我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)-展示頁(yè)
2025-03-10 11:25本頁(yè)面
【正文】 本土優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。這些能力有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)并掌握能夠形成先行一步優(yōu)勢(shì)的事實(shí)或模式。專利、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)都不能算核心競(jìng)爭(zhēng)力；戰(zhàn)略規(guī)劃、靈活應(yīng)變和團(tuán)隊(duì)協(xié)作這些內(nèi)涵廣泛的管理能力不能算核心競(jìng)爭(zhēng)力；質(zhì)量、生產(chǎn)率、客戶滿意度等高標(biāo)的企業(yè)主題也不能算核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 姓名 : 胡 發(fā) 學(xué)號(hào) : 703907150008 教學(xué)點(diǎn) : 寧 夏 提 綱 ? 我國(guó)中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 一、我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)突出三大優(yōu)勢(shì)： ? 二、中小工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力尚顯不足： ? 三、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略理論 核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體定位 ? 四、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性 五、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)特色的體現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的源泉 ? 六、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和成敗的關(guān)鍵 ? １．對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確 ２．企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)淡薄，戰(zhàn)略意圖不明確 ? ３．有限的資源分散，跌入多元化陷阱 七、中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 １．培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有清醒的認(rèn)識(shí) ? ２．對(duì)培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 ? ３．發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“專而精”的策略 ? 管理學(xué)家布羅哈德和哈默在 1990年的《哈佛商業(yè)評(píng)論》一篇論文中提出的：“核心競(jìng)爭(zhēng)力首先是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能?！? ? 在此之后，麥肯錫三位咨詢顧問 Kevin P .covne 和 Stephen 以及 Patricia Gorman Clifford對(duì)此概念又做了進(jìn)一步描述：“核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實(shí)施的多項(xiàng)核心流程” ? 定義排除了以往常被組織成為‘核心競(jìng)爭(zhēng)力’的很多技能或特質(zhì)。 ? 根據(jù)上述定義，核心競(jìng)爭(zhēng)力包括兩類能力：洞察力、預(yù)見力。 ? 獨(dú)占性、不可模仿性的核心技術(shù)的確僅能成為個(gè)人或企業(yè)一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)今的定義已不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力了。在 WTO“國(guó)民待遇”原則的要求下，貿(mào)易壁壘將逐漸打破，不同的生產(chǎn)要素將在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置，本土優(yōu)勢(shì)所剩無幾；形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)的前提是必須具備一定的比較優(yōu)勢(shì)，所以在經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊下，國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)要想取得一定的比較優(yōu)勢(shì)，必須在自身所處的價(jià)值鏈中打造獨(dú)特的核心能力，即形成企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何從中小企業(yè)自身的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)成為中小企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題。多數(shù)企業(yè)獲得外部資金的主要渠道仍為銀行貸款，占被調(diào)查企業(yè)的 76%；而以發(fā)行有價(jià)證券和募集社會(huì)閑散資金作為獲取外部資金主要渠道的企業(yè)僅占 20%。近兩年，科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)占企業(yè)當(dāng)年?duì)I業(yè)收入比重平均為 3%左右，比發(fā)達(dá)國(guó)家低 10個(gè)百分點(diǎn)，其中 40%的企業(yè)投入不足 1%。 60%的企業(yè)沒有技術(shù)發(fā)明和專利，僅有一項(xiàng)發(fā)明和專利的企業(yè)占 28%，被調(diào)查企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品的平均生產(chǎn)年限為 9年，個(gè)別甚至超過了 30年。 92%的企業(yè)流動(dòng)資金有不同程度的缺口現(xiàn)象，平均流動(dòng)資金缺口在 30%左右， 24%的流動(dòng)資金缺口在 50%以上。當(dāng)調(diào)查企業(yè)投資受到哪些方面制約時(shí)， 48%的企業(yè)回答沒有投資能力。 (四 )產(chǎn)品定位狹窄，出口渠道受約。 2023年新產(chǎn)品、新技術(shù)的銷售收入占全部銷售額的 10%左右，其中不足 5%的企業(yè)達(dá) 56%。在對(duì)出口受約面臨的主要原因調(diào)查時(shí)， 64%的企業(yè)認(rèn)為是生產(chǎn)低價(jià)位的大路產(chǎn)品。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是指企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中最為基本的、使整個(gè)企業(yè)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、使企業(yè)可以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的高于平均利潤(rùn)水平收益的競(jìng)爭(zhēng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1