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iso14001-20xx環(huán)境管理體系要求及使用指南(ppt頁(yè))-展示頁(yè)

2025-03-10 17:15本頁(yè)面
  

【正文】 注: 重要環(huán)境因素可以導(dǎo)致對(duì)環(huán)境不利的影響(威脅)或有益的影響(機(jī)會(huì))相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。 23 6. 策劃 6. 策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 環(huán)境因素 ( 2) …… 通過(guò)使用既定的 準(zhǔn)則 ,組織應(yīng)確定對(duì)環(huán)境 具有 或 可能具有 重大影響的環(huán)境因素(即 重要環(huán)境因素 ) 適當(dāng)時(shí),應(yīng)就其重要環(huán)境因素在各層次和職能中得到溝通 。 …… 生命周期 life cycle 產(chǎn)品(或服務(wù))系統(tǒng)從原材料獲取或自然資源產(chǎn)生到最終廢物處置的連續(xù)和相互關(guān)聯(lián)的階段。 22 6. 策劃 6. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 環(huán)境因素 ( 1) 在界定的 EMS范圍內(nèi),組織應(yīng) 從 生命周期 的角度,確定出其 活動(dòng) 、 產(chǎn)品 和 服務(wù) 中 能夠控制 和 能夠施加影響 的環(huán)境因素及其相關(guān)環(huán)境影響; 確定環(huán)境因素應(yīng)考慮: a) 變更。 注 1:環(huán)境因素可以產(chǎn)生環(huán)境影響,重要環(huán)境因素具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響; 注 2:重要環(huán)境因素由組織應(yīng)用一個(gè)或多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)予以確定。 應(yīng)保持 文件化 信息: ? 需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇; ? 證實(shí) 到 了實(shí)施的程度。 在策劃 EMS 時(shí),應(yīng)考慮: a) ; b) ; c) EMS范圍; 確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,涉及: ? 環(huán)境因素(見(jiàn) ); ? 合規(guī)性義務(wù)(見(jiàn) ) ; ? ; …… 20 6. 策劃 6. 策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 總則 …… 需要關(guān)注: ? 確保 EMS實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果; ? 防止或減少非預(yù)期結(jié)果,包括外部環(huán)境條件的潛在影響; ? 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 注 1:影響是對(duì)期望偏離 ——正面或負(fù)面的; 注 2:不確定性是指對(duì)事件、事件后果或事件發(fā)生可能性等相關(guān)知識(shí)和理解的信息缺失或部分缺失; 注 3:風(fēng)險(xiǎn)通常被描述為潛在“事件”和“后果”,或其組合; 注 4:風(fēng)險(xiǎn)通常表達(dá)為事件的后果(包含環(huán)境變化)及其“可能性”。 注 1:在環(huán)境管理體系中,結(jié)果可對(duì)照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)或其他準(zhǔn)則,用指標(biāo)來(lái)衡量。 最高管理者應(yīng) 分配 以下職責(zé)和權(quán)限: a)確保 EMS符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求; b)向最高管理者報(bào)告 EMS的績(jī)效,包括環(huán)境績(jī)效。 注: 其他具體環(huán)保承諾可包括:資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。 16 5. 領(lǐng)導(dǎo)作用 環(huán)境方針 最高管理者應(yīng)在界定的的組織 EMS范圍內(nèi)建立、實(shí)施、保持方針: a)適合于組織的 宗旨、環(huán)境 ,包括組織活動(dòng) /產(chǎn)品 /服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響; b)提供建立 目標(biāo) 的框架; c)包括對(duì)環(huán)境保護(hù)、污染預(yù)防和對(duì)組織特定情況下其他具體環(huán)保承諾; d)包括對(duì)遵守合規(guī)義務(wù)的承諾; e)包括對(duì)持續(xù) 改進(jìn) EMS以提高環(huán)境績(jī)效的承諾。 