hse實(shí)施挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略教材-展示頁(yè)
2025-03-11 15:22本頁(yè)面
【正文】 Corporate services Design Manage Food services Business support services Engineering services Lifestyle services Deliver ? ? ? ? ? ? Beijing Nanjing Shanghai Guangzhou Tianjin Beijing Beijing Shanghai ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (kitchen design) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1. 自我介紹 ? 2. HSE簡(jiǎn)介 ? HSE：三個(gè)人， 三本書(shū) ● Industry Hygiene: Bernardino Ramazzini（ 16331714） Disease of works(1700) ● Environment: Rachel Carson(1907~1964) Silent spring（ 1962） ● Safety: Frank E Bird(1921~2023) Practical Loss Control Leadership(1969) ? 開(kāi)始實(shí)施 HSE前，作為中國(guó)燃?xì)獾墓芾碚吆?HSE從業(yè)人員，請(qǐng)問(wèn)我們自己 2. HSE簡(jiǎn)介 HSE給企業(yè)帶來(lái)什么 ? 為什么需要HSE ? 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 “百年中燃 ” 回答上述問(wèn)題，請(qǐng)先回答 我們的愿景意味著什么？ 我們的愿景是什么？ “可持續(xù)發(fā)展 ” 可持續(xù) SUSTAINABLE 發(fā)展 DEVELOPMENT + 可持續(xù)發(fā)展 SUSTAINABLE DEVELOPMENT 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 鴻溝 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 HSE 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 可衡量 提供解決方案 對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn) 貢獻(xiàn)究竟多大 給我方案 決策者 事故 未遂 600 Incidents with no Visible Injury or Damage未遂事故 30 Property Damage Accidents財(cái)產(chǎn)損失事故 10 Minor Injuries輕微傷害 1 Serious or Major Injury重傷 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 1 5 to 50 1 to 3 Injury Illness Costs 傷害疾病成本 Property Damage Costs 財(cái)產(chǎn)損壞成本 Miscellaneous Costs 其他成本 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 165。5~50 165。1 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 開(kāi)源 節(jié)流 利潤(rùn) 更良好的利益相關(guān)方的關(guān)系 Better stakeholder relationship 更低的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) Lower Compliance risk 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn) 3. HSE和業(yè)務(wù)績(jī)效 Finance Performance 財(cái)務(wù)績(jī)效 Tangible 有形 Revenue 營(yíng)收 Expense 費(fèi)用 Cash flow 現(xiàn)金流 Cost of Capital 資金成本 Intangible 無(wú)形 Brand 品牌 Reputation 聲譽(yù) Accident loss事故損失 CSR 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 CSR 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 可持續(xù) SUSTAINABLE 發(fā)展 DEVELOPMENT + 可持續(xù)發(fā)展 SUSTAINABLE DEVELOPMENT 4. 建立基于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的 HSE系統(tǒng) Lack of Control Lack of Control缺乏控制 Inadequate不足的 : ?Procedure 程序 ?Standards標(biāo)準(zhǔn) ?Compliance執(zhí)行 Lack of Control Basic Causes根本原因 Personal Factors認(rèn)得因素 Job/System Factors工作 /系統(tǒng)因
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