某文化公司進化論講義-展示頁
2025-03-11 11:00本頁面
【正文】 ning and Manufacturing Corporation) ?于一九 O二年在美國明尼蘇達州成立，是一家歷史悠久的多元化跨國企業(yè)。 ?素以產(chǎn)品種類繁多，銳意創(chuàng)新而著稱于世。休利特 3M公司，這點毫無疑問！ 作者： 吉姆 瓊斯 30種工業(yè)股之一 ?1997年被《財富》雜志評為全球最著名的 19家企業(yè)之一 ?在《巴倫周刊》公布的 2023年度全球 100家大公司受尊重度排行榜中名列第十五 ?平均每年推出 500種以上的產(chǎn)品 ?196億美元的營業(yè)額，位居“財星” 100大排行榜第 5名 建立之初的 3M 3M開始時是一家失敗的金剛砂礦場，公司股東持有的股票價值大跌，跌到在酒吧里“兩股只能換一杯廉價威士忌”。 計劃篇 計劃篇 曾經(jīng) —— 投機取巧，面臨失敗 曾經(jīng) —— 投機取巧，面臨失敗 “ 3M誕生之初，是一家失敗的礦場，在 20世紀初期幾乎破產(chǎn)。 創(chuàng)業(yè)觀念： 有計劃地買下一小型砂輪公司，準備趁機械工業(yè)日益擴張、砂輪市場成長時獲利 初期成果： 僅售出一頓材料后，采礦業(yè)務(wù)失敗，再也找不到買主，公司靠著投資人個人的資金濟助，掙扎求活，靠著信投資人的拯救而未倒閉，改為生產(chǎn)砂紙。奧博擔(dān)任總裁的前 11個年頭里，公司沒錢付薪水給他。到 1990年，諾頓公司已經(jīng)坐上本行業(yè)中的第一把交椅。 如今 —— 明確核心，不斷完善 相關(guān)分析 分析形勢，認清前提 明確目標，準備方案 評估方案，留有備案 外部條件 內(nèi)部條件 社會政治經(jīng)濟條件 產(chǎn)品市場情況 人力物力的市場供求狀況 組織的政策規(guī)定 生產(chǎn)能力 相關(guān)分析 前提條件 國際社會普遍提倡環(huán)保節(jié)約，掀起一股可持續(xù)發(fā)展的浪潮 相應(yīng)調(diào)整 3M可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略原則 3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護、履行社會責(zé)任和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 具體計劃 ? 商業(yè)成功： 為客戶可持續(xù)發(fā)展提供獨創(chuàng)的 解決方案，構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定的客戶關(guān)系 ? 環(huán)境保護： 為自身和客
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