【摘要】《現(xiàn)代物流管理》主講:甘泉主講人資料主講人:巢湖學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理與法學(xué)學(xué)院甘泉聯(lián)系方式:E-mail:13905658355——市場(chǎng)營銷本科專業(yè)限選課程。是一門專門研究運(yùn)輸、保管、配送、流通加工、裝卸搬運(yùn)、包裝、信息處理等物流要素原理及運(yùn)作方法的學(xué)科,是一門實(shí)踐
2025-01-14 00:20
【摘要】LOGO第九章第九章國際物流國際物流本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v理解國際物流的概念及其特點(diǎn)v了解國際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)v分析不同貿(mào)易術(shù)語下責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的劃分v掌握國際貨物運(yùn)輸?shù)姆N類、特點(diǎn)及其發(fā)展v掌握保險(xiǎn)基本知識(shí)及其在國際運(yùn)輸中的作用?本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)國際物流與國際貿(mào)易國際物流與國際貿(mào)易第二節(jié)第
2025-01-24 11:55
【摘要】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間:——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表
2025-03-14 10:16
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理2設(shè)備前期管理1設(shè)備前期管理概述?設(shè)備前期管理又稱為設(shè)備的規(guī)劃工程,是指設(shè)備從規(guī)劃開始到投產(chǎn)這一階段的管理。對(duì)設(shè)備前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,將為設(shè)備后期的管理創(chuàng)造良好的條件。它對(duì)設(shè)備技術(shù)水平和設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果具有重要作用。2設(shè)備前期管理的意義?降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造階段
2025-02-14 11:22
【摘要】制度培訓(xùn)教材考勤管理制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材考勤管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、考勤管理的權(quán)限與責(zé)任1、集團(tuán)人力資源中心為負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門和各子(分)公司的考勤工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。2、集團(tuán)總部各職能部門的人事崗、各子(分)公司人事科,負(fù)責(zé)本單位員工的日??记?,請(qǐng)假、休(
2024-10-27 19:29
【摘要】安全管理制度培訓(xùn)目錄1、環(huán)境保護(hù)制度2、職業(yè)安全健康管理制度3、安全舉報(bào)制度4、安全信息反饋制度5、“安全紅線”管理暫行規(guī)定6、紅、黃牌管理制度7、安全風(fēng)險(xiǎn)考核制度8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法9、礦井主要災(zāi)害預(yù)防與處理制度10、安全生產(chǎn)約談制度11、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度
2025-01-22 08:46
【摘要】分享者:ivy什么叫做禮儀?禮儀是在人際交往中,以一定的約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等方面的內(nèi)容。禮儀是我們?cè)谏钪胁豢扇鄙俚囊环N能力。從個(gè)人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從交際的角度來說,禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù)、一種交際方式或交際方法,是人際交往中約定俗成的示人以尊
2025-03-01 18:24
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營
2025-01-21 18:27
【摘要】護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)士準(zhǔn)入制度護(hù)理管理制度培訓(xùn)—護(hù)士準(zhǔn)入制度?1、護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書,依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)士活動(dòng),履行保護(hù)生命,減輕痛苦,增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。?2、凡到我院就業(yè)的護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員必須獲得在中等職業(yè)學(xué)校,高等學(xué)校完成國務(wù)院教育主管部門和國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的普通全日制3年以上的
2025-03-08 18:40
【摘要】集團(tuán)管理制度培訓(xùn)人事管理制度集團(tuán)總辦公室2023年8月31日一、人事管理制度二、人事招聘管理制度三、試用期及轉(zhuǎn)正制度四、人事異動(dòng)管理規(guī)定五、員工離職管理規(guī)定六、考勤與休假管理制度七、加班管理規(guī)定八、薪酬管理辦法九、個(gè)人績(jī)效考核十、獎(jiǎng)懲制度十一、員工培訓(xùn)制度
2025-02-22 12:54
【摘要】人事制度培訓(xùn)人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動(dòng)規(guī)定?第二章機(jī)構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓(xùn)規(guī)定
2025-01-28 07:14
2025-03-14 09:56
【摘要】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進(jìn)一步擴(kuò)展到了過程、活動(dòng)、組織乃至上述各項(xiàng)因素的結(jié)合。?人們有時(shí)會(huì)將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-01-14 09:14
【摘要】制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材技術(shù)部科研中心制度培訓(xùn)教材科研管理制度關(guān)鍵點(diǎn)(一)、科研管理小組組成:由技術(shù)分管總裁領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)部(科)、發(fā)展部(外協(xié))、財(cái)務(wù)部、品管部等成員共同組成。(二)、科研管理小組職責(zé):、年度工作計(jì)劃,督促檢查執(zhí)行落實(shí)情況,并做好年度總結(jié)。,加強(qiáng)科研工作的管理。,科技成果的審定、鑒定、上報(bào)
2025-06-22 08:29
【摘要】制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度培訓(xùn)教材人力資源中心制度培訓(xùn)教材后備人才管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、后備人才庫管理的基本原則:(一)分級(jí)管理:1、后備人才庫分為:一級(jí)后備人才庫、二級(jí)后備人才庫、三級(jí)后備人才庫。2、一級(jí)人才庫及總部職能部門的二級(jí)人才庫由集團(tuán)人力資源中心干部處負(fù)責(zé)管理;
2025-01-20 14:02