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正文內(nèi)容

3正5s培訓資料-展示頁

2025-03-08 21:35本頁面
  

【正文】 區(qū)域內(nèi)方便迅速的找到 . C) 未來 3天或更長時間內(nèi)使用不到或使用不完的材料、工裝、設(shè)備、 作業(yè)文件等物品均需移出生產(chǎn)現(xiàn)場指定區(qū)域內(nèi)(倉庫)。 5S適用范圍 A、 適用于各工廠、各現(xiàn)場運作及其環(huán)境教育的管理: 生產(chǎn)車間 宿舍房間 倉庫 宿舍公共區(qū)域 辦公室 公共區(qū)域(廠區(qū)、樓梯、更衣間、洗手間等) B、 適用于全體員工自我思想、意識的管理: ① 不斷更新思想與處事方法 : ②不斷學習 ,總結(jié)自我 ,保持進步的頭腦意識 。由于在品質(zhì)改善方面起到了巨大作用,所以迅速在日本企業(yè)界推廣開來,并隨著世界貿(mào)易交流的發(fā)展及日本企業(yè)在國外的發(fā)展而推行到全世界。 推行 3正 5S管理,有助于規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理,全面提升企業(yè)規(guī)范 化、標準化進程;有助于生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)成本降低,改善企業(yè) 經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力;有助于建立良好的公司形象,提供優(yōu) 雅舒適安全的工作環(huán)境,提升全體員工工作熱情。 現(xiàn)場 3正 5S管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分 3正的定義:正品、正量、正位置 確定物品架種類 確定物品種類 確定物品狀態(tài) 確定物品相關(guān)時間 正量:表示物品數(shù)量多少(明確數(shù)量) 正品:表示物品是什么(明確種類) 確定物品儲放最大量 確定物品儲放最小量 確定物品當前數(shù)量 正位置:表示物品在哪里(明確地點) 確定物品儲放地點 確定物品編號 生產(chǎn)車間 辦公室 宿舍 清晰、明確的物品區(qū)域、狀態(tài)、種類與數(shù)量 分門別類的物品儲放圖則、制度、帳目 顏色與區(qū)域管理,可目視化 是標識的基礎(chǔ),是搞好“ 5S”的前提 井然有序的環(huán)境, 讓人心情舒暢, 工作愉快?。? 5S是起源于日本豐田公司的一種管理模式。 5S的組成 5S是由 5個日語字的第一個英文字母組成的: 整理( SEIRI) 整頓( SEITON) 清掃( SEISOU) 清潔( SEIKETSU) 素養(yǎng)( SHITSUKE), 也譯為“修養(yǎng)”、“教養(yǎng)”。 ③將自我成功或經(jīng)驗與人分享 ,培訓教育影響同事 。 D) 超出現(xiàn)場生產(chǎn)所需的在制品(半成品)應(yīng)入(退)倉或退返負 責生產(chǎn)這些制品(半成品)的前工序。 5S定義 ㈡、 整頓( Seiton):整齊、有標志,不用浪費“時間”找東西: A) 按使用頻率對需要的物品進行定位、定量放置整齊,并保持在 需要的時候能立刻取出狀態(tài): ①定位之后 ,需明確標識 (狀態(tài)、數(shù)量、規(guī)格、供應(yīng)商、及最大 儲存量); ②用完之后 ,要物歸原位。 C) 劃定區(qū)域 (用油漆或彩色 PVC膠帶在規(guī)定區(qū)域按要求標示出相關(guān) 區(qū)域 ),并規(guī)定儲存量及堆放高度(層數(shù))。 5S定義 ㈢、 清掃( Seiso):保持工作場所、機器設(shè)備、工具的良好衛(wèi)生秩序。 ①勤于擦拭機器設(shè)備 ②勤于維護工作場所 C) 清掃就是點檢 ,可及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題和不良現(xiàn)象 D) 主要責任人 :操作人員、維修人員及基層管理 . ㈣、 清潔( Seiketsu):通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。 B) 讓每一位員工均能自律,并能堅持每日持續(xù)做整理、整頓、清 掃及清潔,并習慣于將 5S活動作為日常工作的一部分。 ? 無論是消耗品、工具、還是作業(yè)時間方面都能得到節(jié)約。 5S作用 : 5S是安全的軟件設(shè)備 ? 寬敞、明亮、整齊的良好工作崗位,物流一目了然; ? 保證貨物堆高的限度; ? 不會影響道路的暢通。 5S作用 : 5S是可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 (滿意 ) ? 明亮、干凈、整潔的崗位環(huán)境與滿意度; ? 感覺到大家都在親自動手,努力進行改進; ? 散發(fā)著全體崗位都在改進的氣氛; ? 變成了只要大家努力,什么都能做到的有活力的工場。 5S執(zhí)行技巧 : 之整理執(zhí)行技巧 二、原則 ? 制定基準 ? 全體動員 ? 下定決心 5S執(zhí)行技巧 : 之整理執(zhí)行技巧 三、目的 ? 騰出寶貴的空間; ? 防止誤用、誤送; ? 制造清爽的工作場所。 5S執(zhí)行技巧 : 之整理執(zhí)行技巧 一、對象 ? 主要在減少工作場所任意浪費的 “ 時間 ” 。 5S執(zhí)行技巧 : 之整頓執(zhí)行技巧 一、對象
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