【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-16 21:47
【摘要】4儲(chǔ)位管理與物料分類編碼學(xué)習(xí)目的與要求關(guān)鍵詞匯通過本章學(xué)習(xí),了解倉庫分區(qū)的基本原則、依據(jù),能夠根據(jù)倉庫的不同類型和用途,對(duì)倉庫進(jìn)行合理的分區(qū);掌握貨位編碼的規(guī)則、方法,掌握分區(qū)、分類保管的原則、倉容定額的計(jì)算和商品編碼、編號(hào)的方法;了解倉庫有效面積的計(jì)算。倉庫分區(qū)(WarehousePartition)物料編碼(MaterielCodin
2025-02-25 11:37
【摘要】物料(資材)管理-概論物料管理—目錄一、物料管理概論3)物料計(jì)劃表格范例1)物料管理的重要性三、存量管制2)物料管理的范圍1)存量管制意義3)物料的定義及區(qū)分2)存量管制的中心問
2025-03-15 13:52
【摘要】來自中國(guó)最龐大的下載資料庫庫別設(shè)立意義為分別管理物料的儲(chǔ)放區(qū)域,或?qū)τ诹霞?chǔ)存的屬性邏輯區(qū)分不同,分設(shè)物料倉庫以利計(jì)算機(jī)化作業(yè)管理來自中國(guó)最龐大的下載資料庫庫別分類原則?良品倉:原物料倉、成品倉、半成品倉?不良品倉:品質(zhì)待決倉、不良品倉?報(bào)廢倉:已報(bào)廢倉(已除帳,非庫存存貨,只控存量)?依質(zhì)量特性區(qū)分來
2024-08-29 17:47
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-05-05 04:21
2025-02-25 11:36
【摘要】中國(guó)石化物料分類與代碼中石化基建施工常用物料分類與代碼中石化基建施工常用物料分類與代碼?參照中國(guó)石化科[2021]286號(hào)文件發(fā)布《中國(guó)石化物料分類與代碼》一書,從中摘選部分常用物料大類代碼。一代碼說明:?所有中石化ERP系統(tǒng)中的物料代碼都是16位的,前6位是大類、中類和小類的代碼,中間8位是根據(jù)物料標(biāo)準(zhǔn)描述
2025-05-21 16:14
【摘要】 1、倉庫分區(qū) 2、儲(chǔ)位管理 3、物料分類管理 4、倉庫儲(chǔ)存能力 一、倉庫分區(qū) ?。?)便于儲(chǔ)存保管 倉庫的基本功能是對(duì)庫存進(jìn)行儲(chǔ)存保管,總體布局要為保管創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供適宜的條件?! 。?)利于作業(yè)優(yōu)化 倉庫作業(yè)優(yōu)化指提高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。
2025-04-16 12:42
【摘要】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-01-20 10:18
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉庫主管、倉管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-05-05 04:22
【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷
2025-03-15 21:27
【摘要】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分
2024-08-19 03:47
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計(jì)劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應(yīng)的含義更廣泛。MRP把物料作為一個(gè)系統(tǒng)對(duì)待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產(chǎn)過程是一個(gè)物流系統(tǒng),生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際上是物流計(jì)劃,MRP的物料管理強(qiáng)調(diào)物料的存儲(chǔ)、移動(dòng)、數(shù)量狀態(tài)變
2025-01-12 04:53
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料控制講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2一.物料管理的概念二.物料的分類三.物料供應(yīng)的流程四.物料計(jì)劃五.相關(guān)的若干個(gè)概
2025-02-21 23:38
【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓(xùn)2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責(zé)二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運(yùn)作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點(diǎn)作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計(jì)劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求
2025-03-19 19:21