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庫存管理計算題-在線瀏覽

2025-04-03 17:06本頁面
  

【正文】 一~六月份的總體采購費用為 ( 120 20) +( 60 25) +( 70 30) +( 50 29) + ( 80 28) +40 32) =10970元 加權(quán)平均法的單位存貨價值 =總采購費用 /總采購數(shù)量 元 由此,得到現(xiàn)有存貨的價值為( 59 ) =1541元 利潤 =12635( 109701541) =3206元 單位利潤 =3206/361= /單位 ??符號定義 例 :某汽車變速箱廠每年需要齒輪加工的專用滾刀 1000把,每次采購均按經(jīng)濟批量訂貨。若每年按 250個工作日計算,最優(yōu)訂貨次數(shù)? 解:根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量公式和已知條件,經(jīng)濟訂貨批量 把, 最優(yōu)訂貨次數(shù) 次 * 2 2 100 0 603? ? ?? ? ?DKQH 200**1000 5200DNQ? ? ?例: 某企業(yè)年需物資 1200單位,單價: 10元 /單位,年保管費率: 20%,每次訂貨成本: 300元,求經(jīng)濟訂貨批量EOQ 解:年保管費率 F=20% :單件庫存保管費用與單件庫存采購成本之比, c1= F若該廠的日生產(chǎn)量為 500個,現(xiàn)知每次生產(chǎn)的準(zhǔn)備費用為 1000元,每個配件的單價為 50元,每年每個配件的庫存費用是 10元,試計算其經(jīng)濟生產(chǎn)批量。該配件的售價為:1~ 499個為 10元, 500~ 999個為 9元, 1000個以上為 8元。 不是可行解。 是可行解。 例 :某汽車變速箱廠每年需要齒輪加工的專用滾刀 1000把,每次采購均按經(jīng)濟批量訂貨。訂貨批量的小幅變化,不會引起成本的大幅上升。 例 1:某水產(chǎn)批發(fā)店進一批大蝦,每售出一筐可贏利 60元。假如降價處理后全部售完,此時每一筐損失 40元。試求最優(yōu)進貨量。如不賣掉還剩殘值 30元。需求概率以及與此關(guān)聯(lián)的可銷售出的概率見下表 : 需求概率 總需求量 這一需求 量的概率 最后一件銷 售出的概率 35 36 37 38 39 40 41 0 0 其中,最后一件銷售出的概率 =1(需求 n)的概率 =1 需求量為 i的概率 針對上表數(shù)據(jù),解題過程如下: 解:每銷售出一件,可得利潤 =10070=30元 每銷售不出一件,受到的虧損 =7030=40元 ? ? ? 1 n 1 i 從上表可以看出,當(dāng)訂貨 37時, P剛大于 。但是,他在訂購第二天的報紙時不能確定實際的需求量,而只是根據(jù)以前的經(jīng)驗,知道需求量具有均值為 50份、標(biāo)準(zhǔn)偏差為 12份的正態(tài)分布。因此,X*=u+zσ=50+.25(12)=53份 . 庫存問題的擴展 (Expansion of Inventory Management Model) 約會問題 (Date Problem) 您要與您的女朋友 /男朋友晚上六點鐘在她 /他家附近的一個地方約會。路程所用時間的標(biāo)準(zhǔn)偏差估計為 10分鐘。那么您應(yīng)當(dāng)什么時候從辦公室出發(fā)呢 庫存問題的擴展 (Expansion of Inventory Management Model) 約會問題解 設(shè) X 為允許的路程時間,設(shè) Y 為實際路程時間。您應(yīng)當(dāng)在下午 5點 16分出發(fā) 91 . 0 11 10 10MP 10MP ] [ Prob * ? ? ? ? ? ? MP ML+MP ML X Y 庫存問題的擴展 (Expansion of Inventory Management Model) 超額預(yù)售機票問題 (Excessive Air Ticket Sales Problem) 一家航空公司發(fā)現(xiàn),一趟航班的持有機票而未登機( “ 不露面 ” )的人數(shù)具有平均值為 20人、標(biāo)準(zhǔn)偏差為 10人的正態(tài)分布。乘客確認(rèn)票后但因滿座不能登機有關(guān)的罰款費用估計為 400美元。飛機上共有 150個座位。 X Y 就意味著超額預(yù)售的機票數(shù)超過了有票沒來的人數(shù)。 最佳的 X* 應(yīng)當(dāng)滿足 根據(jù)正態(tài)表, z = 。 8 . 0 100 400 400 ] [ Prob * ? ? ? X Y 庫存問題的擴展 (Expansion of Inventory Management Model) 練習(xí)題一 ? 工商學(xué)院物流管理系準(zhǔn)備辦一次國慶聯(lián)歡會,組織者需要為到場的每一個人準(zhǔn)備一聽飲料。如果提前 2周批發(fā)較大數(shù)量,某商店愿意以每聽 。問:為節(jié)約開支,本班應(yīng)提前購買多少聽飲料? ???P查表得 所以購買量 =200- 40 =173 ???P查表得 所以購買量 =200+40( ) =173 練習(xí)題二 ? 工商學(xué)院物流管理系準(zhǔn)備辦一次國慶聯(lián)歡會,組織者需要為到場的每一個人準(zhǔn)備一聽飲料。如果提前 2周批發(fā)較大數(shù)量,某商店愿意以每聽 。問:為節(jié)約開支,本班應(yīng)提前購買多少聽飲料? 用掉 189的概率為 ,用掉 190的概率為 所以購買量取 190. 用掉所有的飲料的概率 )( ???? 需求訂貨量P例 1: 某公司過去 12周銷售鋼材分別是 16 17 16 180、18 17 170、 16 16 17 170和 168噸,服從 正態(tài)分布 訂貨提前期為 1周,一次訂貨費 200元, 1噸鋼材保管 1周的保管費 10元,要求庫存滿足率達到 90%,如實施定量訂貨法 ,應(yīng)怎樣操作? 解:需求率是隨機變量 —— 服從正態(tài)分布: R的平均值: R的標(biāo)準(zhǔn)差: R~N(171, ) 17112
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