創(chuàng)新層面 戰(zhàn) 略 層 面 理 念 層 面 ? 我們認為,統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提,而實施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準確尋找切入點并階段性推進。時間的緊迫性不容置疑。 6 企業(yè)理念 : 目標、路徑與成果 ? 目標 : 中青旅原有的市場地位 , 以及其存在的價值依賴于行業(yè)的壟斷性 ,隨著行業(yè)的開放 , 中青旅的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化 。 中青旅上市后的三年正是這種新理念萌育和發(fā)展的過程 。 并在此過程中 , 使中青旅內(nèi)部達成理念的統(tǒng)一 。 ? 成果 : ?對中青旅基本價值觀和企業(yè)理念進行準確的表達 。 7 調(diào)研企業(yè)文化 理念現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè) 文化理念特征進行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《中青旅宣言》 座談、訪談、 文獻研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 征集專家、群眾意見 《中青旅宣言》形成過程圖示 8 產(chǎn)業(yè)分析 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 市場分析 競爭對手 分析 資本市場 分析 企業(yè)戰(zhàn)略形成思路(一) (一)中青旅的整體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略兩大板塊: 公 司 分 析 9 (二)公司分析: 和君創(chuàng)業(yè)認為,發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的形成都必須以對公司現(xiàn)在的運行狀況進行深入分析為前提,尤其是對現(xiàn)有資源及其配置效率的分析。 和君創(chuàng)業(yè)將通過對中青旅管理資源,
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