企業(yè)導(dǎo)入erp系統(tǒng)的研究-展示頁
2025-03-14 03:10本頁面
【正文】 成立資訊管理部 時間 耗時 9個月 .資金 260萬 dBase?Windows SQL 一筆一筆輸入 .缺乏管理的慨念 .使用者抗拒的情緒普遍的發(fā)生 ˙實(shí)踐汽車 1975成立 .基本額 23億 6千 1百萬元 .員工 3900 1979(電腦 )DEC?POP 11/34 81MB 1981管理部門 負(fù)責(zé)規(guī)劃電腦化的實(shí)施 1990管理部 (資訊組 ) 1999資訊部 平均一年投資 1億 5千萬 .約三年 雇用 DEF公司 .顧問公司 .耗時 4年半 軟體 +硬體 ?1億元 顧問 ?3000萬元 . 教育訓(xùn)練 .龐大的使用單位人員提出需求 ?MIS人員技術(shù)串接 參與人員四個小組 ?來自各部門的精英 .知道公司未來走向的人員 .大部分是課長級以上 (時間耗時 2年半 ) ˙ 個案三 德商實(shí)踐公司 成立於 1989年，是國際著名以研究為導(dǎo)向的 化學(xué)與製藥 集團(tuán) MG在臺灣的子公司。歷時三年，雖然在期間公司員工對此系統(tǒng)有所抗 拒，但在公司各高階主管的全力配合與支持下，使得該公司導(dǎo)入的 ERP 系統(tǒng)能發(fā)揮效益，從該公司在盤點(diǎn)時間上縮短了約 9倍 、在成本結(jié)算方 面更是縮短了 15倍 看來，導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)對德商實(shí)踐公司的幫助相當(dāng)大。但大直公司有鑒於企業(yè)全球化，原有的進(jìn)銷存 資訊系統(tǒng)已無法因應(yīng)全公司資源整合的需求，所以決定導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)。 ? 成立於 1989年 ,登記資本額為 247億元 ,員工數(shù)為 3700人 ? 半導(dǎo)體製造業(yè) ? 導(dǎo)入 ERP的原因 : 提供公司一個新的思考概念 ,經(jīng)營觀點(diǎn) ,和企業(yè)企圖心精神 , 並結(jié)合企業(yè)再造及有效率的資訊科技 ,來提昇實(shí)踐電子整體競爭力與永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo) . ? 導(dǎo)入 ERP的過程 : 耗時三年 ,花費(fèi)約三億五千萬元 ? 導(dǎo)入 ERP的結(jié)果 : 成功的提昇公司的競爭力 ,降低所需成本 (人力成本 ,作業(yè)成本 ..等 )和時間(採購時間 ,請款時間 ,會計(jì)帳務(wù) ) ? 成功原因 : 一 . 整個 ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的過程 ,是由公司各級單位高階主管 ,使用單位代表 ,資訊部門核心成員以及顧問公司顧問所組成 ,使得整個計(jì)劃推動更加有效 . 二 . 詳細(xì)的評估和選擇所需的顧問公司 ,並因公司的營運(yùn)目標(biāo)找到適合的ERP軟體以及委託經(jīng)驗(yàn)豐富的 ERP顧問公司 . ˙實(shí)踐電子 ? 實(shí)踐機(jī)械 ? 成立於 1977年 ,登記資本額為四億三千萬 ,員工數(shù)約兩百人 ? 紡織機(jī)械製造業(yè) ? 導(dǎo)入 ERP的原因 : 舊有系統(tǒng)太過老舊與企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展已無法配合 ? 導(dǎo)入 ERP的過程 :耗時 9個月 ,共花費(fèi)約兩千四百
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