從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理(1)-展示頁
2025-03-07 01:35本頁面
【正文】 用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理從通用電氣的成功歷程中學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理2023年年 8月月 / 歐杰歐杰思考我們怎樣才能做得更好？? 倡導(dǎo)解決問題的工作方式? 什么是有效變革： 在持續(xù)增長中尋求改變? 不僅僅是管理，而是經(jīng)營通用軌跡： 從倡導(dǎo)合作到提升質(zhì)量通用電氣公司文化變革階段加速變革步驟主要戰(zhàn)略動機(jī)贏取客戶（通用工具箱）6σ質(zhì)量計(jì)劃傾力合作 推行傾力合作計(jì)劃，使傾力合作成為自覺行為改進(jìn)生產(chǎn)工序 彈頭火車方法（ bullet train approach）生產(chǎn)效率 /最佳案例 分享最佳案例高低強(qiáng)度時間借鑒：借鑒：崗位的績效標(biāo)準(zhǔn)崗位的績效標(biāo)準(zhǔn)和全面調(diào)動資源的客戶經(jīng)營計(jì)劃和全面調(diào)動資源的客戶經(jīng)營計(jì)劃也是廣告公司也是廣告公司提升質(zhì)量與效益的基礎(chǔ)提升質(zhì)量與效益的基礎(chǔ)從通用電氣到廣告公司：探究成功管理者的一致標(biāo)準(zhǔn)E4 通用電氣核心領(lǐng)導(dǎo)要素Energy（活力） 個人精力充沛 — 有行動的沖勁Energizer（激勵） 調(diào)動和鼓勵他人的能力 — 富有感染力
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