4d現(xiàn)場管理體系-展示頁
2025-03-13 23:08本頁面
【正文】 ”騰出來活用并防止誤用 。1D—整理到位 2D—責(zé)任到位 3D—培訓(xùn)到位 4D—執(zhí)行到位 4D現(xiàn)場管理體系 4D管理，是在日本的 5S管理、香港的 5常管理法的基礎(chǔ)上演變出來的中國式 “4D管理 ”,又稱為：卓越現(xiàn)場管理法。 4D管理具體是什么意思呢？ 那就是 :用來創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù)，包括整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位 . 1D—整理到位 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。 做法： 1. 對所在的工作場所進(jìn)行全面檢查。 。 。 目的：整齊、有標(biāo)示，不用浪費時間尋找東西。 做法： 對可供放的場所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌（劃線定位） 將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法） 標(biāo)示所有的物品（目視管理重點） 達(dá)到責(zé)任到位的四個步驟 分析現(xiàn)狀 物品分類 儲存方法 貫徹貯存原則 3D—執(zhí)行到位 一． 定義：清除工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。 三． 做法 建立清潔責(zé)任區(qū) 清潔要領(lǐng) ◆對工作場所進(jìn)行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。 ◆儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)。 ◆定期進(jìn)行清掃活動。 謹(jǐn)記： 清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。 總之就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施，要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣 。 三. 做法 認(rèn)真落實前面 3D工作。
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