企業(yè)資源規(guī)劃erp整合資源管理篇-展示頁(yè)
2025-03-10 17:45本頁(yè)面
【正文】 ? 機(jī)臺(tái)維護(hù) ? 模具維護(hù) ◆ 流程卡設(shè)定 ? 產(chǎn)生流程卡組件件號(hào)維護(hù) ? 流程卡的邏輯 ? 流程卡制程工時(shí)維護(hù) ? 模具維護(hù) ◆ 流程卡的產(chǎn)生與控管 ? 第一制程流程卡產(chǎn)生 ? 入料及簽入 ? 簽出及并卡 ◆ 異常處理 ? 流程卡查詢 ? 流程卡回溯查詢 ? 預(yù)計(jì)再投入數(shù)量報(bào)表 第 7章 外包管理 ◆ MRP外包單開立作業(yè) ◆ 人工外包單開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉(zhuǎn)開立外包作業(yè) ◆ 外包 查料發(fā)放作業(yè) ◆ 外包領(lǐng)料作業(yè) ◆ 外包收貨作業(yè) ◆ 外包檢驗(yàn)作業(yè) ◆ 外包結(jié)案作業(yè) 第四部分 企業(yè)內(nèi)部與外部溝通 第 8章 供應(yīng)鏈管理 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) ， 它需要市場(chǎng) 、 庫(kù)存 、 競(jìng)爭(zhēng)者等信息 ， 也要妥善地規(guī)劃并隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃 ， 更要能將必要的材料 、 資金 、 人力 、 設(shè)備供應(yīng)到適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) ， 才能攻下原材料 、 半成品 、完成品 、 配銷中心 、 倉(cāng)庫(kù) 、 零售店等一個(gè)個(gè)據(jù)點(diǎn) ， 進(jìn)而攻下消費(fèi)者的心 ， 從而贏得最后的勝利 ！ ◆ 運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理 ◆ 供應(yīng)鏈的種類 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)通常由供應(yīng)鏈中最具影響力的成員建立及掌控 。導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)之后，若能做好資料維護(hù)以及教育訓(xùn)練 ,相信庫(kù)存正確性就可以提升。企業(yè)流程（ business process）越短越好，能由一個(gè)人做的事情就不要經(jīng)過(guò)兩個(gè)人。在這種情況下，有可能在輸入銷售訂單后就立即把工令單發(fā)出去。如果在這時(shí)還要按照請(qǐng)購(gòu)訂購(gòu)程序一步一步地處理，那么生意就不要做了！好的 ERP系統(tǒng)應(yīng)能允許各種突發(fā)狀況的發(fā)生。 ◆ 預(yù)開發(fā)票轉(zhuǎn)銷售訂單作業(yè) 第 4章 采購(gòu)管理 ◆ 人工請(qǐng)購(gòu)訂購(gòu)作業(yè) ◆ MRP請(qǐng)購(gòu)訂購(gòu)作業(yè) ◆ 發(fā)單作業(yè) 不論是人工、 MRP或 ROP，所有經(jīng)過(guò)請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)程序做出的采購(gòu)訂單最后都必須經(jīng)由發(fā)單作業(yè)將訂單實(shí)際發(fā)出。 價(jià)格表通常會(huì)因購(gòu)買數(shù)量的多寡而有所不同 。這個(gè)生意做不做？當(dāng)然做！在本書所附的 ERP系統(tǒng)中，有直接出庫(kù)的功能，讓用戶隨時(shí)可以將產(chǎn)品發(fā)給客戶，而不需事先鍵入銷售訂單。MRP系統(tǒng)算出自制品的計(jì)劃數(shù)量后 ， 就會(huì)提出加工建議 。 ? 排定完成品的生產(chǎn)計(jì)劃 ? 計(jì)算未來(lái)的材料需求 ◆ 請(qǐng)購(gòu) 、 訂購(gòu)及驗(yàn)收作業(yè) 外購(gòu)材料通常需經(jīng)請(qǐng)購(gòu) （ purchase requisition） 、 采購(gòu) （ purchasing） 及驗(yàn)收 （ receiving） 三個(gè)步驟 。 ? 材料主文件維護(hù) ——一般屬性 ? 材料主文件維護(hù) ——計(jì)劃屬性 ? 材料主文件維護(hù) ——庫(kù)存屬性 ? 材料主文件維護(hù) ——檢驗(yàn)屬性 ? 材料主文件維護(hù) ——成本屬性 ? 材料表維護(hù) ◆ 制程相關(guān)基本資料 ? 績(jī)效中心維護(hù) ? 工作中心維護(hù) ? 制程工時(shí)維護(hù) ? 工作中心人數(shù)變動(dòng)效率維護(hù) ◆ 人力資源的相關(guān)基本資料 ? 員工基本資料 ——一般屬性 ? 員工基本資料 ——就職資料 ? 員工基本資料 ——薪資資料 ? 員工基本資料 ——津貼及扣款資料 ◆ 財(cái)務(wù)相關(guān)基本資料 一般耳熟能詳?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)表如資產(chǎn)負(fù)債表 、 損益表是系統(tǒng)的最終產(chǎn)物 ， 表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果究競(jìng)是賺還是虧 。 – 以對(duì)象及系統(tǒng)觀念看企業(yè)資源 ◆ 產(chǎn)品相關(guān)基本資料 材料主文件描述每一個(gè)項(xiàng)目的屬性；材料表則記錄構(gòu)成某項(xiàng)目的下一階材料 。第一部分 總論 第 1章 企業(yè)資源基本資料的整合 企業(yè)資源和制造資源并無(wú)二致 ， 原因在于制造業(yè)的資源本已涵蓋買賣業(yè) 、 服務(wù)業(yè) 、營(yíng)銷業(yè)等其他行業(yè)的資源 。 – 企業(yè)資源總論 企業(yè)是利用各項(xiàng)資源提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織 ， 它的績(jī)效取決于企業(yè)是否能善用資源 ， 正確的時(shí)間 、 正確的地方 ， 以最有效率的方式運(yùn)用它 。 這兩個(gè)資料是ERP成功的關(guān)鍵因素 ， 若不能維
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