某某地產(chǎn)網(wǎng)上營(yíng)銷構(gòu)建策略-展示頁(yè)
2025-03-14 04:36本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)、 北京萬科與旗下項(xiàng)目、 項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的信息共享 北京萬科與萬科系統(tǒng)： 一方面體現(xiàn)萬科的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)及實(shí)力 另一方面，實(shí)現(xiàn)相互鏈接，對(duì)用戶資源進(jìn)行最大化利用 所以在萬科（北京）網(wǎng)上營(yíng)銷中心首頁(yè)的顯著區(qū)域?qū)?duì) 萬科集團(tuán)及旗下所有公司進(jìn)行鏈接。 事件一 事件二 事件三 …… 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 企業(yè)品牌 當(dāng)營(yíng)銷事件對(duì)項(xiàng)目的影響隨 時(shí)間推移而逐漸消耗，在相 互作用與反作用的同時(shí)，效 力也正逐步消耗，維系這種 模式的唯一途徑：不斷產(chǎn)生 新的營(yíng)銷事件而逐步施壓， 保證影響 …… 項(xiàng)目一 事件二 事件三 體系 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 事件一 企業(yè)品牌 企業(yè)品牌 企業(yè)品牌 當(dāng)建立營(yíng)銷體系時(shí)，充分考 慮事件與事件、項(xiàng)目與項(xiàng)目、 項(xiàng)目與企業(yè)之間的作用關(guān)系， 充分利用營(yíng)銷事件的影響， 最終達(dá)成營(yíng)銷體系的良性循 環(huán)。萬科北京網(wǎng)上營(yíng)銷中心構(gòu)建策略 目 錄 網(wǎng)上營(yíng)銷體系的建立 網(wǎng)上營(yíng)銷中心網(wǎng)站規(guī)劃 推廣建議 合作建議 網(wǎng)上營(yíng)銷體系的建立 試想造一個(gè)湖泊與造一個(gè)水系的區(qū)別 單個(gè)營(yíng)銷事件的發(fā)生，其持續(xù)的效果及影響力會(huì)隨時(shí)間揮發(fā)， 或者需要投入巨大的成本以維系它存在的意義。 而成體系的營(yíng)銷模式，不但能夠積累營(yíng)銷效果，隨著時(shí)間推移 逐漸顯露品牌優(yōu)勢(shì)，更能通過良性循環(huán)，使各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)更為 順暢，并且相互作用使體系本身更為強(qiáng)大。 營(yíng)銷體系更適用于互聯(lián)網(wǎng)： 營(yíng)銷事件在互聯(lián)網(wǎng)中影響力更為持久 互聯(lián)網(wǎng)中鏈接方式使事件之間、項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司之間作用力更強(qiáng) 互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)運(yùn)用，使?fàn)I銷體系管理更便捷。 北京萬科與旗下項(xiàng)目： 從品牌管理和用戶共享兩方面，都應(yīng)該將企業(yè)角度的各項(xiàng)工作 進(jìn)行統(tǒng)一。 為達(dá)到項(xiàng)目之間最大程度的關(guān)聯(lián)，用以下辦法達(dá)到： 樓盤地圖、戶型展示及比較、調(diào)查式引導(dǎo)等等。 一、建筑產(chǎn)品的統(tǒng)一展示平臺(tái) ?萬科創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的統(tǒng)一詮釋 ?萬科產(chǎn)品主要部分（如戶型）的統(tǒng)一展現(xiàn)方式 萬科創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的統(tǒng)一詮釋： 例如萬科全面精裝解決方案等，一種產(chǎn)品創(chuàng)新可能 在多個(gè)項(xiàng)目上會(huì)有所利用，在網(wǎng)上營(yíng)銷應(yīng)做標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一的展示規(guī)范，并在每種產(chǎn)品創(chuàng)新后鏈接運(yùn)用 到該技術(shù)的所有項(xiàng)目 萬科產(chǎn)品主要部分（如戶型）的統(tǒng)一展現(xiàn)方式 利用統(tǒng)一的三維戶型展示方式，使客戶充分體驗(yàn)戶型優(yōu)點(diǎn)， 并設(shè)戶型比較，可以將萬科同面積戶型（跨項(xiàng)目）進(jìn)行直觀 比較，展示各自優(yōu)勢(shì)。 另外，新聞中心對(duì)應(yīng)各個(gè)項(xiàng)目的新聞中心，信息從其中進(jìn)行篩選，有 項(xiàng)目人員上傳，由專門人員審核。 三、線上客戶服務(wù)的統(tǒng)一管理 ?各項(xiàng)目設(shè)立客服中心，與北京萬科客服中心鏈接。 四、線上數(shù)據(jù)資源的充分利用 這里主要講述的是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立調(diào)查機(jī)制 ?項(xiàng)目網(wǎng)站調(diào)查 ?關(guān)閉調(diào)查 ?主動(dòng)調(diào)查 項(xiàng)目網(wǎng)站調(diào)查： 對(duì)每個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)行如下各方面的數(shù)據(jù)調(diào)查： 地域分析 欄目權(quán)重分析 瀏覽量時(shí)段分析 關(guān)閉調(diào)查： 公司網(wǎng)站的調(diào)查方式： 如瀏覽者在較短時(shí)間內(nèi)（如 2分鐘）主動(dòng)離開網(wǎng)站， 跳出對(duì)話框：您是否有時(shí)間參與我們的調(diào)查活動(dòng)？ 點(diǎn)“有”，則進(jìn)入調(diào)查界面。 項(xiàng)目網(wǎng)站調(diào)查方式： 如瀏覽者較快離開網(wǎng)站，則跳出對(duì)話框，收集瀏覽者 對(duì)項(xiàng)目的意見，并推薦其他樓盤供他
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