【摘要】2020/9/19中國證券監(jiān)督管理委員會12020/9/19中國證券監(jiān)督管理委員會2安然?全球第一大能源交易商,收入自1996年的133億美元上升到2020年的1,008億美元,總市值達(dá)700億美元?在《財富500》中列美國第七,世界第十六?連續(xù)6年被《財富》雜志評選為美國最有創(chuàng)意的公司?被英國《
2024-08-27 11:27
【摘要】本科畢業(yè)論文上市公司盈余管理案例分析—安然財務(wù)丑聞分析作者專業(yè)指導(dǎo)教師-1-內(nèi)容摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,資本市場的日益發(fā)展,西
2024-09-18 08:33
【摘要】2021/11/11中國證券監(jiān)督管理委員會12021/11/11中國證券監(jiān)督管理委員會2安然?全球第一大能源交易商,收入自1996年的133億美元上升到2021年的1,008億美元,總市值達(dá)700億美元?在《財富500》中列美國第七,世界第十六?連續(xù)6年被《財富》雜志評選為美國最有創(chuàng)意的公司?被英國
2025-01-25 03:55
【摘要】2021/6/16中國證券監(jiān)督管理委員會12021/6/16中國證券監(jiān)督管理委員會2安然?全球第一大能源交易商,收入自1996年的133億美元上升到2021年的1,008億美元,總市值達(dá)700億美元?在《財富500》中列美國第七,世界第十六?連續(xù)6年被《財富》雜志評選為美國最有創(chuàng)意的公司?被英國《
2025-05-25 14:08
【摘要】安然事件剖析一、安然事件背景二、舞弊手法透視三、安然事件警示1、安然公司簡介成立-1930年,總部-美國休斯敦。主營-天然氣、電力-“安然在線”、期貨地位-《財富》500強(qiáng)位居第七,股票-藍(lán)籌股2、安然神話的幻滅。經(jīng)營業(yè)
2025-03-06 14:49
【摘要】APrimeronAnalysisOverviewConfidentialDocumentTABLEOFCONTENTSIntroductionGeneralanalyticaltechniques?Graphs?Deflators?Regressionanalysis
2025-01-08 03:39
【摘要】麥肯錫方法[美]埃森·拉塞爾目錄?麥肯錫思考企業(yè)問題的方法–建立解決方案–制定步驟–80/20和其他一些重要規(guī)則?麥肯錫解決企業(yè)問題的工作方法–推銷研究–組成團(tuán)隊–處理好等級結(jié)構(gòu)–做研究–進(jìn)行走訪–頭腦風(fēng)爆?麥肯錫推銷解決方案的方法–情況介紹–用圖表展示數(shù)據(jù)–管理好內(nèi)部溝通
2025-01-19 17:29
【摘要】審計學(xué)案例分析SEC對世通公司非法行為的反應(yīng)目錄61234世通公司財務(wù)舞弊的五種手法世通公司發(fā)展歷史世通公司簡介問題討論5案例警示及啟示一、世通公司簡介世通公司(WorldCom)是一家美國的通訊公司,于2023年破產(chǎn)。在2023年1月被Ver
2025-01-25 01:21
【摘要】安然公司案例分析第四組案件概況安然公司,是美國最大的天然氣采購商及出售商。安然公司2022年在幾周內(nèi)破產(chǎn),持續(xù)多年精心策劃、乃至制度化系統(tǒng)化的財務(wù)造假丑聞。安然案顯示出美國會計審計制度的嚴(yán)重危機(jī)。我們將從安然公司的內(nèi)部控制環(huán)境上,來分析研究安然事件
2024-08-30 21:20
【摘要】**數(shù)碼公司戰(zhàn)略內(nèi)容?公司中期目標(biāo)?公司整體戰(zhàn)略?財務(wù)分析?業(yè)績管理2內(nèi)容?公司中期目標(biāo)?公司整體戰(zhàn)略?財務(wù)分析?業(yè)績管理3電子商務(wù)發(fā)展的三個階段描述商機(jī)舉例?實施通訊和數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)?通過組合和連接不同的硬件及系統(tǒng)軟
2025-01-10 20:35
【摘要】MAMarch19981BainMAObjectivesIntroduction?ThepurposeofthismoduleistoallownewACsandConsultantsto:–obtainabackgroundunderstandingofMA–understandwhatBaind
2025-02-25 05:33
2024-08-27 11:28
【摘要】目錄管理流程-會計?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)
2025-03-07 11:19
【摘要】1麥肯錫分析2關(guān)于麥肯錫美國麥肯錫公司,由Mckensey先生創(chuàng)建于1926年,是當(dāng)今世界著名的決策咨詢機(jī)構(gòu)。半個世紀(jì)以來,麥肯錫一直高踞全球10大超級咨詢公司排行榜之首。3內(nèi)容概述4第一篇:麥肯錫理性思考。5一個專家團(tuán)隊的建立,主要是基于成員在追求特定目標(biāo)上的技術(shù)能力。
2025-01-10 20:57
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會管理-營銷-培訓(xùn)-心理學(xué)僅限學(xué)習(xí)使用研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)
2025-03-10 14:34