第七章庫存控制與管理方法-展示頁
2025-03-08 07:22本頁面
【正文】 定期庫存控制方法,（2）缺點(diǎn) ①訂購時間不定，難以編制嚴(yán)密的采購計劃； ②未能突出重點(diǎn)物資的管理； ③不適應(yīng)需要量變化大的情況，不能及時調(diào)整訂購批量； ④不能得到多種物資合并訂購的好處。 ③每次訂購量固定，能采用經(jīng)濟(jì)訂購批量，也便于進(jìn)貨搬運(yùn)和保管作業(yè)。 定期庫存控制法的庫存量變動：如圖72所示,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,三、定量與定期庫存控制法的優(yōu)缺點(diǎn) 定量庫存控制法的優(yōu)缺點(diǎn) （1）優(yōu)點(diǎn) ①能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)，及時提出訂購，不易出現(xiàn)缺貨。,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,二、定期庫存控制方法 定期庫存控制法概述 定期庫存控制法是以固定的檢查和訂購周期為基礎(chǔ)的一種庫存量控制方法。 保險儲備量=（4030）10=100（噸） 訂購點(diǎn)量=1030+100=400（噸）,?,定量庫存控制法的庫存量變動 定量庫存控制的庫存量變動情況如圖71所示。,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,訂購點(diǎn)計算公式如下： 訂購點(diǎn)量＝訂購時間平均每日正常耗用量＋保險儲備量 保險儲備量＝（預(yù)計日最大耗用量－每天正常耗用量）訂購提前期日數(shù),?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,例子：某企業(yè)物資的經(jīng)濟(jì)訂購批量為600噸，訂購間隔期為30天，訂購時間為10天，平均每日正常需要量為30噸，預(yù)計日最大耗用量為40噸，訂購日的實(shí)際庫存量為600噸，訂貨余額為零。 訂購批量和訂購點(diǎn)的確定 訂購批量一般采用經(jīng)濟(jì)訂購批量（EOQ）。通過本章的學(xué)習(xí)，要求掌握定量與定期庫存控制的方法，熟悉ABC庫存控制的基本內(nèi)容和基本方法，熟悉EOQ庫存控制模型的計算，掌握MRP的計算方法，掌握J(rèn)IT和供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)。科學(xué)的庫存管理是倉儲管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。庫存過多，會使資金占用過多、庫存成本增加；而庫存過少，則不能及時滿足生產(chǎn)的需要，影響市場供應(yīng)。,庫存控制與管理方法,?,第七章 庫存控制與管理方法,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法 第二節(jié) EOQ庫存控制模型 第三節(jié) ABC庫存控制法 第四節(jié) MRP庫存控制方法 第五節(jié) JIT庫存控制方法 第六節(jié) 供應(yīng)鏈條件下的庫存管理,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,一、定量庫存控制方法 定量庫存控制法概述 定量庫存控制法也稱為訂購點(diǎn)法，是以固定訂購點(diǎn)和訂購批量為基礎(chǔ)的一種庫存量控制方法。 訂購點(diǎn)，則是提出訂購時的儲備量標(biāo)準(zhǔn),訂購點(diǎn)的確定取決于備運(yùn)時間的需要量和保險儲備量。 求保險儲備量和訂貨點(diǎn)。 雙堆法 雙堆法也叫分寸控制法。 訂購批量和訂購周期的確定 訂購批量的計算公式如下： 訂購批量＝平均每日需用量（訂購周期＋訂購提前期）＋保險儲備量—現(xiàn)有庫存量—已訂未交量,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,從費(fèi)用角度出發(fā)，如果要使總費(fèi)用達(dá)到最小，可以采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來確定訂購周期，其公式是 T——經(jīng)濟(jì)訂貨周期； S——單次訂貨費(fèi)用； C——單位商品年儲存費(fèi)用； R——年庫存商品需求量（銷售量）。 ②保險儲備量較少。 ④盤點(diǎn)和訂購手續(xù)比較簡便，尤其便于應(yīng)用電子計算機(jī)來進(jìn)行控制。 定期控制的優(yōu)缺點(diǎn) 定期庫存控制法的優(yōu)缺點(diǎn)與定量庫存控制法相反,?,第一節(jié) 定量與定期庫存控制方法,四、定量與定期庫存控制法的適用范圍 1.定量庫存控制法的適用范圍 定量庫存控制法一般適用于下列物資： ①單價較低的物資。 ③缺貨損失大的物資。 ②需要量變化大而且可以預(yù)測的物資。,?,第二節(jié) EOQ庫存控制模型,一、EOQ庫存控
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