某公司大客戶銷售技能培訓-展示頁
2025-03-11 14:19本頁面
【正文】 何能比競爭者做得更好？（你的優(yōu)勢） 你的產(chǎn)品和服務在哪些方面適應客戶的采購標準？ .... . 制定銷售方案 解決方案 說服方案 解決方案制作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 需求的理解與溝通 與工程師的配合 方案的設計 方案的展示 說服方案 個性化的說服 與客戶為中心 建立客戶關(guān)系 設計客戶關(guān)系策略 培養(yǎng)內(nèi)部支持者 與組織建立穩(wěn)固關(guān)系 與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系 巧妙處理客戶組織中的人際關(guān)系 建立自己的關(guān)系網(wǎng) 防御競爭 .... . 設計客戶關(guān)系策略 分析自己的客戶關(guān)系現(xiàn)狀 確定工作對象和工作重點 制定個人關(guān)系發(fā)展計劃 制定人際關(guān)系協(xié)調(diào)策略 培養(yǎng)內(nèi)部支持者 內(nèi)部支持者的價值 提出倡議 提供內(nèi)部信息 提供購買進展情況 促進購買 培養(yǎng)內(nèi)部支持者 什么樣的人會成為內(nèi)部支持者 從采購中獲益最大的人 特別喜歡你的產(chǎn)品的人 特別喜歡你的人 培養(yǎng)內(nèi)部支持者 內(nèi)部支持者的陷阱 為了撈取個人好處的人 為了爭權(quán)奪利的人 在公司內(nèi)部人緣很差的人 這樣的人在公司內(nèi)部缺乏號召力，而且有可能敗壞你的形象，他們可能為了私利希望控制你，阻止你與別人聯(lián)系，或者中途拋棄你，他們不值得你信賴。 約見 、信函約見的要點： 內(nèi)容簡短精煉 字跡整齊清晰，如用電腦打印，要加親 筆簽名 選用漂亮的信紙 約見 約見方式三：上門約見 要點： 注意形象 爭取外圍的合作 點明中間人利益。佳訊飛鴻電氣有限公司 大客戶銷售技能培訓 王云 你讓歲月為你留下什么？ 收入曲線 消費曲線 人生金字塔 讓我們走向金字塔頂端 銷售員銷售什么？ 公司 產(chǎn)品 個人能力 了解銷售職業(yè) 高回報 高成長 如果你不做到最好，你將被淘汰 銷售員精神 我將盡全力 銷售員字典 永不放棄 銷售員詞典 愛 值不值 怎么做 還能做點什么 .... . 銷售員詞典中永遠沒有： 行不行 借口 大客戶購買分析 行業(yè)客戶購買特點 行業(yè)內(nèi)相互影響 決策程序復雜 決策周期較長 受廣告影響較少，主要靠口碑、銷售員的推進和客戶關(guān)系。 大客戶的購買流程 提出問題 ——尋找解決方案 ——供應商調(diào)查 ， 收集信息 ——內(nèi)部溝通 ， 決策 ——談判 ——采購 ——購后滿意 .... . 誰是購買的參與者？ 倡議者 使用者 執(zhí)行者 決策者 影響者 客戶購買魔方 使用者 影響者 （內(nèi)部） 決策者 執(zhí)行者 （外部） 倡議 影響大客戶購買決策的因素 ?購買的重要性 ?購買金額 ?產(chǎn)品的技術(shù)含量 ?客戶組織中的人際關(guān)系 ?組織中的利益糾紛 ?客戶購買決策的程序 ?個人利益與組織利益的協(xié)調(diào) ?各參與者的權(quán)力與影響力 ?銷售員的推動力度 利益圖 組織利益 職位利益： 使用者 職位利益： 決策者 職位利益： 執(zhí)行者 個人利益 個人利益 個人利益 組織利益與個人利益 點綴 公司利益 個人利益 人情 基礎 重要因素 .... . 請?zhí)顚懳覀兊目蛻糍徺I魔方 使用者 影響者 （內(nèi)部） 決策者 執(zhí)行者 （外部） 倡議 客戶開拓技巧 尋找目標客戶 誰是目標客戶？ 獲得目標客戶的信息 客戶價值分析 目標客戶： 誰可能成為目標客戶？ 愿意買單的人 誰愿意買單？ 能從購買中獲利的人 客戶利益分析 公司 產(chǎn)品 客戶 特點 優(yōu)勢 利益 .... . 市場規(guī)劃與開拓的意義 經(jīng)濟地利用你的時間精力，使你： 搶占客戶資源 優(yōu)先擁有好的客戶資源 成交額大的客戶 容易成交的客戶 有的放矢，提高銷售效率 客戶級別 ?正要采購 ， 尋找供應商 ， 資金充裕 ?正要采購 ， 尋找供應商 ， 資金緊張 ?有需求 ， 還未進入采購程序 ， 資金充裕 ?有需求 ， 還未進入采購程序 ， 資金緊張 ?有需求 ， 已有供應商 ?沒有需求 ， 需要培養(yǎng) 市場開拓三境界 找到信息 敲開
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