【正文】 :05:5617:05Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。過去 9個月的銷售量： 1 1 1 1 1 1 1 1 19噸 /月，訂貨提前期為 1個月，一次訂貨費為 30元， 1噸物資一個月的保管費為 1元，若要求庫存滿足率達到 90％，應(yīng)怎樣制定定期訂貨策略？若實施過程中第一次訂貨檢查時，庫存量為 21噸，已訂未到物資 5噸，已銷售但尚未提貨的物資3噸，問第一次應(yīng)訂貨多少？ 例 3：某公司某物資的訂貨提前期的銷售量服從正態(tài)分布，平均值為 100噸，標準差 20噸，訂貨提前期長度平均 10天，一次訂貨費 100元，每噸物資保管 1天需要 1元，若要保證庫存滿足率不小于 84％，其 定量訂貨法 應(yīng)如何操作？ 解：訂貨提前期需求量服從正態(tài)分布： DL~N(100， 20)， p＝ —— ?＝ 1 ? 訂貨點： 120232300 ??????? DLk DQ s?訂貨提前期平均 10天，平均提前期需求量 100噸 —— 平均每天需求 d： 10噸 /天 ? 訂貨批量： 11010022*10 ?????cdcQ例 4：某公司提前期需求量概率分布如表：若要求庫存滿足不小于 85％，則訂貨點應(yīng)取多少？安全庫存量應(yīng)設(shè)置為多少？ 解：對非正態(tài)分布需求情況： ? 訂貨點＝ [(訂貨提前期需求量 ?訂貨點的 累計概率 )＝給定服務(wù)率 p]時的那個提前期需求量 Qk=DL | P{DL?Qk}＝ p 從上表格中查出累計概率等于 DL＝ 70 —— 訂貨點取 70 ? ? | ???? RDPDQ LLk? 安全庫存： Qs＝ Qk－ DL， DL平均提前期需求量： 安全庫存： Qs＝ 70－ 60＝ 10 60)(????????????????? ?LLLDPDD例 5：某公司為實施定期訂貨法對其某商品的銷售量進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布。飛機上共有 150個座位。如不賣掉還剩殘值 30元。該配件的售價為：1～ 499個為 10元， 500～ 999個為 9元， 1000個以上為 8元。假設(shè)企業(yè)沒有其他存貨的話，那么在這段時期結(jié)束時，這批存貨的價值是多少？如果每單位存貨的售價是 35元的話，總體的利潤和單位利潤分別是多少？ 江西財經(jīng)大學工商管理學院 假定 1月初的期初庫存為零，這六個月內(nèi)的總采購數(shù)量為420單位，總銷售數(shù)量為 361單位，采購總成本=120 20+60 25+70 30+50 29+80 28+40 32=10970元。k， c0=300元 /次， R=1200單位 /年，k=10元 /單位， 元單位1320 02%202360060030012001012002//600%202312023002mi n10mi n????????????????CQcQRcKRCEOQ例 :某汽車零部件廠為汽車售后市場提供發(fā)動機配件，每年的這種配件的需求量為 90000個，按每年 360個工作日計算，平均日需求量為 250個。根據(jù)歷史銷售經(jīng)驗，市場每天需求的概率如下表所示。根據(jù)這家航空公司的測算，每一個空座位的機會成本為 100美元。但是若飲料不夠時，本班必須在學院商店以每聽 2元購買。 17:05:5617:05:5617:05Tuesday, March 21, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 5時 5分 56秒 下午 5時 5分 17:05: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :05:5617:05:56March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 5分 56秒 下午 5時 5分 17:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 每次訂貨費為 500元；每千個螺釘一框，每框 500元；每月每框的保管費用為 10元，缺貨費用為 2023元。再多售一張機票就要蒙受 400美元的損失， ML=$400 X Y 則意味著超額預訂的數(shù)量小于沒有登機的人數(shù)，預訂數(shù)量減少一個就蒙受 100美元的損失， MP = $100。 也可以從下表作出決策： ≥ P 57 . 0 40 30 40 ML MP ML ? ? ? ? 期望盈利虧損表 需求 需求概 率 第 n 件銷 售出的概率 期望 MP MP) (P ? 期望 ML P)) (1 (ML ? ? 純盈利 35 30 0 30 36 27 4 23 37 10 38 15 20 39 30 40 3 36 41 0 0 報童問題 （ Newsboy problems） 一名報童以每份 人那里訂購報紙，然后再以 價格出售。 件 元。 江西財經(jīng)大學工商管理學院 （ 1）實際成本法。 一～六月份的總體采購費用為 （ 120 20） +（ 60 25） +（ 70 30） +（ 50 29） + （ 80 28） +40 32） =10970元 加權(quán)平均法的單位存貨價值 =總采購費用 /總采購數(shù)量 元 由此，得到現(xiàn)有存貨的價值為（ 59 ） =1541元 利潤 =12635（ 109701541） =3206元 單位利潤 =3206/361= /單位 ??符號定義 例 ：某汽車變速箱廠每年需要齒輪加工的專用滾刀 1000把，每次采購均按經(jīng)濟批量訂貨。 例 1：某水產(chǎn)批發(fā)店進一批大蝦，每售出一筐可贏利 60元。那么您應(yīng)當什么時候從辦公室出發(fā)呢 庫存問題的擴展 (Expansion of Inventory Management Model)