15 5. 領(lǐng)導(dǎo)作用 Leadership 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 最高管理者應(yīng)通過(guò)如下證實(shí)關(guān)于環(huán)境管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾: ( 9條) a)對(duì) EMS的 有效性 承擔(dān)責(zé)任; b)確保環(huán)境 方針 和環(huán)境 目標(biāo) 得到建立,并且與組織的 戰(zhàn)略 方向和所處環(huán)境相適應(yīng); c)確保將 EMS要求整合到組織的 業(yè)務(wù)流程 中; d)確保 EMS所需 資源 的提供; e)傳達(dá) 有效的環(huán)境管理以及滿足 EMS要求的重要性; f)確保 EMS實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的 結(jié)果 ; g)指引 和 支持 員工致力于實(shí)現(xiàn) EMS的有效性; h)推動(dòng)持續(xù) 改進(jìn) ; i)支持其他的管理者在 其負(fù)責(zé)的領(lǐng)域發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用。 注 1:最高管理者有在組織內(nèi)部授權(quán)和提供資源的權(quán)力; 注 2:如果管理體系的范圍只覆蓋了一個(gè)組織的局部,則最高管理者只涉及指揮和控制組織的這個(gè)局部的人。 管理體系 management system 一個(gè)組織建立方針、目標(biāo)和過(guò)程并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。 組織建立和保持其 EMS時(shí)應(yīng)考慮到 知識(shí)。 范圍應(yīng)保留 文件化信息 ,并可為相關(guān)方所獲取。 在確定 EMS范圍時(shí),應(yīng)考慮: a) ; b) ; c) 組織的單元、功能和物理邊界; d) 組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù); e) 組織權(quán)限和行使控制及施加影響的能力 。 注 1:“認(rèn)為自己受到影響”意味著組織已經(jīng)被告知這種感知; 例如:顧客、社區(qū)、供應(yīng)商、監(jiān)管部門、非政府組織、投資方、雇員。 注:組織的概念包括但不僅限于專營(yíng)代理商、公司、集團(tuán)、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、合營(yíng)公司、慈善機(jī)構(gòu)或研究機(jī)構(gòu)的部分或組合,無(wú)論其是否注冊(cè),公共或私營(yíng)。 環(huán)境條件environmental condition 某個(gè)特定時(shí)間所確定的環(huán)境的狀態(tài)或特性。 . 4 1) 舉例說(shuō)明工作環(huán)境和環(huán)境管理體系的環(huán)境區(qū)別? a) 電焊工在操作時(shí) — 粉塵產(chǎn)生,員工佩戴口罩 粉塵產(chǎn)生,飄撒到空中,影響周邊居民正常的生活 b) 車間溫度太高,影響員工的正常工作 c) 化妝品包裝盒絲印車間氣味很大 d) 鍋爐房?jī)?nèi)部噪聲大 e) 生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)中間設(shè)一個(gè)緩沖區(qū)確保沒(méi)有交叉污染,保證生產(chǎn)區(qū)潔凈 /廁所與車間之間應(yīng)設(shè)緩沖區(qū),并有防臭、防蚊蠅昆蟲、通風(fēng)排氣等設(shè)施 2)外部存在的含義是什么? a) 外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng),環(huán)境問(wèn)題不能孤立的認(rèn)為是一個(gè)組織的問(wèn)題,諸如大氣污染(霧霾),海洋污染,臭氧層破壞等 b) 關(guān)注相關(guān)方(標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)方有關(guān)系) 5 環(huán)境管理體系 要求 0 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 4 環(huán)境管理體系 總要求 環(huán)境方針 策劃 實(shí)施與運(yùn)行 檢查 管理評(píng)審 ISO 14001:2023 ISO 14001:2023 ISO 14001 標(biāo)準(zhǔn)目錄 0 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語(yǔ)和定義 4 組織的背景 5 領(lǐng)導(dǎo)作用 6 策劃 7 支持 8 運(yùn)行 9 績(jī)效評(píng)價(jià) 10 改進(jìn) 6 Plan 策劃 ?What to do? ?(“Objective’) ?How to do it? ?(“Procedure”) D
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