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招商策略與策劃有關(guān)問(wèn)題的探討(ppt40)-展示頁(yè)

2025-03-10 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 金融投資機(jī)構(gòu)在對(duì)外投資方面的要求,了解世界通用國(guó)際軟件的功能和作用。 招商引資項(xiàng)目包裝的理論與方法不僅是專業(yè)人士,也是各類企業(yè)或組織的管理者、決策者、甚至是政府負(fù)責(zé)招商引資部門(mén)的工作人員,也應(yīng)當(dāng)了解和掌握的一門(mén)實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的科學(xué)。項(xiàng)目?jī)?nèi)容是包裝的核心,要改變過(guò)去那種模式化、提綱式的結(jié)構(gòu),要突出重點(diǎn),回答投資者最關(guān)心的問(wèn)題,既要有定性分析,又要有定量的說(shuō)明,信息量要盡可能的大,且有說(shuō)服力。還要制作音像資料,包括錄像帶、幻燈膠片和多媒體光盤(pán)等。 包裝形式要多樣化。 (三)項(xiàng)目包裝注意的問(wèn)題 項(xiàng)目包裝要有全新的觀念: ? 一是項(xiàng)目的包裝不僅是簡(jiǎn)單的編寫(xiě)和制作過(guò)程,更包含了大量的、專業(yè)性的知識(shí),需要一定的人力、財(cái)力投入的調(diào)研工作和項(xiàng)目的前期推進(jìn)工作。 ? 把宏觀和微觀結(jié)合起來(lái),結(jié)合項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面作深度分析和界定。 ? 格式符合特定項(xiàng)目的要求。 ? 把定量分析和定性分析結(jié)合起來(lái)。 ? 做好項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種分析方法,提出投資項(xiàng)目可行或不可行的結(jié)論以及多種供選擇的方案。 ? 進(jìn)行項(xiàng)目包裝時(shí),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,數(shù)據(jù)資料要真實(shí)可靠,據(jù)理論證,公正客觀,那種故意縮小投資風(fēng)險(xiǎn),夸大經(jīng)濟(jì)效益的“釣魚(yú)”項(xiàng)目包裝的做法,為中外合資或合作留下了糾紛隱患,同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展也極為有害。 (二)項(xiàng)目包裝的“四性”原則 ? 注重項(xiàng)目的綜合性分析。 ? “臨時(shí)”性項(xiàng)目包裝。這種“可行性”報(bào)告,是為得到有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)而組織的,只能是“可批”性的報(bào)告。 ? “可批”性項(xiàng)目包裝。 ? “單邊”式項(xiàng)目包裝。 ? “提綱”式項(xiàng)目包裝。 如“重點(diǎn)對(duì)外招商項(xiàng)目”中,有許多項(xiàng)目可以說(shuō)還是一些概念性的對(duì)外招商項(xiàng)目。 ? 要清醒地看到全球 90%以上的以公司為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 ,是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移而不是利潤(rùn)中心或贏利中心的轉(zhuǎn)移。 ? 雙向轉(zhuǎn)移。 ? 大力移入勞動(dòng)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。 一、招商的機(jī)遇 面臨的主要戰(zhàn)略機(jī)遇 、優(yōu)化、升級(jí) ? 產(chǎn)業(yè) 升級(jí)。 ? 招商有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯次、有性質(zhì)不同的招商。 ? 招商是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性行為,也是專業(yè)性、共贏性的行為。 精品資料網(wǎng) 招商策略與策劃有關(guān)問(wèn)題的探討 問(wèn)題的引入: ? 招商是全世界面臨的共同難題。 ? 投資是講環(huán)境、講區(qū)位與方便性、講資源優(yōu)勢(shì)、講市場(chǎng)、講比較優(yōu)勢(shì)、講集群效應(yīng)、講產(chǎn)業(yè)鏈、講價(jià)值利用、講回報(bào)率、講成本、講誠(chéng)信、講人和、講文化的經(jīng)濟(jì)行為。 ? 招投雙方就是“戀愛(ài)”,講求門(mén)當(dāng)戶對(duì)、白頭到老。 ? 招商要講求可持續(xù)性。 ? 國(guó)際 產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)移 ? 高端化 ? 產(chǎn)業(yè)鏈整體化 ? 企業(yè)組團(tuán)化。 ? 擴(kuò)大第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸納規(guī)模 。開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系不是單向的引進(jìn) ,而應(yīng)建立雙向循環(huán)機(jī)制。 二、招商成功經(jīng)驗(yàn)分析 ? 改革招商管理體制,建立網(wǎng)上招商的管理服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展 ? 重視公布投資導(dǎo)向和政策法規(guī)信息,提高供需方的匹配度 ? 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈信息的整合,全面展示投資環(huán)境 ? 注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)體系選擇,優(yōu)化結(jié)構(gòu)框架,完善功能模塊,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招商平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展 ? 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目包裝 ? 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目勝過(guò)優(yōu)惠條件 ? 網(wǎng)地全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息溝通無(wú)障礙傳播 看蘇州人如何招商引資 .doc ? 打造一支專業(yè)招商隊(duì)伍,提高招商效率 ? 制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招商規(guī)劃,為招商工作定好調(diào)子與規(guī)范 ? 以投資商為中心,在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)投資商及其投資需求點(diǎn) ? 進(jìn)行深入的針對(duì)性的宣傳,與投資者之間建立直接的橋梁 ? 充分重視民間中介招商、企業(yè)招商,推行全面民商 ? 在服務(wù)與環(huán)境方面,做的要比說(shuō)得好,承諾必須兌現(xiàn),政府要講誠(chéng)信 ? 程序、制度、秩序要讓外商放心 ? 精細(xì)化服務(wù)模式 0611網(wǎng)上招商成功案例介紹 .doc 昆山模式 .doc 三、招
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