庫存管理計算題-展示頁
2025-03-08 17:06本頁面
【正文】 當(dāng)訂貨批量取為 500時，總成本為 可見，成本對訂貨批量不敏感。 9 ? ? ?*92 2 2023 320 843DSQH??? ? ?*9 843Q ? 1 2023( 843 ) 843 320 2023 9 1951 843C ? ? ? ? ? ? ? ?1 2023( 1000 ) 1000 320 2023 8 1744 02 1000C ? ? ? ? ? ? ? ?第二步 ，取次低價格 9元， 元 由于 843位于 500～ 999的區(qū)間，售價為 9元，因此 由庫存費用計算式可知： 元， 顯然，總費用最低的訂貨批量為 1000件，此時的總費用為 17440元 件 元。 件 元?，F(xiàn)知每次訂貨費用為 320元，每個配件每年的庫存費用是為售價的 20%，試計算其最優(yōu)訂貨批量以及總費用？ 8 ? ? ?*82 2 2023 320 894DSQH??? ? ?*8 894Q ?由于 894位于 500～ 999的區(qū)間，此時的售價是 9元而不是 8元。 解：根據(jù)經(jīng)濟生產(chǎn)批量公式和已知條件，經(jīng)濟生產(chǎn)批量 件 2 9000 0 1000 500 600010 500 250?????* 2 ????D K PQH P D解：根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量公式和已知條件， 第一步 ，取最低價格 8元， 例：某冰箱廠每年需要某種配件為 2023個。k， c0=300元 /次， R=1200單位 /年，k=10元 /單位， 元單位1320 02%202360060030012001012002//600%202312023002mi n10mi n????????????????CQcQRcKRCEOQ例 :某汽車零部件廠為汽車售后市場提供發(fā)動機配件，每年的這種配件的需求量為 90000個，按每年 360個工作日計算，平均日需求量為 250個。現(xiàn)知每次的訂貨費用為 60元，每把刀的單價為 50元，每把滾刀的年庫存費用是 3元，試計算其經(jīng)濟訂貨批量。由此，得到 6月底的存貨價值為 由此，得到 利潤 =12635（ 109701386） =3051元 單位利潤 =3051/361= /單位 1386)28730152037( ??????江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （ 4）加權(quán)平均法。 根據(jù)先進先出法的原則，我們假設(shè)剩余的 59個單位的存貨是最后購進的，由此，得到它們的價值為 由此，得到 利潤 =12635（ 109701812） =3477元 單位利潤 =3477/361= /單位 1812)28193240( ????江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （ 3）后進先出法。如果這些剩余庫存中，有 17個單位的存貨是在 1月份購買的，有 20單位的存貨是 2月份購買的， 12單位存貨是 4月份購買的， 10單位存貨是 6月份購買的。 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （ 1）實際成本法。 這個時期結(jié)束時，存貨的結(jié)余為 59單位，每個單位存貨的銷售價格為 35元，那么整體的收入為 35 361=12635元。江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 案例：小王對某種產(chǎn)品的六個月以來的采購數(shù)量和銷售數(shù)量進行了記錄，如表 61所示。假設(shè)企業(yè)沒有其他存貨的話，那么在這段時期結(jié)束時，這批存貨的價值是多少？如果每單位存貨的售價是 35元的話，總體的利潤和單位利潤分別是多少？ 江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 假定 1月初的期初庫存為零，這六個月內(nèi)的總采購數(shù)量為420單位，總銷售數(shù)量為 361單位，采購總成本=120 20+60 25+70 30+50 29+80 28+40 32=10970元。 這六個月的毛利潤等于收入減掉售出存貨的成本，即 利潤 = 收入 — 售出存貨的成本 = 收入 — （采購成本 — 剩余存貨的成本） 這個問題中，剩余存貨的成本可以按照前面介紹的四種方法進行計算，而按各種方法計算得到的結(jié)果是有差異的。 要求計算剩余存貨中每一個單位的采購價值，因此要通過查庫分析出現(xiàn)有存貨中每一單位的采購來源，弄清其采購價值。那么這批存貨的價值為 由此，得到 利潤 =12635（ 109701508） =3173元 單位利潤 =3173/361= /單位 1508)3210291225202323( ????????江西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 （ 2）先進先出法。 一月份購進 120個單位的存貨，銷售出 73個單位，一月底剩余 47個單位，二月份購進 60個單位的存貨，銷售 70個單位，因此要動用一月底的存貨，一月份的存貨就剩余 37個單位了，三月份購進 70單位存貨，銷售 50單位，剩余 20個單位存貨， 4月份購進 50個單位，銷售 55個單位，動用 3月份的存貨 5個單位，三月份的存貨還剩 15個單位，四月份購進的貨物沒有剩余存貨，五月份購進 80個單位，銷售 42個單位，剩余 38個單位， 6月份購進 40個單位，銷售 71個單位，動用 5月份的存貨31個單位， 5月份的存貨還剩 7個單位。
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