5[1]供應(yīng)鏈資源計(jì)劃-展示頁(yè)
2025-03-09 03:21本頁(yè)面
【正文】 置企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。 1） MRPⅡ 的概念 制造資源計(jì)劃（ Manufacturing Resources Planning， MRPII）廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的一種 管理思想和模式 。 3. 企業(yè)資源計(jì)劃－ ERP Enterprise Resources Planning， ERP。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2. 供應(yīng)鏈資源的范圍 1）內(nèi)部資源 ? 物流資源（如：廠房、分銷中心、庫(kù)存）； ? 人力資源（如：機(jī)器操作員、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)專家）； ? 財(cái)務(wù)資源（如：現(xiàn)金流、負(fù)債能力）； ? 信息技術(shù)資源（如：庫(kù)存管理系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)）； ? 市場(chǎng)營(yíng)銷資源（如：市場(chǎng)份額、品牌優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)）； ? 組織資源（如：企業(yè)文化、供應(yīng)商關(guān)系、客戶關(guān)系）； ? 法律資源（如：專利、商標(biāo)、合同）。供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第五章 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃 第一節(jié) 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃概述 第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 第四節(jié) 供應(yīng)鏈運(yùn)作計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 第一節(jié) 供應(yīng)鏈資源計(jì)劃概述 一、 企業(yè)資源計(jì)劃 二、供應(yīng)鏈 資源計(jì)劃 三、供應(yīng)鏈資源計(jì)劃總體框架 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 一、 企業(yè)資源計(jì)劃 1. 企業(yè)資源系統(tǒng) ?資源是一個(gè)企業(yè)擁有和控制的知識(shí)積累、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物質(zhì)資產(chǎn)、人力資本等一系列的有形和無(wú)形的要素； ?企業(yè)資源是資源要素、資源要素間關(guān)系以及資源間關(guān)系的集合體； 實(shí)物性資源 直接從外界獲取的資源，如原材料、固定資產(chǎn)、勞動(dòng)力等。 再造資源 對(duì)實(shí)物資源的利用能力，如人力資源、組織能力、研發(fā)能力（ RD）等。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2）外部資源 ? 供應(yīng)商資源；客戶資源； ? 第三方物流企業(yè)；第三方服務(wù)企業(yè)。 是對(duì) MRPⅡ 的發(fā)展 。它是在物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning,MRP） 的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。 供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2） MRPII的構(gòu)成 MRPII利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)、物流管理子系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)等有機(jī)結(jié)合，集成一體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)集成管理。（內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)， Intra） 4） MRPII的不足 資源的概念僅 局限于企業(yè)內(nèi)部 ，未考慮外部資源的作用和影響。 ERP著眼于對(duì)供應(yīng)鏈的整體管理，將供應(yīng)商、制造
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