【摘要】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個(gè)人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-24 15:19
【摘要】2023新正新制衣廠精益項(xiàng)目2023/3/181/30快速產(chǎn)品切換SMEDForQuickChange-over制作:袁道柱日期:2023-9-232023新正新制衣廠精益項(xiàng)目2023/3/18中間報(bào)告會(huì)2/304.實(shí)例改善方案報(bào)告流程5.實(shí)例改善效果評(píng)估
2025-03-05 19:24
【摘要】單分換模(SMED)培訓(xùn)資料二OO三年十二月機(jī)密SVA/031205/SH-SMED(2023GB)內(nèi)容?介紹(什么是SMED與為什么要SMED)?SMED的基本原則與方法1什么是SMED??SMED即SingleMinuteExchangeofDies(單分換模)?
2025-03-14 11:51
【摘要】市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)施差異化
2025-01-26 16:32
【摘要】快速換模(SMED)技巧與法則作者:佚名來源:未知時(shí)間:2009-10-08掌握了快速切換的思想步驟之后,所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)機(jī)外作業(yè)的動(dòng)作時(shí)間。以下幾個(gè)技巧及法則若能確實(shí)做到,就能達(dá)到目的了。法則一:并行操作所謂的平行作業(yè)就是指兩個(gè)人以上共同從事切換動(dòng)作。平行作業(yè)最容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間的效果。又一個(gè)人慢條斯理地從事切換動(dòng)作,也許需耗1小時(shí)才能完成。若
2024-08-20 07:17
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2022年5月23日SMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2SMED快速換模GreenBelt:ClarkZhangSMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠
2025-05-05 13:05
2025-01-26 16:42
2025-01-14 12:57
【摘要】歡迎您的學(xué)習(xí)祝您學(xué)習(xí)愉快!1標(biāo)桿學(xué)習(xí)2第一單元標(biāo)桿學(xué)習(xí)概述3一什么是標(biāo)桿學(xué)習(xí)41、名稱?標(biāo)桿學(xué)習(xí)(benchmarking)?“企業(yè)標(biāo)桿”?“競爭基準(zhǔn)”?“基準(zhǔn)設(shè)
2025-02-25 21:24
【摘要】Chapter4Storing/倉儲(chǔ)?倉儲(chǔ)管理概述?倉庫決策與?倉儲(chǔ)管理合理化?庫存管理與控制倉儲(chǔ)管理概述?倉儲(chǔ)的定義?倉儲(chǔ)指在原產(chǎn)地、消費(fèi)地,或者在這兩者之間存儲(chǔ)物品,并向管理者提
2025-03-19 01:46
【摘要】關(guān)于租賃的議題包括:租賃的定義及基本類型幾種主要的融資租賃形式與租賃市場發(fā)展密切相關(guān)的外部環(huán)境融資租賃的四種微觀經(jīng)濟(jì)功能世界融資租賃發(fā)展概況融資租賃在中國的發(fā)展與分析1租賃的定義及理解從出租人(Lessor)和承租人(Lessee)二個(gè)角度來定義:租賃是出租人在一定時(shí)期內(nèi)轉(zhuǎn)移一項(xiàng)物(財(cái)產(chǎn))的使用和收益的權(quán)利,以
2025-03-10 13:18
【摘要】服務(wù)禮儀日本隊(duì)的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-01-13 10:01
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃ERP企業(yè)對(duì)企業(yè)B2B篇2023/3/27第五章企業(yè)資源規(guī)劃ERP2大綱?5-1ERP之定義與重要性?5-2ERP之發(fā)展沿革?5-3ERP基本介紹?5-4ERP之生產(chǎn)管理模組?5-5ERP之庫存管理模組?5-6ERP之銷貨、配銷與收款模組?5-7ERP之應(yīng)
2025-03-14 10:48
【摘要】1市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)
2025-01-15 19:00
2025-01-26 16:38