縣級衛(wèi)生局如何對衛(wèi)生院實施目標管理考核(ppt41)(1)-展示頁
2025-03-10 14:03本頁面
【正文】 目標管理八要素 ? 怎么辦？ 應(yīng)采取的措施、手段、方法 ? 如何保證？ 應(yīng)給予的資源配備和授權(quán) ? 是否達成了既定目標？ 對成果的檢查、評價 ? 如何對待完成情況？ 與獎懲安排的掛鉤、進入下一輪目標管理循環(huán) 目標管理的工作流程 ? 制定目標及目標分解 ? 目標實施 ? 目標考核 ? 信息反饋及面談 目標實施 反饋與面談 制定目標 目標考核 縣衛(wèi)生局對衛(wèi)生院的目標管理考核現(xiàn)狀及存在的問題 ? 目標設(shè)置的問題 ? 目標實施的問題 ? 目標考核的問題 ? 考核結(jié)果利用的問題 目標設(shè)置的問題 ? 目標系統(tǒng)性不強 ? 衛(wèi)生局、衛(wèi)生院、職工的目標脫節(jié) ? 目標挑戰(zhàn)性不夠 ? 目標導(dǎo)向性不強 ? 定性指標多、定量指標少 ? 目標溝通不充分 目標實施的問題 ? 缺乏行動計劃 ? 缺乏針對性的培訓(xùn)和輔導(dǎo) ? 缺乏實施過程的監(jiān)控 目標考核的問題 ? 沒有明確考核周期 ? 考評主體設(shè)置不能保證考評的科學(xué)性和公正性 ? 考評隨意性強 ? 以扣分為主要方法 ? 不能拉開差距 ? 考核結(jié)果不進行反饋 考核結(jié)果利用的問題 ? 考核結(jié)果與衛(wèi)生院職工無關(guān)聯(lián) ? 獎懲激勵效果較弱 如何實施目標管理 ? 第一步：建立目標管理組織部門 ? 第二步：制定目標 ? 第三步：對目標進行宣傳輔導(dǎo) ? 第四步：跟蹤檢查目標的執(zhí)行過程 ? 第五步：目標考核 ? 第六步：反饋及面談 ? 第七步：目標考核結(jié)果使用 第一步：建立目標管理組織部門 組成人員 : 由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo) 、 有關(guān)職能股室和縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) （ 疾控中心 、 婦保院 、 衛(wèi)監(jiān)所 、 合管辦 、人民醫(yī)院 、 中醫(yī)院 ） 有關(guān)人員等組成 。 第二步：制定目標 目標制定要點： 采取雙向溝通和討論的方式 ， 上下級共同制定目
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