物流組織與管理課件-展示頁(yè)
2025-03-10 14:18本頁(yè)面
【正文】 最高質(zhì)量 產(chǎn)品所處不同生命周期的不同物流管理目標(biāo)。 ，即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理。 “ 管理”指為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)對(duì)管理對(duì)象實(shí)施一定的管理職能，如計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制、考核等的活動(dòng)。六、 物流組織與管理 1 Ⅰ .物流管理概述 Ⅱ . 物流組織機(jī)構(gòu) Ⅲ . 物流成本管理 Ⅳ .物流服務(wù)管理 主要內(nèi)容 2 I. 物流 管理概述 3 一、物流管理的基本概念 物流 管理的定義是： 為達(dá)到既定的目標(biāo)，對(duì)物流的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 詳見 《 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ) 》 （ GB/T 18354— 2023）。 4 物流功能個(gè)別管理階段 —儲(chǔ)運(yùn)時(shí)代 物流功能系統(tǒng)化管理階段 —配送時(shí)代 企業(yè)內(nèi)物流一體化管理階段 —綜合物流時(shí)代 供應(yīng)鏈管理階段 —供應(yīng)鏈時(shí)代 二、物流管理的發(fā)展 5 6 ，包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、配送等環(huán)節(jié)的管理。 ，主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。 II. 物流組織機(jī)構(gòu) 12 一、 物流管理組織的分類 （ 一 ） 根據(jù)物流組織所處的領(lǐng)域不同 —— 生產(chǎn)領(lǐng)域物流組織 、 流通領(lǐng)域物流組織 （ 二 ） 按物流組織在物流管理中的任務(wù)不同 —— 物流管理行政機(jī)構(gòu) 、 物流管理的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) （ 三 ） 按物流管理組織層次與職權(quán)的不同 —— 中央 、 地方和企業(yè)層次的物流組織 13 物流 管理組織的基本原則 （一）精簡(jiǎn)原則 （二）統(tǒng)一原則 （三）自主原則 （四）高效原則 二、物流 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型 直線制形式 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 物流部 市場(chǎng)部 客服部 ? 優(yōu)點(diǎn)： 高度集權(quán)、命令統(tǒng)一、決策和執(zhí)行速度快、工作效率高 ? 缺點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)處理的事情太多，精力受牽制，不利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 ? 缺點(diǎn)： 各職能機(jī)構(gòu)都有指揮權(quán)，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)調(diào)困難。 獨(dú)立核算，經(jīng)營(yíng)情況一目了然，便于互相比較，互相促進(jìn)。 缺點(diǎn) ：管理費(fèi)用高，綜合能力差；容易產(chǎn)生本位主義，分散傾向。 重視物流地位，調(diào)動(dòng)員工積極性。 缺點(diǎn)： 物流管理業(yè)務(wù)獨(dú)立化，與原公司的關(guān)系轉(zhuǎn)變，存在抗衡、競(jìng)爭(zhēng)和矛盾的可能，導(dǎo)致源公司不接受子公司的合理化建議，不利于遠(yuǎn)公司物流合理化的推進(jìn)。 20 例： 大型物流企業(yè)分權(quán)式事業(yè)部經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu) XYZ物流有限公司 物流 運(yùn)輸 運(yùn)營(yíng) 客戶 中心 管理 管理 服務(wù) (倉(cāng)儲(chǔ)部 ) 部 部 部 總 公 司 層 次 事 業(yè) 部 層 次 XYZ物流有限公司事業(yè)部式組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
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