企業(yè)資源規(guī)劃erp整合資源管理篇-在線瀏覽
2025-04-05 17:45本頁面
【正文】 護好材料主文件和材料表 ， 則 ERP必敗 。 ? 會計系統(tǒng)參數(shù)維護 ? 會計科目文件維護 第 2章 整體企業(yè)流程：從接單到出貨 ◆ 制造業(yè)的關鍵流程 ◆ 訂單維護及銷售預測 ? 客戶訂單處理 ? 維護銷售預測資料 ◆ MPS維護和 MRP執(zhí)行 主生產(chǎn)排程 （ MPS） 和材料需求規(guī)劃 （ MRP） 是 ERP系統(tǒng)中極為重要的功能 ， 可以說是核心的規(guī)劃功能 。 ? 請購作業(yè) ? 采購作業(yè) ? 驗收作業(yè) ◆ 制令及發(fā)料作業(yè) 根據(jù) APICS的定義 ， 制令是一種文件或排程 ， 授權制造單位制造特定數(shù)量的特定零件或產(chǎn)品 。 ? 制令作業(yè) ? 發(fā)料作業(yè) ◆ 制令完工及出貨作業(yè) ? 制令完工作業(yè) ? 出貨作業(yè) 第二部分 貿(mào)易相關作業(yè) 第 3章 銷貨管理 ◆ 銷售訂單維護作業(yè) ◆ 銷售訂單出庫作業(yè) ◆ 直接出庫作業(yè) 有時，客戶并不一定會給訂單，可能一個電話就要求出貨。 ◆ 出貨文件作業(yè) ◆ 訂價作業(yè) 一個公司通常有多種定價策略 ， 有的根據(jù)銷售的方式 （ 例如 ， 直銷給客戶或賣給經(jīng)銷商 ） 有不同的價格表 。 ◆ 報價單維護作業(yè) ◆ 報價單轉(zhuǎn)為預開發(fā)票作業(yè) 報價單在經(jīng)歷一段討價還價的過程后 ， 買賣雙方最后將確定銷售條件 ， 這時賣方會將報價單轉(zhuǎn)為預開發(fā)票 。 ◆ 直接開立訂購單作業(yè) 在一般的工廠中，難免有生產(chǎn)線缺料這一類的緊急事件發(fā)生。 ◆ 外購收貨與檢驗作業(yè) 第三部分 制造相關作業(yè) 第 5章 制令管理 ◆ MRP加工建議轉(zhuǎn)開立工令作業(yè) ◆ 人工工令開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉(zhuǎn)開立 工令作業(yè) 在某些中小企業(yè)中，接受訂單及發(fā)出工令全由老板一人包辦。就算在大型企業(yè)，如果是訂單組裝（ ATO）的方式，為了加快訂單處理的速度，也可能把接受訂單和開立工令的程序合而為一，授權由營業(yè)單位一并處理。 ◆ 工令查料發(fā)放作業(yè) 實際上，一個企業(yè)要做到材料庫存量的記錄完全正確是很不容易的，尤其是沒有使用 ERP系統(tǒng)，或是在 ERP系統(tǒng)導入初期的時候。 ◆ 工令領料作業(yè) ◆ 工令完成品入庫作業(yè) ◆ 工令結(jié)案作業(yè) 第 6章 在制品管理 欲使用獨立于 ERP系統(tǒng)外的在制品管理系統(tǒng) ， 我們一定要小心評估在制品管理系統(tǒng)及 ERP系統(tǒng)的結(jié)合性 。 這個供應鏈的領導者需以整條供應鏈的運轉(zhuǎn)順暢為目標 ， 追求整體的利益而非自身的利益 ， 供應鏈管理才能成功 。代理人的設定有一定的代理起訖時間，以及依據(jù)業(yè)務性質(zhì)的不同而需指定不同的代理人。 因此如何有效運用企業(yè)的人力資源 ， 使其發(fā)揮最大的效益 ， 是每位企業(yè)主與人力資源主管必須不斷面臨的挑戰(zhàn) ！ ◆ 就職單及員工基本資料維護 當一位新進員工剛來企業(yè)報到時，第一件事就是要填寫一連串的人事基本資料，這些資料需要一一鍵入 ERP系統(tǒng)中，作為以后人力資源管理的依據(jù)。 ◆ 考績與獎懲作業(yè) ? 考績作業(yè) ? 獎懲作業(yè) ◆ 退休作業(yè) 第 11章 考勤管理 考勤管理的目的主要在于安排員工每日應出勤的班別或者應休假的日期 ， 以及依據(jù)員工實際出勤記錄來稽核員工作息的勤惰 ， 并把這些實際出勤記錄提供給薪資管理系統(tǒng)進行加班費 、 請假扣款 、 輪班津貼 、 未休假獎金等計算的依據(jù) 。 ? 出勤資料維護作業(yè) ? 缺勤時數(shù)確認作業(yè) ? 加班與出勤時數(shù)的比較操作 第 12章 薪資管理 ◆ 勞健保資料維護 對員工而言，薪資是最好的獎勵，也是每個月辛苦付出后應得的報酬，同時也是下一個月能夠繼續(xù)努力工作的動機之一。 ◆ 薪資計算 ? 薪資資料維護 ? 每
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