【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1OutlineqQualitylevelqWhatisSixsigma?qWhyweneedSixsigma?qDevelopmentandDeploymentstrategyqHowSixsigmamergesin
2025-03-06 18:09
【摘要】6sigma教程6Sigma發(fā)展史摩托羅拉專注于制造流程更多公司不同公司獨(dú)特的應(yīng)用3M/Samsung創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值的流程聯(lián)合信號(hào)延伸至與制造業(yè)相關(guān)流程擴(kuò)展至服務(wù)流程應(yīng)用于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程1980s1990s2023sDefectCostValue全方位管理哲學(xué)GE
2025-02-27 11:50
【摘要】1SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??Why
2024-10-27 16:29
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-22 14:10
【摘要】企業(yè)()1關(guān)于企業(yè)推行6SIGMA管理的探討提綱一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(一)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1.從利益方面進(jìn)行分析2.從成本方面進(jìn)行分析(二)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理1.增加收入(銷售額)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。2.降低經(jīng)營(yíng)所需資源的成本二、
2025-06-28 20:34
【摘要】6sigma管理的DMAIC過程DMAIC過程和12步驟法一般工作的過程認(rèn)識(shí)問題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過程定義:辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過程,確定項(xiàng)目所需的資源。D:DefineM:Measur
2025-03-11 10:47
2025-03-09 08:09
【摘要】關(guān)于企業(yè)推行6SIGMA管理的探討提綱一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(一)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1.從利益方面進(jìn)行分析2.從成本方面進(jìn)行分析(二)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理1.增加收入(銷售額)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。2.降低經(jīng)營(yíng)所需資源的成本二、什么是6SIGMA管理及推行的重要性(一)什么是6SIGMA質(zhì)量(二)什么是質(zhì)量成本
2025-04-16 20:31
【摘要】6Sigma理論2023/3/231內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2025-03-11 10:49
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/3/221倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-03-10 11:11
2025-03-11 10:48
2025-01-22 14:08
2025-01-27 14:32
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-02-27 11:51
【摘要】什么是6s?原理、方法、工具綜述?質(zhì)量管理方法的演變?6s管理法的基礎(chǔ)?6s管理法的步驟?推行6s的關(guān)鍵?成功推行6s管理法的公司的經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量管理的演變管理方法要適應(yīng)個(gè)人與組織的發(fā)展?fàn)顩r管理的誕生?生產(chǎn)發(fā)展的要求–工業(yè)革命帶來生產(chǎn)過程的機(jī)械化–原始的“鞭策”方
2025-03-10 11:12