本溪銀座購(gòu)物廣場(chǎng)產(chǎn)品定位行銷策略及產(chǎn)品包裝建議-51頁(yè)-展示頁(yè)
2025-03-10 11:37本頁(yè)面
【正文】 念建議 商業(yè)地產(chǎn)的推廣的三個(gè)發(fā)展階段： 第一階段：產(chǎn)品營(yíng)銷 —— 地段、價(jià)格，產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng) 第二階段：服務(wù)營(yíng)銷 —— 返租、經(jīng)營(yíng)管理、主力店，產(chǎn) 品附加價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng) 第三階段：體驗(yàn)營(yíng)銷 —— 情景式購(gòu)物、主題購(gòu)物，消費(fèi) 者刺激投資競(jìng)爭(zhēng) 體驗(yàn)營(yíng)銷 —— 情景式購(gòu)物 什么是情景式購(gòu)物： “情景式購(gòu)物是體驗(yàn)營(yíng)銷的表現(xiàn)形式，他最大的目的就是 為商業(yè)服務(wù)。 ● 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài) —— 本案是一個(gè)多功能 ， 多品類的商業(yè)集合體 ， 而不是單一性的商業(yè)項(xiàng)目 ， 它的多功能的商業(yè)集合體 ，共 同構(gòu)成一個(gè)大商業(yè)購(gòu)物中心 ， 超級(jí)商業(yè)旗艦 。本溪銀座購(gòu)物廣場(chǎng) 產(chǎn)品定位、行銷策略及產(chǎn)品包裝建議 Product PlanMarket Strategy 策略由項(xiàng)目專案小組提供 PART 1 市場(chǎng)分析 商場(chǎng)兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài) 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理型 自營(yíng)型 進(jìn)行扣點(diǎn)，少部分出租 租用經(jīng)營(yíng) 扣點(diǎn)在 20%左右 65000元 /年左右（ 10m2） 大 少 2050m2區(qū)間 1020m2區(qū)間 管理形式 經(jīng)營(yíng)方式 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 市場(chǎng)比例 主力面積 商業(yè)區(qū)環(huán)境分析 一、商場(chǎng)多以商網(wǎng)形式為主 二、商場(chǎng)均有經(jīng)營(yíng)環(huán)境陳舊的問(wèn)題 三、經(jīng)營(yíng)檔次普遍偏低 四、消費(fèi)習(xí)慣具有慣性 五、市場(chǎng)具有高消費(fèi)能力 六、部分商戶對(duì)本項(xiàng)目有認(rèn)知 PART 2 產(chǎn)品定位建議 本溪首座綜合性高檔購(gòu)物廣場(chǎng) 高檔的體現(xiàn) 項(xiàng)目檔次定位 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 經(jīng)營(yíng)商品 經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 集 購(gòu)物 、 休閑 、 娛樂(lè) 、 美食 、 康體 于一體的 城市精英俱樂(lè)部 （ City Club） 項(xiàng)目形象定位 ◎ 本案將成為本溪內(nèi)最閃亮的 新地標(biāo) ◎ 全新體驗(yàn)式主題商城引導(dǎo) 全新消費(fèi)概念 ◎ 旗艦級(jí)消費(fèi)場(chǎng)所 ， 吸引 高消費(fèi)層人群 ◎ 本案將成為家庭生活外的另一個(gè) 家庭會(huì)所 項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃建議 ● 購(gòu)物環(huán)境 —— 是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下能有效吸引 顧客 ， 形成競(jìng)爭(zhēng)差異化的重要因素 。 因此 ， 本案的購(gòu)物環(huán) 境營(yíng)造為核心要素 ， 應(yīng)通過(guò)對(duì)街景 、 燈光 、 櫥窗與建筑風(fēng) 情的綜合把握 ， 形成總體鮮明特色 ， 從而體現(xiàn)都市消費(fèi)的 休閑化 、 社交化 。 ● 規(guī)劃的前瞻性 —— 本案規(guī)劃應(yīng)有適度的前瞻性 ， 一方面 ， 務(wù)必豐富商業(yè)功能 ， 即以購(gòu)物功能為核心 ， 但又務(wù)必要滿
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